膠價低迷引發的深思考

邢民

今年初以來，天然橡膠價格持續下跌，目前主產品國標-5號膠每噸已跌落至1.1萬元，而且何時探底還是未知數，業者普遍擔心2001年12月每噸6 150元的超低價格再次出現。筆者認為，本輪膠價低迷應該引發如下深思考。

首先是橡膠生產業主要調整好自己的心態，既然選擇了以天然橡膠為業，就必須勇敢地面對現實，把希望值調整至比較合理的水平。據確切統計，橡膠市場1994年放開20年來，海南農墾共銷售橡膠297.4萬t，收入399.2億元，綜合干膠平均每噸13 422元。這就意味著盡管20年期間出現過同類產品從每噸6 150-42 460元的高達7倍的震蕩，但20年間橡膠生產業主獲得的實際收入就是每噸13 422元，不宜有過高的奢望。如果把收益希望值定在13 422元，目前的膠價11 000元，跌幅只有18%，心理上多少還可以承受；如果拿2011年1月出現的超高價42 460元作比較，降幅高達74%，心理上就會感到四面楚歌惶恐不可終日。要清醒地看到，橡膠價格受經濟景氣影響是不可避免的，而且震蕩幅度高達7-8倍之多。既然選擇了天然橡膠產業，就應該有接受價格高度震蕩的思想準備。橡膠有效生產期一般為25年，在長達25年生產過程中，肯定要遭遇價格震蕩的考驗，要充分認識到，種植橡膠圖的是周期效益，總不能因膠價低而放棄管理甚至提前更新，總會有機會看到市場復蘇。橡膠有效生產期25年間，前產期9年占產量26.5%，高產期11年占產量58.6%，后產期5年占產量14.8%。一般情況下，橡膠開割后約需12-14年才能收回投資，就是說在25年生產中，后一半時間才是實現周期效益的關鍵，任何人為原因造成周期縮短都不可取。有些民營膠因管、養、割技術規程貫徹執行不力，演出“種7年割7年最終賺點樹頭金錢”的鬧劇，如果嚴格計算，連樹頭錢也沒有賺得多少，因為割7年還沒有到高產期，樹頭錢抵不了投資，簡直是徒勞無益勞民傷財。

二是選擇在海南種植天然橡膠時，要把握好如下幾種情況。首先是產出效益，據海南農墾歷年統計資料記載，創建61年累計平均開割面積10 150萬畝，生產干膠605萬t，平均每畝59.6 kg；其中：1994-2013年累計平均開割面積5 835.45萬畝，生產干膠382萬t，平均每畝65.5 kg。以橡膠市場開放20年平均價格13 422元計算，65.5 kg意味著種一畝橡膠的年收入就是878元，是高是低業者可以自己判斷。臺灣許多農民很早就來海南搞熱帶農業開發，他們的畝產出的基準保本目標是3 600元，即一畝地產值如果低于3 600元就會虧損。基于這種認識，至今為止沒有一家選擇種植橡膠。南田農場調整產業結構，橡膠園改種芒果獲取高達10倍的效益；南濱農場淘汰油棕種上芒果，創造出高油棕60倍的價值。中建農場在山上種植紅肉蜜柚畝收入超萬元，表明海南這塊稀有熱土，可選擇的高優物種非常多，幾乎所有熱帶作物效益都比橡膠高。目前全省天然橡膠種植面積已達810萬畝，按照近4年民營膠每年平均發展30萬畝的勢頭，2020年全省橡膠種植面積有望達到1 000萬畝。全球主要產膠國都在積極培育和推廣膠木兼優新品種，目標是每畝產膠超過150 kg，更新時每畝至少獲得20 m3橡膠原木。然而，海南由于臺風多，樹大招風，要全面推廣膠木兼優品種有很大的局限性，如果產量繼續維持在現在65 kg水平，橡膠效益的劣勢就永遠不會改變。

