深不可測(cè)的商業(yè)俱樂部

華夏同學(xué)會(huì)——商學(xué)院中的商學(xué)院

華夏同學(xué)會(huì)是一個(gè)低調(diào)而略顯神秘的組織，由曾經(jīng)就讀于長江商學(xué)院和中歐商學(xué)院CEO班的大佬們組成，他們每年聚會(huì)兩次，由一位同學(xué)做東。據(jù)傳，不能出席活動(dòng)的同學(xué)將被罰款，款項(xiàng)全部進(jìn)入華夏慈善基金會(huì)。

三聚氰胺事發(fā)后，面對(duì)蒙牛的危機(jī)，牛根生在同學(xué)會(huì)上發(fā)出萬言書，柳傳志48小時(shí)之內(nèi)就將兩億元打到了老牛基金會(huì)的賬戶上。俞敏洪聞?dòng)嵑螅鹚偎蛠?000萬元。田溯寧、馬云、郭廣昌、虞峰、王玉鎖等等都打來電話，隨時(shí)隨地可以伸手援助。香港的歐亞平聯(lián)系境內(nèi)的王兵等長江商學(xué)院的同學(xué)紛紛買進(jìn)蒙牛股票，以支撐和拉升股價(jià)。可見，國內(nèi)頂級(jí)的同學(xué)會(huì)在一定程度上控制著國家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

中國企業(yè)家俱樂部——最考驗(yàn)人品，加入須經(jīng)全員同意

中國企業(yè)家俱樂部，成立于2006年。該俱樂部的成員包括經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉、張維迎、周其仁、許小年，企業(yè)家王石、馬蔚華、馬云、郭廣昌、王健林、牛根生、朱新禮、俞敏洪、李書福、李東生、馮侖等人。

“以前有句話叫林子大了什么鳥都有，現(xiàn)在是鳥大了什么林子都有。中國企業(yè)家俱樂部的都是大鳥。作為大鳥首先不能毀掉林子，其次要讓林子保護(hù)并發(fā)展。”正和島首席架構(gòu)師劉東華這樣評(píng)價(jià)中國企業(yè)家俱樂部。

想成為圈子的一員并不容易。“必須得到現(xiàn)有理事成員的全票通過。”柳傳志介紹說，“也就是說，想要加入的企業(yè)家必須口碑好，圈子里有一個(gè)人反對(duì)都不能通過。”目前，該俱樂部共有46人。

泰山會(huì)——成員之間相互幫扶

會(huì)長柳傳志，理事長段永基。

泰山會(huì)成立于1994年，全名泰山產(chǎn)業(yè)研究院，匯聚了段永基、馮侖、盧志強(qiáng)、史玉柱、柳傳志、李彥宏等江湖大佬，并且每年只發(fā)展一個(gè)會(huì)員單位。

在泰山會(huì)的成員是相互幫扶的。另外，泰山會(huì)有一個(gè)規(guī)定：正式會(huì)議會(huì)員如有困難不能參加，需交納請(qǐng)假費(fèi)1萬元。

2007年，史玉柱因籌辦公司在美國納斯達(dá)克上市的事，無法參加泰山會(huì)會(huì)議，他派人送來1萬元請(qǐng)假費(fèi)。

然而，史玉柱和柳傳志等人身后的泰山會(huì)，名聲在外，卻鮮有報(bào)道。因?yàn)闀?huì)員們從一開始就達(dá)成一致：聚談時(shí)不錄音、不記錄、不邀請(qǐng)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、不對(duì)外宣傳。

江南會(huì)——馬云的武俠情結(jié)

2006年，馬云、馮根生、沈國軍、宋衛(wèi)平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊8位浙商共同創(chuàng)辦江南會(huì)，其被稱為杭州最高檔而又最低調(diào)的會(huì)所。

年費(fèi)20萬元，通過嚴(yán)格審核才可以成為會(huì)員，后者攔住了許多人。

如果說江南會(huì)能成立，更多的還是馬云骨子里的武俠情結(jié)在發(fā)揮巨大的作用，他熟讀金庸的武俠小說，馬云在公司的花名是他最喜歡的武俠人物“風(fēng)清揚(yáng)”，這或許才是“江南會(huì)”出現(xiàn)的原因。

這是龐大的一股力量，這8位中的任何一位，一旦遭遇到商業(yè)危機(jī)，只要“江南會(huì)”肯出手的話，基本上難題都可以迎刃而解。

馬云因江南會(huì)而和魯偉鼎成為好友，魯偉鼎在馬云投資華誼的第二年入股華誼。

阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)——企業(yè)家與環(huán)保的不解情緣

2003年10月，劉曉光同一些企業(yè)家到阿拉善月亮湖考察。一顆凝聚企業(yè)家環(huán)保決心的種子開始生根發(fā)芽。

企業(yè)家們被劉曉光的一首描述阿拉善沙漠的詩歌所打動(dòng)，王石、馮侖、任志強(qiáng)、田溯寧、陳東升、史玉柱、張朝陽、馬蔚華等國內(nèi)活躍企業(yè)家紛紛加入。2004年6月5日“世界環(huán)境日”，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“阿拉善協(xié)會(huì)”）成立。

