■文/丁 子
質量是一個企業的核心競爭力,是企業綜合實力的體現。廣州白云山和黃中藥作為華南地區最大的單體中藥制造企業,致力于現代中藥的研發與制造,以“提高產品質量,加速技術進步、提升管理水平,推進中藥現代化”為企業宗旨,以質量求生存、以信譽求發展,以品牌創效益。多年來白云山和黃中藥以優質產品獲得了廣大消費的認可。如:公司主導產品板藍根顆粒、復方丹參片、口炎清顆粒、穿心蓮片、腦心清片、丹紅化瘀口服液等產品,其中,板藍根顆粒和復方丹參片均榮獲廣東省名牌產品稱號。
白云山和黃中藥始終把質量管理當作頭等大事來抓,質量管理部作為公司質量管理部門,一直奉行全員、全過程、全方位的質量管理方法,力主質量管理應以不斷改進、不斷創新為宗旨,緊緊圍繞零缺陷、零死角、零縫隙的“三零”質量管理目標,致力于建立完善公司的質量保證體系,健全公司藥品質量管理架構,以GMP為核心實施五級質量的藥品生產全過程質量管理等工作,同時積極促進開展群眾性的質量管理工作,提高全員的質量意識和質量管理能力,全面提高公司的質量管理水平,鑄造白云山和黃產品質量安全的鋼鐵長城。
一是完善五級質量保證體系。
五級質量管理體系是在GMP管理體系的基礎上建立起的一個更全面的全新的質量體系,質量受權人制度體系更是對其進行了補充和完善。我公司的質量管理體系實行了“源頭管理、方針管理、現場管理、體系管理、售后管理”,貫徹執行了“全員、全過程、全方位”質量管理方法,改變質量體系建立策劃思路,識別和重視相關方,較深入地將供應商源頭管理,將客戶和消費者的管理納入售后管理,建立供方、企業、顧客三者協調的系統,涵蓋了與藥品質量相關的內、外部因素和環境,是對管理體系的一次創新,并樹立了“以顧客為中心”的質量經營理念,不斷深化面向市場的質量管理效能,從而進一步提高了質量保證體系運行的效率和運營績效。
二是建立2010版G M P質量體系。
2010版GMP體系被譽為史上最嚴厲的生產質量管理規范,對生產企業無論在硬件還是軟件方面均提出了更高的要求。特別是軟件方面,覆蓋了產品整個生命周期。2013年公司經過全體人員的努力,對質量管理體系調整完善,于2013年11月通過了2010版GMP認證,使公司質量管理水平更上一臺階,進一步完善了藥品安全保障體系。此次GMP體系改革,在對公司質量體系全方位考量的情況下,為適應公司經營方針,對公司質量方針進行了重新調整,確立了“精立業,五級質量保證;質為本,永不過期關愛”的質量方針。“精立業,五級質量保證”通過精湛工藝設計和精細技術管理,普藥精做,實現源頭管理(設計、采購)、現場管理(操作規范)、質量管理(質量保證和質量控制)、公司管理(質量方針目標)、銷售管理(售后質量),建立規范高效的質量管理體系,保證產品質量可控、安全有效?!百|為本,永不過期關愛”即以質量鑄造品牌,以管理促效益,為客戶提供優質、安全和高效的產品和服務,奉獻永不過期的關愛,打造一流社會責任的企業。
新版G M P體系建立,通過建立受控的文件體系,完善了組織機構,明確了各級崗位職責權限。體系通過對供應商進行管理、評估審計、制定嚴格質量標準、物料產品入庫檢驗方法等加強源頭管理;通過對生產操作的規范、偏差管理、采取糾正預防措施及關鍵環節監控等加強生產過程管理,通過產品質量回顧分析、運用風險管理對藥品生產全過程的監控,減少和避免出現人為的各種差錯等。公司正是通過完善的、可運行的質量體系,不斷地持續改進;建立誠實守信的質量體系,生產高質的產品,保證患者用藥安全。