工程造價管理中BIM的有效運用分析

文/胡珍 黃岡師范學院建筑學院 湖北省 黃岡市 438000

工程造價管理中BIM的有效運用分析

文/胡珍 黃岡師范學院建筑學院 湖北省 黃岡市 438000

就現(xiàn)階段而言，工程造價管理中還存在不足之處，無法適應(yīng)時代發(fā)展的需要，導致工程的社會效益與經(jīng)濟效益無法有效實現(xiàn)。建筑行業(yè)要想適應(yīng)社會的發(fā)展，在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，必須要在工程造價管理中充分運用BIM技術(shù)，實現(xiàn)建筑的現(xiàn)代化發(fā)展。本文就對工程造價管理中BIM的有效運用進行深入分析和探討。

工程造價管理；BIM；有效運用

工程造價管理作為建筑工程中的重要組成部分，其在發(fā)展的過程中還存在一些不足之處，如管理方式落后、管理體制不完善、信息化程度低等，難以滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，需要改革和完善。有效運用BIM技術(shù)[1］。能實現(xiàn)建筑企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益，確保建筑行業(yè)朝著現(xiàn)代化和信息化的方向發(fā)展。

一、工程造價管理中存在的不足

（一）管理模式不完善

我國大部分建筑企業(yè)在對工程造價進行管理時，仍然采用傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟定額管理模式，無法對組織方式、技術(shù)水平以及技術(shù)方法等之間的差異進行分析，難以適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展。同時造價管理部門往往屬于分割管理，各部門之間難以協(xié)調(diào)配合，導致工程造價管理缺乏實效性，管理的質(zhì)量和效率低下，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）工程造價方式落后

對于我國建筑工程造價計算方式而言，其仍然傳統(tǒng)的定額計價方式，這導致信息數(shù)據(jù)與市場相脫離，其主要表現(xiàn)在兩個方面：一是信息相對滯后。定額信息數(shù)據(jù)往往5年才能進行一次修編，而市場的價格水平和供求變化不斷變化，這在很大程度上會導致工程定額難以符合實際市場需求，影響工程造價管理的實效性。二是消耗量指標落后。政府制定的消耗量指標主要是對當?shù)厣鐣a(chǎn)力水平的一種反映。目前大部分建筑企業(yè)的造價管理機構(gòu)，其多采用政府制定的消耗量指標，但是由于各地區(qū)存在較大的差距，該指標難以準確反映生產(chǎn)力水平[2］。因此盲目使用該指標，會導致工程造價與市場經(jīng)濟變化不相適應(yīng)，影響造價的準確性和科學性，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。

（三）管理技術(shù)落后

目前部分建筑企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的管理的技術(shù)，這個過程中會出現(xiàn)一些問題。主要表現(xiàn)在兩個方面：一是無法實現(xiàn)過程管理。造價管理的精細化需要對不同的工序、構(gòu)件以及時間等進行細化，但是企業(yè)往往只重視項目頭尾的價格，而忽視過程中的成本管理，導致實際成本與預(yù)算成本存在較大差距，出現(xiàn)預(yù)算超支現(xiàn)象。二是造價分析數(shù)據(jù)缺乏精細度，功能較弱。建筑企業(yè)多采用表格法的套價軟件，這只能對一條清單總數(shù)據(jù)進行分析，僅僅只能對投標預(yù)算、結(jié)算加以計算，而無法進行時間維度的分析，難以滿足施工樓層按構(gòu)件分析的，影響工程造價管理的質(zhì)量和效率。

二、工程造價管理中BIM的有效運用

（一）決策階段

建立BIM數(shù)據(jù)模型，利用其可視化和模擬化的優(yōu)勢，從而為工程項目的決策提供參考依據(jù)。同時工程造價人員可對建筑周圍環(huán)境、照明以及日照等情況進行分析，利用該模型中構(gòu)件可運算性，對工程量進行統(tǒng)計，并根據(jù)造價云端系統(tǒng)，及時準確地對相關(guān)估算指標以及價格信息加以查詢，有效完成工程的預(yù)算編制工作[3］。一般而言，在工程造價管理過程中，項目決策到施工等階段，其會涉及到大量的經(jīng)濟信息和技術(shù)，有效運用BIM模型，能夠快速分析相關(guān)的信息，形成造價指標以及BIM數(shù)據(jù)庫，確保投資估算的準確性，提高決策的合理性以及科學性。

