(商洛日報社,陜西 商洛726000)
中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》,2014年因此成為傳媒業全面深化改革元年。受新媒體沖擊而徘徊不前的傳統媒體,終于聽到了號角,媒體融合發展成為傳統媒體深化改革的必由之路。
進入信息時代,互聯網的發展派生出眾多的新興媒體,QQ、博客、播客、微信、微博以及數字報刊、移動電視、手機媒體、手機短信等等,傳媒形式發生了質的飛躍。2014年底的統計顯示,我國互聯網用戶為6.49億人,占全球總數的21.6%。手機網民有4.6億人,其中微博用戶突破3億人。人們的對新聞的接受方式增多,傳統媒體因為受介質的影響,受眾在不斷減少,而新媒體的快速、方便更受大眾歡迎。這些都將成為能夠引起全世界關注和開發的傳媒業市場。
筆者在商洛市調查發現,市級傳統媒體只有一家報紙和合并后的廣播電視臺,各縣區也只有一家廣播電視臺。但包括個人網頁在內的大小網站突破了600家,微信公眾號等更是不勝枚舉。在對傳統媒體的關注度調查時,令人感到遺憾,人們獲取信息已不再是報刊和廣播電視,而是網絡。對傳統媒體的關注以老年人和干部職工為主要群體,報刊閱讀率與年齡的增長成正比。年輕人獲取信息和知識主要來自網絡、微信等,他們基本不聽廣播,很少看報紙和電視。手機成了老少皆宜的信息傳播平臺,玩微信、微博成為時尚。新媒體對傳統媒體的影響和沖擊,因此可見一斑。
單一的傳統媒體在新興媒體的重壓下,受眾嚴重流失,影響力不斷下降,廣告客戶銳減,經營下滑萎縮,傳統優勢不復存在。
正是這些現實問題的出現,新媒體豪不留情地倒逼傳統媒體接受、認同、應用新興媒體,深化改革勢在必行,走傳統媒體和新興媒體融合發展之路是不能繞開的路徑。
以報刊、廣播、電視為代表的傳統媒體,長期以來在我國的新聞宣傳戰線倍受寵愛,要人有人,要錢有錢,衣食無愁。即使近年來文化體制改革,對一些媒體在經費上有所減少和壓縮,但影響了幾十年的傳統媒體依然是人們心目中的“好單位”、“好工作”、“有面子”、“無冕之王”。
傳統媒體春風得意的時代,讓身在其中的人們享受著這份工作的崇高,享受著人們的崇敬,享受著沒有工作和生活壓力的輕松,沒有危機感。當人們爭議紙媒是否消失?廣播電視會不會停辦?不少傳統媒體人的答復是“不”,所以,大家不相信傳統媒體會受到新媒體沖擊,不相信傳統媒體會“沒飯吃”。這些思想,對于熱愛并投身于傳統媒體事業的人們來說,是可以理解的。但正是傳統媒體存在這種思想,才成為傳統媒體融合發展的瓶頸,求穩、求慢、等等看成為保全和享受傳統媒體最后福利的一種心理,這勢必阻礙著媒體融合的改革和發展。
筆者在地市黨報工作20多年,面對改革也有陣痛,能充分體會上述觀點的形成原因和不舍的情感。但不能因為那份情感不改革、不發展。也許一年兩年傳統紙媒不會受到大的影響,但從發展前景看,觀望和坐等都是不切合實際的,只會給媒體融合發展制造障礙。所以,疏通瓶頸和排除障礙需要我們對自己“狠”一點,當“小我”利益受到沖擊時,為了“大我”從現在做起,更新觀念,著力于前期建設,著力于新媒體的引入,讓媒體融合發展在探索中起步。2014年是傳媒業全面深化改革元年,中央關于媒體融合發展的指導意見已落實一年多了,時不我待,路在腳下。
中央第四次深改會精神,對媒體融合發展具有重要指導性,不僅明確了傳統媒體必須走與新興媒體融合發展之路,更為發展提出了具體要求。而新興媒體對傳統媒體的沖擊,傳統媒體要生存和發展,與新興媒體融合發展是唯一選擇。
然而,在傳統媒體人的思想觀念中,有兩種觀點影響著媒體融合改革,必須解決和糾正。
一是“輕視論”,認為媒體融合發展離我們還很遠。這種觀點源于不能正視新興媒體對傳統媒體的沖擊和影響,認為就是產生影響也不能取代或取消傳統媒體。這是長期處于優越環境的傳統媒體人缺乏危機感,只滿足于一般化的新聞宣傳,對宣傳效果和市場競爭沒有積極研究。
二是“簡單論”,把融合發展理解為辦個網站或微信公眾號就行了。這是對傳統媒體與新興媒體融合改革的誤解,事實上傳統媒體和新興媒體融合改革,是要求二者優勢互補、一體發展,以先進技術為支撐、內容建設為根本,是在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合,打造具有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團,形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。
只有統一思想認識,才能堅定改革方向。對此,地市媒體有必要“走出去”學習成功的改革經驗,“請進來”指導本單位的融合改革。我們看看《人民日報》一年多來的改革成就:擁有29種社屬報刊、44家網站、118個微博機構賬號、142個微信公眾賬號、31個手機客戶端以及近2萬個電子閱報欄,覆蓋的用戶總數超過3億人,全媒體形態的“人民媒體方陣”已經形成。
在商洛,市級兩家傳統媒體已經清晰地看到,眾多新興媒體和自媒體對傳統媒體經營的影響,所以2014年在市委宣傳部指導下,確立了與新興媒體融合改革之路。兩年來,商洛日報社2002年備案上線的網站——商洛之窗,總結多年經驗,已全面改版。新開發的手機報、商洛日報微信公眾號、《掌中商洛》客戶端以及商洛日報微博等也有了一定量的用戶,目前著力于產品開發和用戶拓展。商洛廣播電視臺也完成了“商洛新聞網”相關資質申報,正在開發新的平臺,《陜西廣播電視報·商洛版》也有10多年的辦報經驗,進行深層次資源挖掘。這些有益的實踐,必將推動商洛傳統媒體與新興媒體的融合發展。
當然,我們必須看到,傳統媒體與新媒體的融合發展,資金、技術、人才保障,隊伍建設、市場開發都是重要環節。簡單形式上的新興媒體增加,不是真正的媒體融合發展。但我們相信只要確立了方向,堅定了信心,統一了行動,傳統媒體與新興媒體深度融合發展就一定能實現,具有強大競爭力的新型媒體的目標也一定會實現。■