“三公”經費管理控制的歷史經驗和國際借鑒

于宗新

摘 要：“三公”經費耗費的是寶貴的公共資金，必須嚴加管理和控制。在管控“三公”支出上，一些好的歷史經驗可以繼承，香港地區和國際上一些好的做法可以借鑒。在繼承、吸收歷史和國際經驗的基礎上，中國應該通過規范預算管理，完善規章制度，做好“三公”經費公開，加強審計監督，從嚴問責追責等措施，提高“三公”經費管理控制水平。

關鍵詞：“三公”經費；管理；控制

中圖分類號：F810 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）36-0069-02

“三公”經費是指使用財政資金支出的公務接待費、公車購置和運行費、因公出國（境）經費等三項經費。這類費用不是現在才有的東西，歷史上早就存在；也不是中國獨有的東西，任何國家都會產生耗費。為強化“三公”經費管理，有效控制“三公”支出，有必要以史為鏡，以國際為鑒。

一、可資繼承的歷史經驗

中國歷史上，“三公”經費管理控制的主要經驗有：

（一）制定標準

《漢書》記載，漢宣帝曾經下詔批評地方官員擅自提高過境官員的住宿和伙食水準，類似于今天的“超標準”接待，說明那個時候已經有了中央統一規定的公務接待標準了。明朝開國皇帝朱元璋以勤儉治國著稱，首倡炒蘿卜、炒韭菜、兩碗青菜、蔥花豆腐湯“四菜一湯”標準餐。各個封建王朝都對官員的乘車、乘轎做出嚴格規定，不同品級乘坐不同的車子、轎子，一旦僭越，就會受到懲處；這雖然體現了封建等級觀念，卻也說明古代“公車”消費有章法可依。

（二）預算管理

早在西周時期，周王朝就設立了“邦中之賦”，是專門用于宴請賓客的財政收入，用現在的語言表述，就是專門設立了“公務接待費預算”。唐代官員在“俸料錢”中設立專項經費預算，用于公餐支出；宋代地方財政則設立“公使錢”科目，專門用于路、府、州、縣的公務接待。中國自秦漢時起就建立了官辦驛站，給過往官員提供“差旅”服務，其所需經費、物資由中央或地方政府納入預算負擔。

（三）審計監督

中國是最早建立審計制度的國家之一，西周時期就有專司審計的“宰夫”，春秋、戰國時期已經形成了一套完整的“上計制度”。進入封建社會后，各主要朝代都繼承和發展了審計制度，對財政收支進行審計，配合御史監察制度，形成比較完整的監督體系。一些封建皇帝，對審計監督結果比較重視，能夠嚴格追責。比如朱元璋，他就對鋪張浪費、貪污腐化和“擅自乘驛傳船馬”者，嚴懲不貸。民國時期在繼承中國審計傳統的基礎上，學習借鑒歐美、日本的做法，改良了中國的審計理論和組織方式，也為我們加強“三公”經費審計提供了可以借鑒的歷史經驗。

二、香港地區的管理經驗

在中國香港地區，“三公消費”規模很小。他們的做法是：

（一）預算公開透明

香港政府及其各部門的財政預算是毫無保留地向公眾公布的，并公開接受公眾查詢和質詢。一些部門的財政預算公開細化到“一張桌椅的維修”、“一張公務用紙領用”，打印出來多達數百頁。對公眾的質疑，這些部門及其官員會及時、詳細、耐心地做出解釋，直到公眾釋疑為止。

（二）開支要求嚴格

香港政府的財政制度對官員的開支要求非常嚴格，甚至說苛刻。公務員因公出差要受香港政府《公務員事務規例》的約束，公干期間涉及的住宿、膳食、洗衣、一般應酬、交通、零用雜費等開支，一律從公務員領取的膳宿津貼中自行支付。香港審計署按照“適度和保守”的財政原則實施審計，發現不合理開支會責令當事人退還款項，有時還會“送”當事人去廉政公署“喝茶”。

（三）從嚴管理公車

他們在公車使用上公開透明，有一套嚴格規范的法律制度。對終審法院首席法官、行政會議當然成員等高官配置專車，“有控制”地免費使用。一般職級公務員按照“需要”、“ 合乎經濟效益”和“非專用”三項原則，經部門首長批準，可以使用公車。政府鼓勵公務員盡量優先選擇便宜的公共交通工具，或租用價格低廉的商業服務車輛完成公務活動，而對使用出租車等費用較高的交通工具則有限制性規定。

三、可以借鑒的國際經驗

（一）財政預算控制

歐美國家、日本都將各類行政費用詳細列入預算，經過議會批準后方可開支，還要定期向議會報告預算執行結果。在印度，除了重要外事活動外，一般部門預算中沒有“招待費”這一預算科目，發票不能以工作的理由報銷；財政支持被切斷了，自然也就沒有人張羅著請客送禮，公職人員普遍沒有公款吃喝的概念。

（二）嚴格審批手續

在俄羅斯，政府部門請人吃飯需要繁雜的審批手續，至少3個領導簽字才能順利報銷。請客之前要先填寫一張“請客計劃”，詳細注明請客的目的是什么，去哪兒吃，吃什么，大概花費多少等等，經領導簽字批準后才能請客。吃完飯后，要索取發票，并在發票上標明菜品及其價格。此外，還要報告是否達到了請客目的，請客效果怎樣等等。整個過程耗時數個月，嚴格的程序打消了公務員借機大吃大喝的念想。

