文/覃宇、周暉 黃石市城市規劃設計研究院 湖北 黃石 435000
建筑施工項目質量控制有效措施的研究
文/覃宇、周暉 黃石市城市規劃設計研究院 湖北 黃石 435000
隨著我國經濟水平的提高,基礎設施的完善,使得建筑工程項目的建設規模也不斷加大,使得建筑施工企業的生產方式和組織結構隨之發生變革。所以提高建筑施工質量管理水平也變得至關重要,而建筑工程的施工質量管理是一項復雜的系統工程,質量管理的好壞直接約束著建筑工程的完成質量和施工期限及成本等。
建筑施工;項目質量;控制管理
施工階段質量管理對整個工程來說非常重要,建筑施工質量管理的好壞影響著工程的質量。但是施工階段的質量管理包括到很多的內容,施工階段的質量管理是從開始接受施工任務到施工結束驗收這一階段。建筑施工質量管理就是運用一定的管理措施對施工現場和施工對象進行質量的管理。對建筑施工階段的質量管理的目的是保障建筑施工順利進行。對建筑施工階段的質量管理需要結合施工現場的特征和條件以及企業自身的實際狀況來進行施工質量管理,進而使得企業得到最大化的經濟效益和社會效益。但是施工階段是工程質量管理的根本也是問題的多發期,對工程的約束極為重大,所以要提高施工質量管理水平。
1.1 降低建筑施工成本
提高施工質量管理,可以在一定程度上有效降低建筑施工成本。建筑施工質量管理中的資源平衡、資源優化、工作分解等一系列施工管理手段和技術的運用,能夠使企業的資源得到更好的配置,尤其是施工過程中的重點資源,進而保障項目的順利實施,使項目成本得到有效降低。
1.2 降低建筑施工風險
提高施工質量管理,在一定程度上有效降低建筑工程的施工方面的風險。施工質量管理中對施工風險進行管理至關重要,它可以更好的降低一些偶然因素對施工項目的損害、有效降低項目決策的隨意性和盲目性。
1.3 提高建筑施工效率
提高施工質量管理可以在一定程度上提高建筑施工的效率,建筑施工質量管理供給了一系列溝通管理、人力資源管理的手段,可以促進各施工單位的合作,提高工程項目員工的士氣和效率,進一步提高工程項目施工單位的綜合能力。
2.1 制度執行不力
對于工程有限公司來說,這些建筑施工質量管理的條例和規定對于他們來說都沒有起到約束作用。對于工程來說,只有在面對上級檢查時才會遵守這些質量管理條例和規定,在實際施工過程當中,他們不會真正自覺去按照這些條例規定去執行。
2.2 質量保障資金不足
要想充分做好建筑施工的項目質量,就需要資金方面的支持。而在施工過程中,一些工程項目需要由工程墊資,由于各方面物價上升,工程方面自然也就容易出現資金壓力,甚至資金鏈斷裂的狀況,沒有很多的專項質量措施資金作為支撐,建筑施工質量管理自然地成為空談。
2.3 施工質量管理混亂
工程從事施工質量管理人員結構組成不盡合理,人員素質水平參差不齊,會對建筑施工質量管理帶來很多問題。其具體體現為:第一,工程在建筑施工質量管理過程當中,沒有配備施工質量管理的相關人員進行管理,或者在施工過程中出現重復監管的現象,導致工程在施工質量管理時出現管理混亂的現象。第二,工程在施工質量管理過程中會出現一人身兼數職的現象,對于施工質量的管理并不專業。
2.4 質量管理有待加強
首先,我國地方政府部門會為了追求經濟效益以及政績,時常發生對工程違規操作的行為進行包庇的現象,為建筑施工項目質量管理中埋下了禍根。其次,工程從事施工質量管理的人員素質有待提高,不單單人數上存在缺失,對建筑施工現場危險源不能夠及時有效的識別,當安全事故發生的時候,不能妥善找到解決措施。
3.1 對施工進度把控提高質量管理
施工項目的進度管理工作,也是建筑施工質量管理的重要內容。施工進度是約束工程經濟效益和質量的重要因素。在招投標時期就要明確列出相關的規定,如此一來,在工程開始施工時就能有著清晰的施工要求,還可以充分的利用信息技術,把信息技術更好的在建筑施工質量管理工作上得到實施。
3.2 引進先進的施工設備
先進的施工機械設備的引進,能夠充分提高施工質量的效率,預防質量管理出現漏紕漏。與此同時,工程作業手段仍要持續改進,改善作業環境。工程要定期的檢查每一個施工分項目,從施工現場抓起,保障施工現場實現整潔有序的施工環境。
3.3 運用優質的工程材料
工程中材料的選擇,直接影響了工程的質量。工程在施工過程中選擇優質工程材料,從而更好的預防發生安全隱患。施工環節都需要特別注重質量管理,避免發生各種質量問題。
建筑施工項目質量控制中存在很多的問題,唯有及時發現并解決問題,改進建筑施工質量管理問題。項目工程一旦開始實施,對施工質量的管理就務必不能掉以輕心,確保建筑施工能夠順利完成。
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現階段,我國建筑施工企業在施工質量管理層面已經逐步形成了一套現代化的管理模式,但是隨著建筑新材料、新技術和新工藝的不斷出現,施工質量管理也應該與時俱進,不斷提高創新才能保障整體建筑的質量,使得施工企業在今后的發展及市場競爭中更具有優勢。本文以工程公司為案例進行分析,分析建筑施工項目質量控制的問題,淺談了提高建筑施工管理的必要性和建筑施工管理中存在的問題,隨后根據工程存在的問題,提出了一些提高建筑施工質量管理的措施。