設(shè)計點亮臺北生活

駱瑩瑩+許亦舒

這座城市

每10位工作者中就有一位從事文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

每方圓20公里內(nèi)即有完整的設(shè)計產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

這座城市

有40%的企業(yè)屬于文創(chuàng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)

其創(chuàng)造的產(chǎn)值，占全部產(chǎn)業(yè)總營業(yè)額的十分之一

這座城市

一年有6000場文創(chuàng)設(shè)計活動，平均每天有16場

獲得過超過20種具有代表性的設(shè)計獎項

擁有9000本設(shè)計相關(guān)圖書與專業(yè)期刊出版

這座城市

有15561家文創(chuàng)店家

有20座文藝劇場空間

有71間藝術(shù)/設(shè)計藝廊

這座城市

有124所博物館與美術(shù)館

有4所獲得德國Red Dot紅點設(shè)計獎、

有亞太十大設(shè)計學校之稱的學校

談這座城市的設(shè)計，以上這些固然是它的加分項，

但更重要，也可更貴的，

是設(shè)計，已不是高高在上的消費表象，

而是踏著土地，融入城市角落，改善市民生活的美學。

為什么是臺北？

世界設(shè)計之都（World Design Capital，簡稱WDC）是國際工業(yè)設(shè)計社團協(xié)會（簡稱ICSID）所發(fā)起的全球性活動。每兩年征選一次，每次皆由專業(yè)評審團從眾多申請城市中選出最具有典范意義的城市，將其命名為世界設(shè)計之都。

2008年的意大利都靈（Torino）、2010年的韓國首爾（Seoul）、2012年的芬蘭赫爾辛基（Helsinki）及2014年的南非開普敦（Cape Town），是至今獲選世界設(shè)計之都的城市。看到這份獲選的城市名單，得知臺北為“世界設(shè)計之都”時的疑惑消減了大半——此前，一直納悶，為什么不是東京？為什么不是上海？而是臺北！所有這些獲選城市，在人口、經(jīng)濟規(guī)模、面積、發(fā)展模式等等各方面指標上，只能以“中小型城市”來定義。

ICSID的評審團將這些城市評選為“世界設(shè)計之都”，是因為他們積極打造適合設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境條件，但重要的是，他們懂得運用設(shè)計思維（design thinking），針對城市所面對的重大發(fā)展課題，提出令人激賞的解決之道（solutions）。獲選“2016世界設(shè)計之都”的臺北，在可支配的資源越來越有限，市民卻對生活品質(zhì)的要求越來越高的當下，針對“2016世界設(shè)計之都”所提出的主題以及規(guī)劃內(nèi)容，是一套相當值得世界多數(shù)城市參考的發(fā)展模式。

以“Adaptive City”（不斷提升的城市） 為城市發(fā)展的主軸，在有限的資源下，城市要有能力保持旺盛的創(chuàng)新活力，去創(chuàng)造人民生活的福祉。設(shè)計能夠為城市注入其持續(xù)進化所需要的能量，不斷為市民創(chuàng)造出更美好與更幸福的生活品質(zhì)。

以下僅列舉臺北市的部分措施。

設(shè)計導入整合性示范計劃

eg .城市博物館聚落

利用花博公園現(xiàn)有的場館串連成為聚落型的博物館生態(tài)區(qū)域

eg .明倫小學創(chuàng)造力學園

從用戶導向規(guī)劃設(shè)計，將因為少子化閑置的教室空間再利用

eg .林蔭大道人行環(huán)境改善設(shè)計計劃

創(chuàng)造更具人性化的通用空間，像街道家具天橋、地下道招牌等，廣邀市民與NGO參與，形塑宜居城市的林蔭白皮書。

eg .城市針灸術(shù)─URS 都市再生（簡稱URS）

以“再生”為主軸，有別于先破壞再建立的重建模式，將曾是老臺北人生活中心卻隨社會變遷而荒廢的空間，以設(shè)計切入轉(zhuǎn)化成設(shè)計工作者的創(chuàng)意基地。URS可以是一個平臺、網(wǎng)絡(luò)、工作室、鄰里空間、資訊交流站、社群交流空間、展示空間、實驗行動，更重要的是將都市規(guī)劃的主導權(quán)還給社區(qū)居民。

eg .增設(shè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)園區(qū)

除了北投、內(nèi)湖兩處影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)之外，再增設(shè)兩處設(shè)計產(chǎn)業(yè)園區(qū)，讓各領(lǐng)域的設(shè)計工作者可以在此發(fā)展創(chuàng)意，造成產(chǎn)業(yè)群聚，自然形成產(chǎn)業(yè)人才的需求與培育環(huán)境。

eg .新都會服務(wù)系統(tǒng)

從通用設(shè)計與服務(wù)設(shè)計的概念出發(fā)，包含智能型公交車候車亭、整合性交通標志、街道清潔設(shè)備提升、高齡市民行動友善環(huán)境改善計劃、遠程視訊都治關(guān)懷服務(wù)案，發(fā)展以市民為需求的智能創(chuàng)新服務(wù)。

建立“由上而下”以及“由下而上”雙軌進行的機制平臺

運用 24個“由下而上”的設(shè)計攪動計劃及17個“由上而下”的設(shè)計導入公共政策方式，擴大“設(shè)計”對公共事務(wù)的參與。

由上而下，即設(shè)計改良城市的公共服務(wù)價值。在各項公共政策規(guī)劃期內(nèi)聘用工業(yè)設(shè)計師、建筑師、平面設(shè)計師等專業(yè)工作者參與，以使用者的需求為基礎(chǔ)，發(fā)展更貼近使用者需求的公共政策。

eg.開設(shè)“設(shè)計思考系列課程”

2013年起為臺北市公務(wù)人員基本受訓的課程，因為政府部門要懂得設(shè)計思考，才能帶領(lǐng)城市走向進化。

eg.全回收城市計劃

將廚余中的糖分提煉出生質(zhì)酒精，再導入材料設(shè)計的巧思，將生質(zhì)酒精轉(zhuǎn)化為可代替?zhèn)鹘y(tǒng)石化塑料的可再生BioPET材料，將來希望能減緩對石化能源的需求。

由下而上，即“設(shè)計師攪動計劃”，邀請市民、設(shè)計師、設(shè)計公司行號、工作室、設(shè)計相關(guān)學校系所與相關(guān)非營利性組織，一起共同來參與推動臺北成為具有設(shè)計遠見的城市。

eg.臺北市街區(qū)招牌改造計劃

鼓勵有意愿進行創(chuàng)意招牌設(shè)計的店家與設(shè)計師合作，進行招牌改造，以設(shè)計重新培養(yǎng)臺北的城市符號，讓平凡的街道活潑起來，從而達成設(shè)計美學落實在城市與民間的目的。