知識產權體檢服務業的培育與發展

胡允銀

(1.臺州學院，浙江 臺州 318000；2.浙江時空律師事務所，浙江 臺州 318000)

知識產權體檢服務業的培育與發展

胡允銀1,2

(1.臺州學院，浙江 臺州 318000；2.浙江時空律師事務所，浙江 臺州 318000)

知識產權體檢服務作為知識產權服務業中一種全新業態，有著良好的市場前景和巨大的發展潛力。培育和發展知識產權體檢服務業需要堅持政策和市場需求雙輪驅動、嚴格市場準入和退出機制、構建并實施知識產權體檢服務質量管理體系、培育一批全科醫生，重點發展好“治療式”體檢、“診斷式”體檢和“管理式”體檢三種運營模式，探索需求培育和增加有效供給，支撐創新驅動發展。

知識產權；體檢；知識產權服務業

1 知識產權體檢服務的概念界定

所謂知識產權服務業，即指各種利用自身專業知識和技能，圍繞專利、商標、著作權、軟件、集成電路布圖設計等知識產權的確權、維權、用權，基于市場機制為權利人或潛在權利人開展的知識產權代理、轉讓、登記、鑒定、評估、認證、咨詢、培訓、檢索以及其他相關業務活動的部門和企業集合，包括各種知識產權事務所、中心和經紀人[1]。當前中國知識產權服務業重點發展的領域主要有知識產權代理服務、知識產權法律服務、知識產權信息服務、知識產權商用化服務、知識產權咨詢服務、知識產權培訓服務[2]。作為知識產權服務業中的一個細小分支，知識產權體檢服務是指運用營銷、財務、管理、法律、情報等學科的專業知識和分析工具，從技術、經濟、文化、政治和法律視角對受檢企業智力勞動成果的權利創造、權利確立、權利維護和權利運行的現實狀況以及可能面臨的風險進行檢查診斷，形成體檢報告，供受檢企業行動決策時參考，為受檢企業健康平穩運行保駕護航。一般來說，一個健康的企業“知識產權體質”臨床表現為有專門的企業知識產權管理部門并配備有專職人員，制定有企業知識產權中長期發展總體戰略和專利戰略、商標戰略等專門知識產權戰略，流程管理、保密制度和職務發明獎勵等日常知識產權管理制度建設規范執行有力；研發投入占到企業營收的5%，有合理的專利結構，有效發明專利維持時間在10年以上，未發生過商標被搶注現象，在目標市場國家和地區能夠成功進行知識產權布局；新產品銷售收入占到企業全部產品收入比重達到行業平均水平以上，出讓專利收入和購買專利支出比例合理；連續三年以上未發生或者很少發生被訴知識產權侵權，未發生商標被宣告無效、被撤銷，專利被宣告無效等事件，有知識產權維權或訴訟成功案例。而不同知識產權疾病的臨床表現也各異：有的經常接到專利侵權威脅信，有的遭遇337調查；有的專利申請總量和有效專利數量太少，“營養不良”制約發展，有的知識產權維持費用過高，“營養過剩”虛胖水腫；有的知識產權日常管理制度缺失，商業秘密被竊現象時有發生，有的不注重研發前科技查新，重復研究浪費現象嚴重，凡此種種不一而足。對知識產權體檢服務這一概念的理解，需要把握以下幾點：

(1)發展知識產權體檢服務需要雄厚的經濟和產業基礎。當一個國家或地區經濟總量足夠大，整個經濟社會持續健康發展時方才有可能產生知識產權體檢服務需求。當前，中國初步形成先進制造業和現代服務業“雙輪驅動”的產業結構，已經基本具備培育發展知識產權體檢服務業的經濟和產業基礎。