（二）設(shè)計階段

工程造價管理和控制的重要環(huán)節(jié)就是設(shè)計階段，其直接影響著造價的準確性和合理性。在設(shè)計階段有效運用BIM技術(shù)，利用BIM數(shù)據(jù)庫限額設(shè)計項目數(shù)據(jù)，確保項目在經(jīng)濟和技術(shù)上具有可行性。同時在設(shè)計審核階段利用BIM的可視化特點，能夠有效避免設(shè)計中存在的沖突，降低返工概率，節(jié)省成本。此外，在對施工圖紙進行設(shè)計過程中應(yīng)用BIM模型，能夠直接獲取3D圖形文件、進度計劃以及工程信息，便于后續(xù)施工中勞動力計劃、采購計劃、材料制定以及進度款支付等項目實施，確保工程造價管理的高效化。

（三）施工階段

在施工階段的造價管理中運用BIM，主要是在資金使用計劃、進度款結(jié)算、索賠管理、工程變更、工程計量以及偏差分析等方面的應(yīng)用。對于該階段的工程造價控制而言，其主要就是將造價控制目標值制定為計劃投資額，在施工過程中對造價目標值與實際值進行定期比較，有效分析其產(chǎn)生偏差的原因，并采取措施進行控制，有效實現(xiàn)造價控制目標。將BIM技術(shù)運用在施工階段，能夠?qū)こ坛杀拘畔⑦M行快速搜索，并生成相關(guān)的對比文件，有效解決造價偏差問題。此外，利用BIM模型的自動化特點，無縫對接工程量，充分利用無線射頻技術(shù)，從而對建筑空間和施工階段的造價進行獲取，合理審核和安排資金。施工單位可以利用該模型，統(tǒng)計工程量中的工序與進度，實現(xiàn)分類管理，確保造價的精細化和動態(tài)化管理。

三、工程造價管理中BIM的發(fā)展趨勢

在工程造價管理中運用BIM技術(shù)，其能夠提高工作效率，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化成本的管理。利用BIM技術(shù)，能夠在BIM數(shù)據(jù)庫中匯集相關(guān)的造價信息，并對其進行多維計算處理[5］。同時對比分析、拆分統(tǒng)計相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，在企業(yè)內(nèi)部建立平臺進行共享，從而有效促進各部門工作質(zhì)量和效率的提升，滿足人員信息的調(diào)用以及數(shù)據(jù)的查閱。此外，將企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)與BIM數(shù)據(jù)模型進行有機結(jié)合，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，避免人工錄入數(shù)據(jù)的差錯率，形成項目管理與資源管理的一體化，降低生產(chǎn)運營成本，提高資金使用率，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語：

綜上所述，工程造價管理過程中還存在一些不足，如管理模式不完善、工程造價方式落后、管理技術(shù)落后等，導致企業(yè)管理效果低下。因此在工程造價管理中，要將BIM技術(shù)有效運用在決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段，實現(xiàn)工程造價的全過程管理，促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1］韓學才.BIM在工程造價管理中的應(yīng)用分析[J］.施工技術(shù)，2014，18：97-99.

[2］張?zhí)祢?基于BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用分析[J］.中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015，06：224-225.

[3］錢薇.BIM技術(shù)在建筑項目造價管理中的應(yīng)用研究[J］.建設(shè)科技，2015，13：82-83.

[4］黃華.建設(shè)工程設(shè)計階段造價控制新方式——基于BIM的建設(shè)工程造價管理[J］.內(nèi)江師范學院學報，2010，10：58-61.

[5］張樹捷.BIM在工程造價管理中的應(yīng)用研究[J］.建筑經(jīng)濟，2012，02：20-24.

[6］劉志峰.房地產(chǎn)走向技術(shù)興業(yè)[J］.中國房地產(chǎn)業(yè)，2014，11.