基于海選文化背景下的“誰是球王”民間爭霸賽研究

基于海選文化背景下的“誰是球王”民間爭霸賽研究

黃彥軍

(黃河科技學院 體育學院，河南 鄭州 450063)

摘要：運用文獻資料法、數理統計法等對海選文化，我國群眾體育海選及“誰是球王”民間爭霸賽研究。結論為：在海選文化背景下，“誰是球王”民間爭霸賽在參賽人數、賽事規模、發掘體育人才、豐富體育文化、促進體育交流、助推體育及相關產業發展等方面均有積極意義。其成功歸于：體育真人秀節目的大膽嘗試；平民化、全民化的制作理念；體育、媒體、教育部門的通力合作；群眾體育賽事組織策劃的完備架構；權威媒體的強勢宣傳報道。后續完善策略為：加大海選力度發動更多參與者；架起群眾體育與競技體育人才交流橋梁；完善節目及賽事規制；保持海選連續性和間隔性；加強節目版權保護與推廣。

關鍵詞：海選文化；誰是球王；民間爭霸賽

文章編號：1004-3624(2015)05-0025-04

中圖分類號:G80-05

文獻標識碼：A

Abstract:Using the literature material method, mathematical statistics method and so on to study audition culture, China's mass sports audition and folk champion who is the king.The conclusions are who is the king folk champion in number, the scale of the event, excavation sports talents, rich sports culture, promote the sports communication, booster and related industry development, etc, all have positive significance at the audition cultural background. Its success should to be physical reality show bold attempt， from the universal and common production concept. Sports, media, education departments work together. Mass sports organization and planning with complete architecture. The strength of the authoritative media publicity. For subsequent perfect strategy are intensified audition more participants; set up a mass sports and competitive sports talent communication bridge; improve the program and competition rules and regulations; maintain continuity audition and interval; strengthen program copyright protection and promotion.

基金項目：陜西省體育科研常規課題(14046)；陜西師范大學體育學院青年教師科研基金項目 義烏工商職業技術學院基金項目(2013039)

收稿日期：2015-04-28 2015-05-26

作者簡介：池愛平(1972-)，男，副教授，博士，研究方向：運動人體科學. 華承健(1977-)，男，浙江義烏人，副教授，主要從事乒乓球教學與管理研究.

Folk Champion Who is the King Based on

the Audition Culture Background

HUANG Yan-jun

(Physical Education Department of Huang He Science and Technology College, Zhengzhou 450063, China)

Key words:audition culture; Who is the king; folk champion

在海選文化流行的社會大背景下，“誰是球王”民間爭霸賽從2013年推出至今三年時間里，相繼舉辦了乒乓球、羽毛球、足球民間爭霸賽。這些賽事無論從參賽人數、賽事規模、媒體報道率、社會反響等方面均創造了群眾體育海選之最。通過研究“誰是球王”民間爭霸賽，總結其舉辦所發揮的積極作用，舉辦成功之處，后續完善發展策略，為進一步推動我國全民健身運動開展提供理論借鑒。

1海選文化解析

海選是中國農民在村民自治中創造的一種直接選舉方式，是不提名候選人的直接選舉，由投票人投票選舉，得票多者當選，用四個字概括，就是“村官直選[1]?！昂＿x”這一最初出現在政治選舉中的詞語，在當今社會文化背景中被賦予了許多新義，并在商業、娛樂、職場中廣泛應用，使其意義得到了擴展和創新，已由最初政治環境中的“選舉”延伸為“篩選”或“挑選”，指鼓勵全民參與，從數量龐大參與者中選拔優秀者的活動。

2004年，湖南衛視音樂選秀節目“超級女聲”，主辦方將選手在各地報名參賽，進行層層遴選的行為稱作海選。2005年“超級女聲”借助海選期間創造的巨大宣傳效應，收視率屢創新高，讓海選變成一個熱門詞匯。隨后許多著名娛樂節目，例如“中國好聲音”、“中國夢想秀”、“非誠勿擾”、“中國達人秀”、“出彩中國人”等節目也紛紛效仿，陸續推出“音樂海選”、“夢想海選”、“愛情海選”等等，并取得成功，成為各家電視臺的“王牌”節目。當前海選正逐步融入到娛樂、體育、社會生活等領域，對我國文化、藝術、體育繁榮起到了推動作用。