三是要樹立牢固以豐補歉的經營理念，建立價格風險機制，確保在價格下跌的情況下，保證膠園管、養措施不走樣。橡膠雖然很粗生，但生產周期長，管、養措施任何時候都必時按時到位，有一句諺語：“成也三年，敗也三年”，指的是橡膠定植后，只要按技術規程抓好前3年撫管就可以獲得成功；反之，再好的膠園放棄管理3年也會前功盡棄。據此，絕不能在膠價下跌時放棄管理。為了實現周期效益和應對膠價下跌風險，橡膠生產業主設立價格保險基金是十分必要的，即不管價格高低，都按一定比例提取基金，這就是以豐補歉；或者是膠價上漲時多提一點，用以應對膠價下跌風險，同樣也是以豐補歉。這是一件非做不可的大事要事，但由個體生產業主自覺執行比較困難，可以通過成立合作社，用民主協商方式定個標準統一執行。基金由合作社統一管理，專款專用。

四是對目前低迷膠價的看法。筆者認為，從2007年開始，全球金融危機已經持續了8年，而且目前還沒有看到歐美地區經濟復蘇的明顯跡象。全球宏觀經濟的不景氣，不僅天然橡膠受牽連，鋼材也在賣白菜價，水泥、煤炭、石油等重要原料也在降價。但就天然橡膠本身受牽連程度來看，有它的不合理性，看法也不太統一。例如：有人喜歡用供大于求作為價跌的依據，這是站不住腳的。其理由是目前全球天然橡膠供大于求才30萬t，僅占總消費量的2.6%，表明整個供求關系仍然處于緊平衡狀態，對價格的影響是有限的；從另一個角度看問題，供大于求30萬t僅占總產量2.5%，同正常的戰略安全儲備相差甚遠，也不能成為大幅降價的理由。筆者認為，2011年1月出現的超高價位，每噸高達42 460元，是人為超度炒作造成的，投機者為了自己的利益根本不考慮下游企業的承受力。目前膠價在每噸11 000元徘徊，應該包含人為炒作和市場不規范等諸多因素。據了解，有些新進市場的業者，喜歡采取囤貨壓市的手段，把正常運行的市場秩序扭曲了。筆者認為，如果天然橡膠市場運行恢復常態，天然橡膠比較合理的價格應該在每噸1.8萬-2.2萬元之間，相信這個目標不用多久就會實現。

五是國有膠園職工家庭長期承包，經不起膠價低迷的沖擊，面臨解體的危險。究其原因，主要是橡膠產權掌握在農場手中，加上分配上不合理和管理上不到位，偷賣膠的事屢禁不止，甚至出現膠價好時加刀加藥強割，交完定產剩下自己賣，個人腰包很快鼓了起來，但國有膠園膠樹的產能和多年形成的生產秩序遭到嚴重破壞。2005年“達維”超強臺風已經離開9年，為什么橡膠產量遲遲上不來，反而持續下降，同膠樹產能遭到人為破壞有直接關系。今年膠價持續下跌，有些承包者看到無利可圖，甚至辛辛苦苦割完膠結算時還要倒掛欠款，干脆就撂下膠刀不干了。而且從長包制度上找不到相應的懲戒約束力。丟崗和無人割膠的事在許多地方發生，生產難以為繼。有的地區甚至派干部去頂崗割膠，連50多歲從來沒有拿過膠刀的老會計也要頂崗割膠，這是一種不顧后果的拙劣作法。“長包”如此脆弱，主要是“長包”協議中，并沒有要求承包者要為周期效益負責，而且從長包制度上找不到相應的懲戒約束力。由于這樣，承包者撂掉膠刀離崗造成的損失，只能由農場自己默默承受。由此看來，一直看好的國有膠園職工家庭長期承包，已經失去了吸引力，或許會以失敗而告終。這種情況的出現，迫使人們要考慮國有膠園的產權改革。

海南橡膠是建國初期執行國家發展戰略發展起來的，海南農墾3代人為這個發展戰略付出了巨大的代價，“獻了青春獻后代”，艱苦奮斗了60多年，至今仍擺不脫相對貧困的困擾，人均地區生產總值不夠地方的一半。如果不是執行國家發展戰略，由農墾企業自主進行產業選擇，天然橡膠產業恐怕很難排上位置，因為1994年天然橡膠市場開放20年來，橡膠的每畝收入只有878元，僅及臺灣來瓊從事農業開發保本值的24%。