文/朱潔 重慶輝程建筑工程有限公司 重慶 400051
預算造價 Budget Cost
建設項目全壽命周期內工程造價的投資控制
文/朱潔 重慶輝程建筑工程有限公司 重慶 400051
隨著我國經濟的不斷發展,以及科學技術的不斷進步,我國建筑項目工程行業出現了一定的契機,這直接影響著我國整體的經濟大環境,在競爭不斷激烈的建筑行業市場上,想要一份立足之地,就需要對建筑工程的相關項目管理方面進行進一步的整改。基于此,本文針對建筑項目全壽命周期內的工程造價投資控制進行研究,首先論述了建設項目全壽命周期內工程造價投資控制的重要性,然后對建設項目全壽命周期內工程造價投資控制具體措施進行了分析,以期能夠為建筑項目全壽命周期內工程造價的投資控制起到一定的參考幫助作用,促進我國整體的建筑行業發展。
建設項目;全壽命周期;工程造價;投資控制
就目前來說,針對于建筑工程項目工程造價的投資管理控制研究有很多,但是這些研究基本上都停留在理論的基礎上,所以在本文中,筆者采用的是實際與理論相結合的方式對建筑工程工程造價的投資控制進行研究,這樣的研究方式能夠大大提高建筑工程工程造價投資控制管理理論,在實際的建筑工程項目管理過程當中的重要作用,進而更加完善建筑工程整體的管理體系。
建設項目全壽命周期內的工程造價投資控制非常重要,只有建立起完善的工程造價投資控制管理體系,才能夠促進和提升工程的質量。對于工程在建設期間進行項目全壽命的周期監理,保證設計的科學合理性。從設計一個建設項目開始,需要構建出一個完整的建設體系,細致的分工后找到能夠執行專業操作的專業人員,完成每個節點的預算和投資控制。構想建設項目的初期,要保證建設設計計劃的科學性,這也是節省工程造價的重要因素。只有將初期的設計做到科學完善,才能保證后期的操作沒有返工和損失出現,節約大量成本投入。
之后,選擇專業的人士進行項目建設,專業的人員成為項目建設施工中的重點。關于工程造價的控制,要求前期的投入是有效的、科學的。只有專業的人員才能夠實現建設項目的完善性能,保證建立多效的功能載體,才不會浪費工程施工時間,以及工程施工材料。建設項目階段,如果降低價格選擇不具備專業職能的人員,只能是節省了眼前的開銷,造成工程施工中的巨大問題,這時出現的問題是資金無法彌補的,也是對項目建設公司的時間浪費。在建設項目投入生產到結束的過程,應該考慮到眾多突發因素,成本管理投資的前期,要有足夠的精力和資本完善后期的管理工作。操作到最后,關于整個建設項目的選擇、報廢、淘汰,都需要有專業的職能認證部門,將失去效益的項目放棄到管理成本之外,為建設項目全壽命周期內的工程造價投資控制做好收尾工作[1]。
(一)增強法律法規建設
在建筑成本施工控制當中,增強法律法規的建設已經成為了當下重要的一項話題,對于法律法規的建設的主要包括以下兩個方面,第一個方面是針對于業主方面的法律法規約束,第二個方面是針對于工程承包商方面的約束,這兩個方面的法律法規由于針對的對象不同,其所制定的內容也有這一定的差異,對于業主方面來說,其需要遵守相關的法律法規標準,嚴格遵循承包合同當中的相關規定,并且當進行工程計劃改變時,需要及時的與承包商溝通,以免造成不必要的損失,對于承包商來說,其不僅需要針對于承包合同進行嚴格的遵守,還需要嚴謹克己,保證工程質量,不出現偷工減料的現象,這兩方面都需要在法律法規相關規定的基礎上進行嚴格的標準限制,進而才能夠保證建筑工程項目的工程成本投資控制得到一定程度的規范[2]。
(二)構建監督管理部門
所謂的建筑監督管理部門,實際上就是在工程施工的過程當中,需要對整體的建筑工程進行嚴格的監督與管理,建筑監督管理部門涉及方面分為很多,包括材料的管理員工的管理以及采購管理等方面,通過這些方面的管理能夠在一定程度上降低建筑工程的整體工程成本,同時,投資成本也在其基礎上適當的減少,其次,在構建建筑工程施工監督管理部門同時,還要構建相應的反饋機制,通過相關人員的反饋,進而了解到建筑工程項目整體的管理狀況,保證建筑工程項目工程成本的投資控制管理具有一定的時效性,同時也能夠通過這樣的監督管理部門大大提升我國建筑工程整體的工程質量,由此可見,建立建筑監督管理部門在建筑項目全壽命周期內工程造價的投資控制方面具有著相應的必要性[3]。
(三)培養造價投資控制人才
由于我國在建筑工程工程造價投資控制管理方面的研究起步尚晚,經驗不足,與其它發達國家相比,在該方面的人才培養還不完備,導致我國建筑工程工程造價投資控制管理方面出現了一定的難度,要想對這樣的問題進行解決,首先就應該對我國的建筑工程工程造價投資控制管理方面的人才進行進一步的培訓和培養,保證我國在建筑行業工程造價投資管理方面的人才供應,并且對其他國家先進的建筑工程工程造價投資控制管理理念進行匯總,在將匯總后的知識引入到這些人才培養的過程當中,形成先進的培養理念,培養出更為優秀的建筑工程人員,進而更好的為我國的建筑行業發展貢獻出自己的一份力量[4]。
隨著時代的進步和科學技術的不斷發展,新的管理理念更加的深入人心,如果想要建筑工程行業在新的發展浪潮當中得到更大的發展空間,就需要對建筑工程項目管理進行進一步的革新與升級,這樣的形式,不光建筑工程行業一個行業,其他各行各業也需要對自己本企業的管理控制內容進行進一步的革新,如此一來,才能夠保障我國的整體經濟發展狀況得到穩步的提升,帶動我國的國民經濟發展,為我國的全方面發展打下一個良好的經濟基礎。
[1]李泓澤,郎斌.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用研究[J].華北電力大學學報(社會科學版),2013,01:7-11.
[2]羅波,辛志勝,朱長明.工程建設全壽命周期造價控制理論及其應用[J].華中科技大學學報(城市科學版),2013,S1:103-105.
[3]田英.煉油改造二期工程全壽命周期造價控制存在的問題及對策[J].企業技術開發,2014,08:175-176.
[4]牛東曉,王維軍.基于可持續發展的火力發電項目全壽命周期成本評價[J].科學學與科學技術管理,2014,06:145-148.