2海選文化背景下我國群眾體育海選發展概述

群眾體育海選是群眾性體育賽事或活動舉辦時面向社會各階層、各年齡段的廣大群眾不設門檻，接受報名、參與而進行的逐級體育選拔活動。其盛行是在海選文化流行的社會大背景下，伴隨著世界體育交流日益頻繁，我國職業體育繁榮，群眾體育普及，電視、網絡等新媒體的發展而逐漸興起的。

在我國群眾體育海選的發展過程中，出現過以公益性、商業性、娛樂性等為目的的群眾體育海選活動，如以公益性為代表的“城市之間”、 “武林大會”，以商業性為代表的“科比門徒”、“肯德基三對三籃球賽”、“青島啤酒籃球寶貝”、“耐克籃球訓練營”、“中國體育模特大賽”、“安踏籃球訓練營”，及2013年推出的“誰是球王”民間爭霸賽。

我國群眾體育海選早期較為成功，且具有代表性的是以公益性、娛樂性為目的體育娛樂真人秀節目“城市之間”?！俺鞘兄g”這檔1962年創辦于法國，并與2005年引入我國，由國家體育總局社體中心、中央電視臺體育頻道和蒙牛乳液共同打造成中國版“蒙牛城市之間”。其在中國各大城市進行海選活動，成為我國群眾體育海選典型代表。

除“蒙牛城市之間”外，在我國開展較多的海選是以體育項目普及，商業、文化推廣為目的的籃球海選活動，如“科比門徒”、“肯德基三對三籃球賽”、“耐克籃球訓練營”、 海爾NBA籃球學院等。由于籃球運動在我國有著厚實的運動人口基礎及巨大的商業市場價值，國際、國內知名體育品牌、餐飲商家出于市場、文化、商業價值的開發與推廣，在我國舉行籃球運動賽事或活動的海選。另外還有足球寶貝、籃球寶貝、武林寶貝及體育模特等海選活動，這些體育海選活動除達到了商家對自身產品市場開發外，也豐富了我國群眾性體育活動。

3“誰是球王”民間爭霸賽海選意義

“誰是球王”是由國家體育總局、中央電視臺、教育部共同主辦的大型群眾體育賽事。從2013年至2015年，相繼舉辦了“誰是球王”乒乓球、羽毛球、足球民間爭霸賽?！罢l是球王”以誰是當今中國民間球王為活動主線，通過在全國范圍內組織體育海選活動，打造電視體育真人秀節目的同時，對提高全體國民參與體育活動熱情，促進全民健身開展具有積極意義。

3.1為相關項目體育人口開辟新的展示平臺

乒乓球、羽毛球運動無論在奧運會，還是亞運會都屬于我國競技體育優勢項目，其得益于我國有著優良的競技項目傳統和厚實的乒乓球、羽毛球運動人口基礎，使得我國乒乓球、羽毛球運動在國際體壇長盛不衰。雖然我國足球運動在世界競技足球運動領域成績止步不前，甚至退步，但中國足球人口卻位居世界前列。據2011年國際足聯官網統計的結果來看，中國以近2 617萬的足球人口排名世界第一，緊隨其后的是美國、印度。而兩個足球強國德國和巴西排在第四和第五位[2]。

擁有如此龐大的乒乓球、羽毛球、足球運動人口為“誰是球王”民間爭霸賽的海選提供了廣闊空間。從2013年3月開始歷時三個半月的“誰是球王”乒乓球民間爭霸賽海選啟動以來，首季乒乓球賽事就有10余萬群眾報名參賽；第二季羽毛球民間爭霸賽2013年10月啟動，歷經半年，參與海選人數超過100萬人[3]；是第一季參賽人數的10倍；2014年7月至今，第三季足球民間爭霸賽海選、大區賽、總決賽也正在全國60多個城市進行。因此“誰是球王”民間爭霸賽為我國眾多乒乓球、羽毛球、足球運動愛好者提供了展示運動技能的新平臺，越來越多的普通群眾通過“誰是球王”找到了展示平臺。

