袁 平
中建三局武漢中心醫院,湖北武漢 430000
門診作為醫院面向社會的重要窗口,其特征在于具有較大的人流量,且病種繁多復雜,不利于管理工作的順利展開。因此,作為醫護人員必須具有較高的業務水平及綜合素質,形成與時俱進的服務理念,及時適應門診各個崗位的工作。由于婦科門診工作環境的特殊性[1],必須規范服務意識,落實以病人為中心的工作原則,確保為患者提供規范、優質的醫療服務,促使患者病情早日康復。該文就如何加強婦科門診規范化管理,現報道如下。
隨著人們生活水平的改善,廣大人民群眾的健康意識不斷增強,婦科門診受到了社會的廣泛關注。如何讓廣大婦女放心安全就醫,已經成為婦科門診醫務人員高度重視的問題。規范化管理是指企業成員通過系統思考[2],遵循以人為本的理念,其實質在于實現管理體系的最優化。為了確保較高的醫療質量,保障醫療安全,推進醫院規范化管理,必須綜合衛生法律、法規、方針、政策等規定[3],結合實際的門診工作,制定規范化管理方案。通過加強婦科門診規范化管理,有利于增強護士責任心,充分調動工作積極性,不斷提高醫療服務質量,從根本上杜絕醫療糾紛,提高患者及其家屬的滿意度,塑造特色的醫院形象。
2.1.1 就診環境特色 與其它科室對比,婦科門診各科室具有明顯的獨立性,每位醫生只允許接待一名患者。婦產科檢查中,均配有資深的醫生與護士人員。婦產科中落實消毒隔離措施,做到充分尊重并保護患者的隱私,充分調動醫護人員的工作積極性,增強患者對醫護人員的信任感。
2.1.2 求診流程特色 醫院中通過建立健康服務臺,使健康咨詢、化驗檢查工作更加方便快捷,且檢驗報告可代為郵寄。目前,婦產科取消掛號手續,患者即可按預約就診,來回化驗、B 超、收費、藥房等之間較為方便,不僅減少了收費人員的工作負擔,還不斷提高了患者就診的滿意程度。
2.1.3 專科業務特色 婦科門診包括:普通婦科、不孕不育、性門診、計劃生育、乳腺、內分泌、腫瘤等科室[4]。于“以病人為中心”思想的指導下[5],允許患者自主選擇醫生就診,或分診護士可針對性安排醫生及就診,使門診服務更加人性化。
2.2.1 規范服務流程 婦科工作人員應該嚴格按照醫院制定的服務流程,樹立“院榮我榮”的服務意識。為了節省患者的就診時間,婦科中可實施彈性工作制[6],合理排列工作間,滿足廣大患者的就診需求。同時,嚴格規范收費管理,做到收費透明化。
2.2.2 實施高效的健康教育 患者入院后進行各項常規檢查,護理人員采取通俗易懂的語言向患者介紹醫院環境及規章制度,講解各項檢查項目的功能。婦科醫護人員應該根據不同患者的需求,選取不同的方法進行引導,重點加強醫療服務特色的介紹。結合婦科患者疾病情況及身心特征,通過發放健康指南、多媒體宣教、畫廊、宣傳窗等方式對患者實施健康教育[7],加強患者心理疏導,切實增強患者的自我保護行為。
2.3.1 制定考核細則與獎效掛鉤 在婦科門診中可制定出相應的檢查和考核制度,使工作人員做到有章可循,并做到考核細則與獎效掛鉤。在醫院中推出收費清單制[8],有效控制醫療費用總量,院內設置投訴電話,有效減少醫療糾紛事件。
2.3.2 加強醫院感染預防與管理 婦科醫護人員必須掌握與相關的醫院感染預防與控制方面的知識,落實醫院感染管理規章制度[9],制定科室抗生素使用管理目標,定期進行督促及檢查,一季度一公布,對門診處方進行點評,進行制定與實施醫院感染管理制度,保證醫療安全。同時,加強婦科病房管理,嚴格遵循無菌操作原則,做好洗手清潔工作,必須戴口罩、無菌手套,積極防范感染因素。
2.4.1 強化學習與制度督查 在門診管理中制定服務行為規范,要求醫務人員必須規范服務。為了全面提高婦科工作人員的整體素質,可可定期組織科室及全院業務培訓活動,不斷強化學習與制度督查,及時發現解決婦科門診管理中存在的問題,切實提高門診管理效率。
2.4.2 增強醫務人員的法律意識 醫院必須加強婦科醫務人員專業知識及相關法律知識的培訓,以增強醫務人員的法律意識,在管理工作中切實做好與患者的溝通,避免以害怕風險而推諉患者。在管理工作中做好完整、規范的護理記錄,以真實反映出患者從入門診的真實情況,從而維護醫務人員的自身權益。同時,設立溝通協調員的崗位[10],構建溝通管理系統,完善溝通工作制度,制定溝通的內容及流程,有效約束醫務人員的工作方式及言行舉止,確保溝通工作的順利展開。
2.4.3 主動迎接,真誠服務 在共同診療場所,最重要在于加強每個環節的接待工作。醫護人員應該面帶微笑、主動迎接患者,在服務操作中必須使用文明語言,保持規范的姿態。門診各大窗口加強手語培訓,促使各個別聾啞人的就診更加方便安全。
2.4.4 推出首問負責制 在婦科門診中推行首問負責制[11],全面改變了“應呼回答現象”。患者在就診中出現疑問,可在任意一個員工口里獲取滿意的答復。推出首問負責制的作用在于更新院內職工的整體觀念,在規范服務中注意自身的一舉一動。
2.5.1 科學應用“五常法”管理 “五常法”包括:常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律等[12]。①常組織。常組織可以按照距離、按需求、按分類進行管理,明確區分就診環境中必要與非必要的物品,以節省更多的利用空間。②常整頓。通過利用節約時間的技術,進行分類管理必要的物品,按照使用頻率,明確物品的放置位置。醫療用品主要包括:常用物品、平時備用藥、當日用品、備用物品等。③常清潔。安排專門的工作人員進行負責每一類物品的檢查、清潔工作,負責人員定期匯報定期檢查的結果,確保定期檢查工作的展開。④常規范。按照門診規定的制度,實施常規清潔活動,促進管理工作規范化、制度化,確保較高的病房管理質量。⑤常自律。在婦科日常工作中落實“五常法”,促使工作人員在崗位中形成良好的職業習慣。上班期間認真查看排班表,落實床頭交接班工作[13],符合規范后再開展日常工作。
2.5.2 制定護理質量控制標準 結合婦科門診的工作性質,從而制定可行行、針對性的婦科門診管理質控標準[14],要求工作人員靈活掌握質控標準的婦科疾病臨證護理。結合定期與不定期的考核方式[15],進行全面考核與評比婦科門診常見病質控標準情況,促使婦科門診管理更趨于規范化、制度化。
門診服務質量高低直接影響到醫院的形象,婦科門診患者較多,發生醫療糾紛的風險較高。門診工作要求管理者在規范化工作中起模范帶頭作用,熟悉交際活動中的禮節,以誠懇熱情的態度面對就診患者,為患者提供規范、優質的服務。在婦科門診管理質量控制關鍵在于充分保護患者的個人隱私、控制院內感染的發生,這要求門診護士具有較高的專業技術水平、應急能力、綜合素質等。綜上所述,在婦科門診規范管理中,及時發現與解決管理中存在的問題,落實崗位責任制,加強培訓考核,確保滿足廣大婦女的健康需求,持續改進醫療服務水平,實現最大化的社會效益。
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