(2)知識產權體檢服務的形成和發展是知識產權服務業發展成熟的標志。作為知識產權服務業的一個細小分支，知識產權體檢服務是在知識產權服務業充分發展基礎之上形成和發展起來，它是知識產權事業往前發展的必然需求，也是知識產權服務業發展成熟的重要標志。只有知識產權服務業取得長足發展，其服務業規模不斷擴大，服務機構眾多和從業人員隊伍龐大，內容不斷豐富和深化，知識產權代理服務、法律服務、信息服務、商用化服務、咨詢服務和培訓服務六大領域業務日趨成熟、規范，知識產權融資運營、知識產權與金融融合發展創新服務等方面也取得初步成效，公共服務載體建設成效顯著，各種服務中心、培訓基地、綜合應用服務平臺運轉良好有序時，才有可能培育和發展知識產權體檢服務[3]。在產業規模不斷擴大時，經濟效益也大幅提升，知識產權服務業迎來發展戰略機遇期。在提升知識產權服務能力和水平，拓展知識產權服務廣度和深度過程中，亟需開展知識產權體檢服務的研究和探索。

(3)知識產權體檢服務是企業知識產權能力建設的重要基礎。創造、管理、運用及保護是企業知識產權能力建設的重要方面。積極開展知識產權體檢服務，能夠早期發現、早期診斷、早期治療各種知識產權“疾病”，實現“有病治病”；也能夠積極預防和消除各種潛在知識產權安全隱患，做到“無病防身”。從這個意義上說，知識產權體檢服務應當貫穿企業知識產權創造、管理、運用和保護全過程，對于知識產權的創造、運用、保護和管理起著極其重要的促進、優化作用，是提升企業知識產權能力建設的重要基礎和關鍵保障。

2 知識產權體檢服務的市場需求分析

(1)“知識產權亞健康”企業群體數量龐大，體檢市場規模龐大。盡管中國已經成為全球專利申請量第一大國，每萬人口發明專利擁有量達4.02件，接近發達國家水平[4]。但是，國家知識產權局的有關研究指出，全國只有12.2%的規模以上工業企業申請過專利，且只有11.5%的規模以上工業企業獲得專利授權，17.1%的規模以上工業企業擁有有效專利，但擁有有效發明專利的卻只占到6.6%。比重最高的5個行業是煙草行業、儀器儀表制造業、計算機、通信和其他電子設備制造業，有專利申請的企業數較多的省份是江蘇、浙江、廣東、山東、安徽5省，占到全國的58.7%，行業和地區分布過于集中，專利質量總體水平不高。絕大多數規模以上工業企業沒有申請專利、沒有獲得專利授權、不再擁有有效專利特別是有效的發明專利[5]。而那些數量眾多、發展迅速、機制靈活、富于創新，在國民經濟和社會發展中發揮重要作用的規模以下工業企業申請專利、獲得專利授權、擁有有效專利特別是發明專利的數量更是少之又少。盡管當前企業最需要的知識產權服務業務還主要是專利或商標代理服務和戰略咨詢服務，但未來知識產權體檢服務市場規模龐大，需求發展潛力巨大。

(2)知識產權糾紛進入高發期，體檢潛在需求正逐步被喚醒。中國正迎來國外企業知識產權侵權訴訟的高峰期，發達國家和跨國公司對中國知識產權執法有效性的指責沒有任何變化，對疑似侵犯知識產權行為提起的訴訟更頻繁，而中國企業涉外知識產權糾紛敗訴率竟達60%，遠高于世界26%的平均值。日本日立公司在美起訴南方匯通公司、英特爾公司起訴東進公司等案件就引起國人廣泛關注。同時，中國已連續10年成為《關稅法》“337條款”調查的最大目標國，僅2012年就遭受337調查13起，數十家企業涉案。2013年以來，美國仍然針對中國產品發起多次337調查，華為、中興、聯想等多個國內知名IT企業均卷入其中[6]。盡管當前的知識產權服務需求還是被動式的，在痛定思痛之后，越來越多的企業開始反思，如何加強和提高企業知識產權日常管理，知識產權體檢潛在需求正逐步被激發和喚醒。