3.2超大規模在全國各地掀起體育運動熱潮

“誰是球王”從第一季到第三季，在全國各地的海選規模日益擴大，從第一季海選的六大賽區共20多個省份；擴展到第二季在八大賽區的34個省、市、區、行業協會展開；再到第三季在八個賽區60個指定城市和港、澳、臺地區舉行。三季“誰是球王”海選規模越來越大，北到黑龍江漠河北極村，南至海南三亞，西至新疆庫爾勒，東至浙江舟山群島，全國各地都有海選活動開展?！罢l是球王”海選活動規?？臻g，贏得了巨大社會反響，得到了百姓認可，并在全國刮起了一股乒乓球、羽毛球、足球運動熱潮，激發了群眾參與體育運動健身的熱情。

3.3新穎活動形式豐富群眾線上線下體育文化生活

在以往中央電視臺體育賽事及新聞報道時，多為呼吁重視群眾體育、加大對全民健身投入的報道多，輿論監督層面多，實質性建設少?！罢l是球王”突破了以往中央電視臺體育直播賽事多為奧運會、世界杯、世錦賽等多是競技體育賽事或新聞播報現狀，節目以普通選手為素材進行賽事或新聞報道，利用大型體育電視真人秀節目，豐富群眾電視、網絡線上體育文化生活；同時用普通選手榜樣作用帶給人們健康、快樂的生活理念，向社會傳遞正能量，鼓勵和幫助普通人去實現夢想，激發普通群眾參與體育鍛煉熱情，豐富群眾線下體育文化生活。

3.4為地區間民間體育文化交流活動架起橋梁

奧運會、亞運會、全運會、省運會等為洲際間、國家間、省市間架起了競技體育交流橋梁。相對而言，我國地區間民間體育文化交流活動卻缺乏有效賽事組織，而“誰是球王”民間爭霸海選在我國東北賽區、華北賽區、西北賽區、華中賽區、華東賽區、西南賽區、東南賽區、華南賽區及港澳臺地區的舉行，成為目前我國規模最大的群眾體育賽事。通過“誰是球王”這一賽事及其所舉行的看升國旗、游故宮、登長城、體驗民俗文化、參觀國家隊訓練、國手與“草根選手”對抗賽等一系列活動，為民間體育文化交流架起了一座橋梁，促進了本賽區內、大賽區間、港澳臺同內地之間體育文化交流。通過這座橋梁，凸顯了地區形象和群眾體育水平，增進了各地區間及港澳臺同內地間以體育為媒介的相互了解。

3.5進一步夯實相關體育項目民間基礎

通過“誰是球王”民間爭霸賽海選活動，在全國范圍內無縫隙全覆蓋，可在激發群眾從事體育運動熱情的同時，為乒乓球、羽毛球、足球運動人口，特別是兒童、青少年體育運動人口夯實打下人才基礎，一定程度上可突破“舉國體制”下運動員培養弊端，為競技體育人才選拔提供相關項目海量人口基數。

3.6助推體育及其它產業發展

體育及體育產業強大的親和力與滲透力不僅征服了青少年，且對成年人也充滿誘惑?！罢l是球王”民間爭霸賽這檔貼近群眾實際的體育娛樂節目創作及賽事開展不僅活躍了群眾體育活動，且海選期間場次眾多的比賽及參與者也帶動了體育服裝、體育器材等相關體育產業市場的繁榮，泰山體育、維克多、卡爾美等知名體育運動品牌更是借助“誰是球王”這一平臺，宣傳和推廣企業產品。

相對于第一季“誰是球王”民間乒乓球爭霸賽無企業贊助比賽“裸奔”而言，東風雪鐵龍、維克多等著名商家及中國體育彩票公益金開始對賽事進行冠名，且“誰是球王”海選賽、大區賽、總決賽期間賽場場地加多寶、馬可波羅、中國英伏等知名企業體育廣告的呈現，正是“誰是球王”民間爭霸賽節目品牌效益及經濟效益凸顯的標志。