（三）明確公車標準

印度、韓國規定，各級官員公務用車都必須使用國產汽車；法國規定個人使用的公務用車，發動機排量不得超過1.4升；加拿大、英國規定，公務用車要選擇便宜和節能環保的車型。法國給部級以上配置專車和專職司機，司局長以上公務員配專車、不配司機；日本總務大臣、副大臣有專車接送上下班，其余的官員只能被公車接送到指定站點，換乘公共交通工具；韓國政府機關所用的公務車輛，嚴格按照政府制定的“公用車輛管理規定”來分配使用。

（四）監督問責嚴厲

在日本，1994年起各地陸續建立民間行政觀察員制度，對政府行為進行監督；他們時常向政府提意見，檢查納稅人的錢到底是怎么用的。在歐美國家，行政經費公開已成慣例，社會公眾有權予以監督。這些國家，在“問責”上也執行非常嚴格，例如，2010年12月，美國密歇根州國會議員約翰·科尼爾斯把屬于國會辦公室的公務車借給兒子使用，被要求公開道歉，并向美國財政部補償5 682美元；2009年8月，韓國國務總理提名人金臺鎬，因其妻子以個人用途使用公車，在獲得總理提名后不久被迫辭職。endprint

四、對“三公”經費管理控制策略的思考

以史為鑒、可知興替，它山之石、可以攻玉，繼承先人成功經驗，學習他人好的做法，對于我們做好“三公”經費管理控制工作很有意義。

（一）規范預算管理

要按照黨的十八屆三中全會的要求，實施全面規范、公開透明的預算制度，將公務接待費、公車購置運行費、因公出國出境經費全部納入預算當中，并且要分項列出預算明細，確保不重不漏，同時還要全面詳細地實行預算公開，充分聽取社會各界意見。要全面推進“三公”經費零基預算，建立健全跨年度預算平衡機制。要始終堅持預算的剛性原則，強化預算的約束力度，嚴格按照預算中規定的“三公”經費規模和用途使用經費，防止支出的隨意性。要采取措施，加大違反預算行為的代價和成本，杜絕無預算、超預算列支“三公”經費和擠占、挪用其他預算支出“三公”經費的行為，堅決打擊鉆預算空子套取資金、撈取好處的行徑。

（二）健全規章制度

中央要加強頂層設計，要將現行的、分散在各類法規、文件中的“三公”經費管理規定進行系統整理，理順關系，解決沖突，彌補漏洞，修訂不適宜的內容，出臺統一的“三公”經費控制規范性文件，明確公務接待費的范圍、標準和總體管理措施，制定因公出國出境的管理辦法，出臺推進公車改革的原則和框架。各地方、各部門單位要按照中央統一要求，結合自身實際，制定具體的“三公”經費管理控制辦法、措施，出臺適用的規章制度。各級、各部門單位還要針對在執行規定過程中遇到的新問題、新情況，適時做出修訂完善，保證規章制度的實效性；要在各類規章制度中明確各級各類責任人的管理控制義務，以及他們管理失控應當承擔的責任，增強制度的嚴肅性。

（三）做好“三公”公開

各級政府及其部門、各財政預算單位，以及其他使用公共資金支付“三公”經費的部門、單位，要認真做好“三公”經費公開工作，細化“三公”經費的用途、限額、使用權限和違規責任等情況，擴大公開范圍，改善公開方式，增強公開實效；公開指標要規范、明確，對重要事項要做出詳細說明；要有專人負責接受質疑和質詢，主動、細致地記錄、答復社會反饋。各級人大、政協機關，要注重匯集民意，通過提案、議案、視察、審議等方式，反映人民群眾和社會各界對“三公”經費管理的要求，推進政府改善“三公”經費管理控制工作。

（四）強化審計監督

看好國家的“錢袋子”，是審計機關義不容辭的責任。作為專門的經濟監督機關，各級審計部門要從預算編制、預算執行、績效評價等環節，全面介入“三公”經費審計。預算編制，要審計合規性、合理性、經濟性；預算追加，要審計追加理由、規模、途徑、程序；預算執行，要審計是否有執行偏差，有無浪費現象；績效評價，要對“三公”經費支出效果進行追蹤問責。審計中，要注重揭示深層次、系統性、趨勢性的問題，幫助政府和各預算單位改善“三公”經費管理。審計中，要與紀檢監察、政府督查、糾風等部門加強配合，形成監督合力。

（五）從嚴問責追責

“三公”經費涉及廣大人民群眾的利益，必須從嚴管理、從嚴問責、從嚴追責。對違反中央八項規定和“三公”經費管理規定的單位及相關責任人，要依據《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《財政違法行為處理處罰條例》等法規文件，根據情節輕重做出嚴肅處理，該通報的通報，該罰款的罰款，該處分的處分，該停職免職的停職免職；情節特別嚴重，涉嫌犯罪的，要堅決移送司法機關；對造成的經濟損失，要依法追償。同時，對監督部門瀆職失職的，也要從嚴查辦。

參考文獻：

[1] 王興業.中外“三公消費”治理的借鑒意義[J].廣州社會主義學院學報，2012，（4）：39-46.

[2] 國外如何控制“三公”支出[J].中國黨政干部論壇，2012，（12）：34-35.

[3] 默寧.香港如何管“三公”？[J].廉政瞭望，2013，（6）：64-65.

[4] 張福新.公共預算視角下“三公經費”監督管理問題研究[J].行政與法，2013，（7）：40-44.

[5] 田冠軍.“三公”經費的控制與審計探討[J].審計研究，2013，（4）：74-84.

[責任編輯 陳丹丹]endprint