企業(yè)家進(jìn)入阿拉善協(xié)會(huì)的門檻并不高，入會(huì)的條件是承諾連續(xù)10年且每年投資10萬元人民幣。現(xiàn)在，加入阿拉善協(xié)會(huì)的企業(yè)家整體保持增長，從一開始的60多人發(fā)展成為270人左右。劉曉光的夢(mèng)想是能達(dá)到2，000人，并將這個(gè)企業(yè)家內(nèi)部的私募基金變成面對(duì)社會(huì)的公募基金。事實(shí)上，同數(shù)年前相比，華北地區(qū)沙塵天氣已經(jīng)明顯減少，這跟阿拉善協(xié)會(huì)不無關(guān)系。協(xié)會(huì)的努力，對(duì)政府加大在治沙上的投入起了很大的催促作用。

地方商幫——老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)

如今，以地域劃分的商幫正在復(fù)蘇，山東商幫、蘇南商幫、浙江商幫、閩南商幫、珠三角商幫成為了中國五大“新商幫”，并且有越來越多的商人開始按照地緣為自己定位，冠以“新X商”的名號(hào)。

多種多樣的“牛人大雜燴”為企業(yè)間“擦出火花”提供了可能，但其組織性、針對(duì)性并不強(qiáng)。相比之下，地方商會(huì)內(nèi)的各成員團(tuán)結(jié)得更為緊密。

以浙商為例，民營經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色之一，而浙江民企的實(shí)力，幾乎占據(jù)了國內(nèi)民營經(jīng)濟(jì)的半壁江山。浙江人做生意厲害，倒不在于他們有多少叱咤風(fēng)云的大企業(yè)大人物，而是有深厚的民間基礎(chǔ)和龐大的群體陣容，就是“抱團(tuán)精神”，也就是我們所說的“商幫文化”。浙江人通過商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織，群體合作織成一個(gè)無所不在的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。浙商還形成了巨大的人際網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)，這種網(wǎng)絡(luò)就像人體的細(xì)胞或毛細(xì)血管，遍布市場(chǎng)的每一個(gè)角落。無論從資金融通，還是市場(chǎng)開拓，商會(huì)、協(xié)會(huì)都為浙商的發(fā)展壯大起到了不可估量的作用。

“接力中國”——二代企業(yè)家的沙灘

“接力中國”是個(gè)特殊的商界圈子，它是二代企業(yè)家的圈子，他們想接過父輩們手中的槍。這是一個(gè)封閉而又開放的圈子。“二代”的力量正在集結(jié)，他們很清楚，不走出父輩的影子就太膿包了。31歲的浙江嘉興人陳豪是接力中國的發(fā)起人，他說，“我希望接力中國將來出現(xiàn)像馬云、柳傳志式的企業(yè)領(lǐng)袖。當(dāng)然，這需要10年或者更長的時(shí)間。”

接力中國全稱為“接力中國青年精英協(xié)會(huì)”。它低調(diào)到幾乎沒什么名氣，但號(hào)召力在二代中卻很強(qiáng)大。特別的是，它不是一個(gè)向所有人開放的組織。2008年，接力中國在香港注冊(cè)，同時(shí)掛靠在上海楊浦區(qū)工商聯(lián)青年工作委員會(huì)。

不能小覷這個(gè)組織對(duì)中國未來的影響，因?yàn)樗臅?huì)員傳承著父輩創(chuàng)造的巨額財(cái)富，各種首富榜中的大佬和知名企業(yè)家的兒女都是接力中國的會(huì)員，他們包括：梁穩(wěn)根之子梁在中、劉永好之女劉暢、張宏偉之子張顯峰等。

正和島——企業(yè)家不分大小

2010年，劉東華辭去《中國企業(yè)家》雜志社社長一職，創(chuàng)辦線上線下相結(jié)合的決策者俱樂部正和島，服務(wù)包括線上社交平臺(tái)和高層線下活動(dòng)。

2012年6月，正和島舉辦了以“大家伙，新玩法：巨人的兒童節(jié)”為主題的開島儀式，包括柳傳志、王健林、劉強(qiáng)東、沈南鵬、李國慶、施正榮、薛蠻子、張維迎在內(nèi)的近三百名企業(yè)家、學(xué)者參加了活動(dòng)。

為保證每個(gè)來的人都是對(duì)的，正和島采取嚴(yán)格的實(shí)名制、會(huì)員制、收費(fèi)制、邀請(qǐng)制。

劉東華表示，企業(yè)家俱樂部都是大腦袋，而正和島也面對(duì)一些中小型企業(yè)的企業(yè)家。

在這個(gè)企業(yè)家分享平臺(tái)中，目前入會(huì)1700余人，其中1400名企業(yè)家、300名行業(yè)領(lǐng)袖。