4“誰是球王”民間爭霸賽海選成功經驗解析

4.1體育真人秀節目的大膽嘗試

“誰是球王”民間爭霸賽是既“蒙牛城市之間”后，中央電視臺又開辟的一檔大型體育真人秀節目?！罢l是球王”將電視新聞性、體育大眾參與性、參與者個人命運秀及體育運動規則性完美融合，結合體育和電視各自的特性，進行聯姻，打造出自主、原創的電視體育，是中央電視臺電視創作的大膽嘗試?！罢l是球王”作為中央電視臺賽事創新資源，探索了體育競技、真人秀、全民健身相結合的節目形態、節目制作和辦賽成功經驗，能在更多體育賽事、體育節目中得以運用。

4.2平民化、全民化的制作理念

“誰是球王”以“整合優勢資源，推廣全民健身，助力草根中國夢”為主題的制作理念也是其成功的重要因素之一。在“誰是球王”之前，中央電視臺曾推出過體育真人秀節目如“蒙牛城市之間”、“武林大會”等，但過高的身體素質要求和專業門檻限制，致使節目只針對特定人群，喚不起大多數人的興趣，導致這些海選活動的關注度受限。

“誰是球王”選手不分地域、不分性別、不分職業、不分打法，免費參加的海選思路，讓民間體育愛好者有機會登上央視熒幕，幫助很多草根選手實現夢想，因而受到人們熱捧。參與海選人數多、人群廣，通過普通選手榜樣的塑造，幫助普通人去實現夢想，推動群眾體育開展，從而達到豐富群眾文化生活、構建全民健身和諧社會的最終目的。

4.3權威媒體的強勢宣傳報道

“誰是球王”民間爭霸賽舉辦的成功還得益于CCTV1、CCTV5、CCTV新聞頻道及新華社、《人民日報》等國內權威媒體、新浪網、搜狐網及地方媒體所做的公益性宣傳及報道。中央電視臺對海選比賽進行直播或錄播，體育頻道進行專題報道，大區決賽在周末黃金時段的現場直播，“誰是球王”比賽期間每天都會在CCTV5呈現，使“誰是球王”媒體宣傳報道盛況空前。統計數據顯示，“誰是球王”舉辦三季以來，百度新聞搜索相關新聞33 800篇；百度指數顯示，“誰是球王”關鍵詞用戶關注度最高達到826，媒體關注度最高達到201[4]。擁有如此強大賽事媒體資源進行宣傳報道，為“誰是球王”的成功舉辦奠定了媒體輿論基礎。

4.4體育、媒體、教育等部門的通力合作

全民健身已上升為國家戰略，在貫徹《全民健身計劃(2011-2015年)》過程中，我國政府明確了中央27部委的職責分工。這種分工、聯動合作模式使全民健身實施起來更加順暢，加快完善了“政府主導、部門協同、全社會共同參與”的我國大群體工作格局。

“誰是球王”民間爭霸賽節目制作，突破了以往中央電視臺獨自辦體育節目、體育總局自辦賽事、教育部主抓學校體育的傳統職能模式，進行開放式體育賽事節目制作，充分發揮了電視媒體、體育行政部門、教育行政部門的職能作用，發揮了行政部門間協調配合的合力優勢。因此“誰是球王”民間爭霸賽順利開展是行政部門間通力合作的表現。

4.5群眾體育賽事組織策劃的完備架構

中央電視臺以其高規格技術團隊、主持團隊負責制作賽事宣傳片、專題片，并對賽事海選賽、大區賽、總決賽及草根體育人物進行新聞報道和直播，為“誰是球王”營造良好的輿論空間。國家體育總局聯合系統內部門成立賽事組織團隊，負責設計比賽規則技術問題，賽事海選、大區賽和總決賽階段組織及現場問題解決；并利用自身人力資源優勢，安排體育明星參與賽事互動，營造賽事明星效應，提高“誰是球王”知名度和關注度。另外知名營銷企業靈思營銷實施負責項目策劃、項目執行及項目評估，形成“誰是球王”大型群眾體育賽事策劃、運行團隊。“誰是球王”民間爭霸賽賽事組織策劃架構中完備的賽事技術團隊、主持團隊、組織團隊、體育明星團隊及營銷團隊，成為“誰是球王”成功舉辦的基石。