(3)企業知識產權“疾病病譜”的不斷變化，促進體檢服務供給的增長。知識經濟時代，知識產權已經成為推動世界各國國民經濟發展的重要戰略資源。知識產權成為發達國家跨國公司跨境投資的重要資本，國內企業在本土經營或走出去的過程中，面對的知識產權競爭壓力迅速上升。它們既擔憂專利權人的控告，又不堪專利流氓的侵擾。從單純的專利侵權到技術標準專利侵權，從單純的專利侵權到同時涉嫌專利侵權和商標侵權、著作權侵權，從以專利侵權為主轉向以商業秘密侵權為主，同時伴隨可能被提起專利無效宣告、注冊商標無效宣告，以及文獻公開、商標被淡化的危險，“知識產權疾病病譜”不斷變化，各種新的癥狀層出不窮，并且花樣不斷翻新。知識產權疾病病譜的變化，不斷推動知識產權健康體檢方法和手段理論研究和實踐探索向前發展。

3 知識產權體檢服務業的盈利模式

知識產權體檢服務也可對應設立治療式健康體檢、診斷式健康體檢和管理式健康體檢三種類型。

知識產權治療式健康體檢是指企業在日常技術創新、生產經營活動中，出現知識產權摩擦，產生知識產權糾紛，疑似患上某種知識產權“疾病”，需要開展治療式健康體檢，了解這種知識產權“疾病”產生的病因，治療和防止病情惡化。知識產權“疾病”是在一定病因作用下企業知識產權創造、管理、保護與運用活動的行為異常。常見的病因及引起的癥狀有：沒有通過專利文獻檢索指導技術研發，導致盲目性、重復性研究，智力成果無法產權化；因商業秘密保護不力，核心員工流失引起創新產品市場銷售滑坡；因未加強馳名商標使用管理的監控導致商標被淡化、退化。除此之外，還有一些癥狀，卻并非企業自身原因所致。比如企業發展壯大過程中遭遇海外競爭對手嫉妒而頻頻收到其發來的專利(商標、著作權等)侵權律師函。有些知識產權糾紛和訟爭，大多數知識產權疾病“起病”雖急，但是潛伏期可能較長。早在上世紀末本世紀初，發達國家跨國企業用知識產權在中國跑馬圈地，進行產業布局，然后坐等國內企業在侵權發展道路上越走越遠，越長越大。到它們認為時機成熟的時候，就開始起訴侵權，意圖獲取巨額賠償。這類疾病的“望聞問切”手法需要運用產業經濟學、戰略管理學、知識產權法學、知識產權管理學等學科知識和專業技能。

知識產權診斷式健康體檢是一種前置性的體檢服務活動。常發生于企業并購、企業擴大再生產過程中，為了進行技術入股、產權質押融資、產權交易、版權授權等知識產權商用化活動，需要對企業知識資產的產權種類、法律性質、權利歸屬、權益分配等問題運用知識產權法學、法經濟學等學科知識進行體質辨識和價值分析，排除潛在的產權糾紛，厘清知識資產的剩余價值和未來價值。

知識產權管理式健康體檢是指企業委托知識產權體檢服務提供者定期或不定期利用受檢企業提供的各種知識產權工作資訊，或者到受檢企業深入實地考察，對受檢企業知識產權工作的“心理”、“營養”、“身體”、“精神”等方面進行全面檢測和評估(“心理”主要指企業全體成員的創新意識；“營養”主要指企業知識產權創造投入；“身體”是指企業各種知識產權工作機制和運行狀況；“精神”主要是指企業知識產權文化)，意圖及時發現企業創新意識培育、知識產權創造投入、知識產權工作機制運行、知識產權文化建設等日常工作中存在的漏洞、差錯，以及由此可能導致的潛在風險和威脅。在此基礎之上，幫助企業制定全面的知識產權健康管理方案，建立健全知識產權工作體系，制定知識產權疾病預防方案，保持和改善企業知識產權各項活動，力圖實現企業知識產權“心理”、“營養”、“身體”、“精神”的協調統一。

