曾國(guó)藩的自省與通變

周玉柳

1857年到1858年春夏，曾國(guó)藩進(jìn)行了他領(lǐng)導(dǎo)生涯極其重要的反省。這次反省的重點(diǎn)是對(duì)其強(qiáng)毅性格的改善。

曾國(guó)藩的性格屬于倔強(qiáng)、強(qiáng)毅一路。他說(shuō)：“至于倔強(qiáng)，卻不可少。功業(yè)文章，皆須有此二字貫注其中，否則柔靡不能成一事。孟子所謂至剛，孔子所謂貞干，皆從倔強(qiáng)二字做出。吾兄弟皆稟母德居多，其好處亦在倔強(qiáng)。若能去忿欲，存倔強(qiáng)以勵(lì)志，則日進(jìn)無(wú)疆矣。”

曾國(guó)藩認(rèn)為，倔強(qiáng)是做人不可少的。《易》倡導(dǎo)與強(qiáng)調(diào)：“天行健，君子以自強(qiáng)不息。”自強(qiáng)不息與倔強(qiáng)是相互的，保持強(qiáng)毅之氣，根本的是要保持自己的本色，不趨炎附勢(shì)“不以忠孝之地用意氣，不以樸拙之人講權(quán)術(shù)”。“用意氣”“講權(quán)術(shù)”都是官場(chǎng)必不可少的，而曾國(guó)藩一直以來(lái)按照自己的個(gè)性行事，所以在江西的時(shí)候他就處處碰壁。他在寫(xiě)給曾國(guó)荃的信中說(shuō)道：“大抵任天下之大事以氣，氣之郁積于中者厚，故倔強(qiáng)之極，不能不流為忿激。”

1854年12月到1857年3月，這是曾國(guó)藩性格在殘酷的現(xiàn)實(shí)中得到煎熬、錘煉的階段。他滿(mǎn)心希望“諸將一心，萬(wàn)眾一氣”，以“馳驅(qū)中原，漸望澄清”之大志。他理所當(dāng)然地認(rèn)為，所有的人都會(huì)和他一樣，不計(jì)個(gè)人得失同心協(xié)力致力于剿滅太平天國(guó)的大計(jì)之中。因此在行事上，不注意方式方法，不講究策略，固執(zhí)己見(jiàn)，自命不凡，一味蠻干，與江西官場(chǎng)矛盾極深。曾國(guó)藩的這種倔強(qiáng)性格導(dǎo)致了他與江西官場(chǎng)的決裂，做什么事都不順手。偏趕這時(shí)候他的父親去世了。曾國(guó)藩立即放下手中的工作，將一萬(wàn)多湖湘子弟丟在江西，自己帶著弟弟曾國(guó)荃、曾國(guó)華回家奔喪。

在家的日子，曾國(guó)藩才開(kāi)始細(xì)細(xì)地反省自己，特別是在性格方面，進(jìn)行了深刻的剖析。反省也是很有效果的。通過(guò)一年的努力，曾國(guó)藩找到了解決問(wèn)題的鑰匙。君子達(dá)則兼善天下，窮則獨(dú)善其身。這是儒者所推崇的信條，曾國(guó)藩看到，要善其身則不可以兼善天下，在理想和現(xiàn)實(shí)之間，他選擇了放棄個(gè)人性格所固守的外方，而改為外圓。“與四十歲以前大不相同，大約以立能達(dá)為體，以不怨不尤為用。立者，發(fā)奮自強(qiáng)，站得住也；達(dá)者，辦事圓融，行得通也。”概括說(shuō)就是圓融通達(dá)。

首先是看得見(jiàn)別人的長(zhǎng)處，承認(rèn)自己的不足。“凡事都見(jiàn)得人家有幾分是處”。以前他總認(rèn)為自己“本領(lǐng)甚大，可屈可伸，可行可藏”，有了這樣的想法就很容易忽略了別人的長(zhǎng)處和自己的弱點(diǎn)，同時(shí)也會(huì)傲慢心理。他吃過(guò)靖港、湖口等敗仗，現(xiàn)在想想自己其實(shí)是“教練之才”，而不是將軍之才，因此，他復(fù)出后不再親臨一線，而是常常在后方運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)籌調(diào)度。這樣的結(jié)果是各級(jí)指揮員能動(dòng)性、自覺(jué)性、主觀性得到極大發(fā)揮。

其次是學(xué)會(huì)周旋應(yīng)酬。“應(yīng)酬周到，有信必復(fù)，公牘必于本日完畢，則遠(yuǎn)勝于前”。他復(fù)出時(shí)，從湘鄉(xiāng)縣政府到湖南省政府到湖廣總督府，各級(jí)衙門(mén)一路拜訪過(guò)去，不論大官小官，他都去問(wèn)候一下。這樣迅速拉近了與湖南、湖北、江西官場(chǎng)的距離。過(guò)去不支持他的，現(xiàn)在也支持他了。

跟以前比較最大的變化是以前看不慣的，現(xiàn)在看得慣了；以前看了很反感的，現(xiàn)在看了不反感；以前自己不屑于做的，現(xiàn)在自己也做一些。既然自己改變不了環(huán)境，就改變自己，在為人處事上找到一種大家都接受的方法。

再次是聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的招呼。曾國(guó)藩最倔強(qiáng)的一點(diǎn)是不聽(tīng)朝廷指揮，有幾次咸豐調(diào)不動(dòng)他。現(xiàn)在的曾國(guó)藩可謂聞令即“動(dòng)”。“動(dòng)”，就是給朝廷一個(gè)答復(fù)，但不正確的政令，他還是沒(méi)有立即執(zhí)行。從1858年、1850年，朝廷一會(huì)兒要他出兵皖北，一會(huì)兒要他支援浙江，一會(huì)兒要他發(fā)兵福建，一會(huì)兒又要他西進(jìn)四川。很明顯，朝廷并沒(méi)有重視他，只是將他當(dāng)做一個(gè)偏將對(duì)待。每次接到這樣的政令，曾國(guó)藩總是立即響應(yīng)，做好行動(dòng)的部署，但是卻遲遲不動(dòng)。兩年時(shí)間里，他竟然一直待在江西，而朝廷對(duì)他的態(tài)度反而更好了。

曾國(guó)藩性格的改變，他根本的原則是不變的，改變的只是與人接觸的方法。用一種讓人容易接受、讓人感到舒服的方式去面對(duì)他人，這是也是他可取的成功之道之一。endprint