5“誰是球王”民間爭霸賽海選后續完善發展策略

5.1加大海選力度發動更多參與者

海選是“誰是球王”民間爭霸賽開展的基礎，前三季“誰是球王”從活動宣傳、海選活動、分區賽、大區賽及全國總決賽活動時間基本維持三個月，時間上略顯急促。今后“誰是球王”系列賽應根據群眾體育賽事和全民健身活動參與人員眾多、分布分散、難于組織的特點，做到提前籌備，增加海選經費，延長賽事宣傳籌備期、海選期及分區賽時間，做到賽前充分宣傳，使體育愛好者了解比賽時間、地點及競賽方式，延長報名時間，增加海選場次，發動更多的體育愛好者參與，為“誰是球王”在基層積累更多人氣。

5.2架起群眾體育與競技體育人才交流橋梁

“誰是球王”將競技體育與群眾體育完美結合,除帶給電視觀眾世界大賽之外的民間視野，搭建球迷與明星、專業和業余、金牌與大眾、競技與娛樂間溝通橋梁外，還為中國乒乓球、羽毛球、足球運動發現競技體育人才增添了一個平臺，例如在第三季足球民間爭霸賽，世界著名職業足球俱樂部拜仁就為青少組冠軍隊隊員提供了去拜仁試訓的機會。因此今后可通過“誰是球王”海選及系列比賽發掘有體育潛質的兒童、少年，通過海選這一開放平臺，讓有潛力的體育苗子有機會接受系統的體育訓練，使競技體育人才培養與群眾體育優秀體育苗子人才選拔之間的橋梁對接，豐富競技體育人才選拔、培養渠道。

5.3豐富、完善節目及賽事規制

可根據電視節目特點和體育項目特點，對“誰是球王”節目及賽事進行一些適當改進和調整，如可引入有我國全民代表性運動的籃球項目為載體，舉行第四季比賽；合理安排海選時間及海選規制，提高海選質量，避免海選出現大而亂，場次多而時間緊等情況發生；嚴格審查參賽資格，切實落實比賽規制，避免出現由于因隊員資格、比賽規制等問題所引發的公眾對海選活動不信任案例發生。通過不斷豐富節目內涵，完善賽事規制，開設符合中國老百姓口味的節目形態和賽事活動，贏得更多的認可度和關注度，來推動“誰是球王”良性發展。

5.4保持海選賽事舉辦的連續性和間隔性

“誰是球王”現已成為一系列球類節目的總品牌。在不到兩年的時間里舉辦了乒乓球、羽毛球、足球三個項目海選賽、大區賽及總決賽。在一定程度上豐富了此項賽事的內容，給賽事增添了活力，給各項目體育愛好者提供了參與機會。

5.5加強節目版權保護與推廣

在中國娛樂類節目海選發展史中，始于2005年湖南衛視的“超級女聲”，是模仿美國的Americanidol；2010年東方衛視播出的綜藝節目“中國達人秀”是購買FremantleMedia公司版權；2012年浙江衛視開播的“中國好聲音”是購買荷蘭著名電視節目“The Voice of Holland”版權；2013年中央電視臺推出的體育真人秀節目“蒙牛城市之間”，是引自法國。所以縱觀當前中國眾多娛樂類海選節目，還多是處于模仿和版權購買階段，個別海選類節目因版權問題，還與國外公司起了法律糾紛。

“誰是球王” 民間爭霸賽節目播出后，在國內贏得了良好的反響，成為我國電視體育真人秀節目發展的典范?！罢l是球王”作為中央電視臺推動和發展群眾體育的品牌節目，樹立我國自主電視體育節目品牌，擁有其自主知識產權。因此應增強“誰是球王”節目品牌創意保護意識，為將來這檔體育類綜藝節目走出國門，在世界推廣，增加收益，創造法制生存環境。

參考文獻

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[6] 頓志強.試論體育強國建設中的群體競體協調發展[J].體育文化導刊，2010(9)：1-3.