知識產權健康體檢服務業三大主要盈利模式之間，治療式健康體檢目標客戶群體多為那些知識產權意識淡薄，自主研發創新能力較差，應對知識產權糾紛能力有限的規模以下工業企業和部分規模以上工業企業；診斷式健康體檢目標客戶群體主要是那些有一定的知識產權意識和自主研發創新能力，并擁有一定數量的，具有較高市場競爭力和市場價值的知識資產的規模以上工業企業；而管理式健康體檢的目標客戶群體則以那些具有較強的知識產權意識，重視研發投入和自主創新，知識產權基礎工作較為扎實的規模以上工業企業。治療式健康體檢重在探尋疾病病因，診斷式健康體檢重在提供健康評估結論，而管理式健康體檢則重在發表健康管理指導意見。此外，治療式健康體檢和診斷式健康體檢多為一種被動式、應景式、一次性體檢服務，是一種大眾化的服務消費需求，而管理式健康體檢多為一種主動式、顧問式、常規性體檢服務，是一種定制化的高端服務消費需求。由此可見，在知識產權體檢服務業發展初期，治療式、診斷式體檢服務將成為主要盈利模式，而當知識產權體檢服務業走向成熟，越來越多的個性化、高端化的管理式體檢服務將唱主角。

4 知識產權體檢服務業培育發展的主要對策

(1)嚴格知識產權體檢服務業市場準入標準和退出機制。監管部門需要嚴格制定知識產權體檢服務市場主體、體檢服務項目以及體檢服務醫師的準入和退出的標準和條件。

(2)建立并實施知識產權體檢服務質量管理體系。依托知識產權服務業協會，普遍建立知識產權體檢服務質量管理的地區組織機構。定期開展知識產權體檢服務質量體系運行的行業評審，持續改進知識產權體檢服務質量管理，逐步提升知識產權體檢服務的顧客滿意度。

(3)加大知識產權體檢服務人才的培養與引進。優先引進、優先調整知識產權服務人才，開展針對性培訓，力爭培育一批有知識產權復合型人才，打造中國特色的知識產權體檢服務的“全科醫生”。

(4)堅持政策和市場需求雙輪驅動,實現公共服務和商業服務協調發展。

[1]楊武,付婧,鄭紅.知識產權服務業體系研究[J].中國發明與專利，2011,12(12):78-81.

[2]楊紅朝.知識產權服務業培育視角下的知識產權服務體系發展研究[J].科技管理研究，2014,4(8):177-180.

[3]毛昊,毛金生.對我國知識產權服務業發展的思考[J].知識產權，2013,12(12):75-79.

[4]中華人民共和國知識產權局.全國知識產權局長會議召開.[EB/OL].http://www.chinalawedu.com/new/201301/caoxinyu2013010911263833088267.shtml.

[5]中華人民共和國知識產權局.2012年我國規模以上工業企業專利活動與經濟效益狀況報告.[EB/OL].http://www.sipo.gov.cn/tjxx/yjcg/gyqyzlhdyjjxyzkbg.pdf.

[6]盧海君,王飛.“走出去”企業知識產權風險研究[J].南京理工大學學報，2014,3(3):40-46.

(責任編輯 譚果林)

Cultivation and Development of the Physical Examination Service Industry of Intellectual Property Rights

Hu Yunyin1,2

(1.Taizhou University,Taizhou 318000,China;2.Zhejiang Space-time Law Firm,Taizhou 318000,China)

As a new form of intellectual property service of intellectual property rights,physical examination has a good market prospect and great potential for development.It is necessary to adhere to the policy and market demand oriented,establish strict access and exit mechanism,implement the service quality management system,and cultivate a number of general practitioners for intellectual property rights of medical services.In the future,we should pay attention to the three kinds of operation modes such as therapeutic physical examination,diagnostic examination and regulatory examination,explore the market demand and increase the supply effectively to support the innovation-driven development.

Intellectual property rights；Physical examination；Intellectual property rights service industry

國家社科基金“戰略-形象”協同視角下國家知識產權形象建設(13BGL003)。

2014-06-30

胡允銀，男(1971-)，湖北武漢人，臺州學院經貿管理學院工商管理系副教授，博士，浙江時空律師事務所兼職律師；研究方向：知識產權戰略管理。

D923

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