建筑施工管理創新及綠色施工管理探究

文/孟凡營 河南融基建設工程咨詢有限公司 河南 鄭州 450000

建筑施工管理創新及綠色施工管理探究

文/孟凡營 河南融基建設工程咨詢有限公司 河南 鄭州 450000

我國進入了快速發展時期，各個行業呈現出跨越性的進度。為了經濟的快速發展，很多行業忽視了對環境以及資源的保護，使得我國面臨著嚴峻的資源環境問題。建筑工程是我國發展的重要部分，對我國的經濟發展起到了很大的作用。建筑工程的施工管理對建筑體的質量有著明顯的影響。本文就建筑施工管理的創新和進行綠色施工，環保施工進行詳細地敘述。

建筑施工；管理創新；綠色施工

建筑施工企業的數量不斷增加，各個企業在經濟市場中經受著激烈的競爭，背負著巨大的壓力。很多企業都在尋找突破自身局限，實現跨越發展道路。如今，我國提倡綠色施工，科學管理。建筑施工企業應緊緊地跟進時代，進行自我內部的更新。只有這樣，企業才可以實現進一步發展。建筑施工企業發展的關鍵在于建筑施工管理的科學性和創新性以及對綠色施工的落實程度，建筑施工的管理的全面創新可以帶動企業產業的快速發展。

1 施工管理創新和綠色施工管理的重要性

施工管理創新是建筑施工企業進行深層次發展的必由之路。建筑企業在施工管理上的創新可以全面性的提高企業施工能力，增強企業之間的競爭力，占領更多的市場。在現代經濟市場中，企業的生存和發展對企業的發展歷史和發展規模的依賴性逐漸降低，對企業控制成本的能力以及施工質量的一步步加深。面對這種局勢，各個建筑企業必須采取積極的施工管理措施，開展管理創新活動，為企業的長久發展打好基礎。

建筑施工管理創新是時代發展需求的表現。在自由市場經濟活躍的今天，建筑企業的數量不斷增加，擠入建筑行業人的數量陡然上升，建筑施工市場的競爭空氣的激烈。在這種背景下，建筑施工管理創新是企業進行自我改革，改善自身能力的必然選擇。建筑施工管理創新是管理技術的表現。快速的發展帶來了技術的更新以及設備的更新，只有合理的管理才可以將這些先進技術快速的轉變為生產力，為企業的發展創造更多的價值。建筑施工管理創新是建筑市場發展的要求。管理方面的創新是帶動技術和制度改革的關鍵步驟，良好的管理可以促進機構簡化、技術推行快，觀念先進等，對建筑工程市場進一步的完善意義重大。

綠色施工管理是按照建筑行業的施工規則，開展施工活動。所謂的綠色就是做到環保，確保施工產生的垃圾，對環境的破壞以及對資源的使用都在合理范圍內，以免造成不可修復的自然污染，影響人們的生活。只有采取綠色施工管理的措施，才可以做到對環境負責，對未來負責。

2 現階段施工管理的現狀

建筑物是長期存在并保持不變的固定物，對提高人們的生活水平有著十分明顯的作用。雖然建筑施工得到了很大的完善，但建筑施工管理方面還存在著很多問題，需要進行全面的改革和創新，以便取得更加優異的成績。

建筑施工管理的首要問題是兼建筑施工人員的自身素質不達標，對建筑工程施工的具體技術和步驟了解不足，無法進行正確的施工。施工管理還存在著材料檢查不連續，材料保管不合理，材料記錄不完善等多個方面的情況。除此之外，建筑施工的安全管理也存在著問題。安全管理的領導者對建筑施工安全工作不重視，安全巡視人員并沒有深入施工具體環境中，而是走馬觀花式巡查，起到的實際作用并不明顯。安全管理的制度也不存在著不完善。

綠色施工管理要求建筑施工企業在施工過程中對環境影響的指標都要達到國家建筑施工的標準。隨著現代建筑施工活動的增加，施工帶來的環境問題越來越突出，比如：水資源的破壞、山林的破壞、資源的過度開發等等。這些問題的長期積累會給環境造成極大的壓力，帶來不可挽回的損害。企業進行綠色施工管理已經十分的迫切，是保護環境的需要也是保護人類的需要。

3 施工管理創新的措施

3.1 從觀念層次進行創新

施工管理創新的根本在于管理者的思想觀念和對問題的認知。建筑行業處于高峰期，很多施工企業可以接到項目并且獲得可觀的利潤，從而管理者忽視了企業內部革新的重要性。施工管理創新可以為項目的實施找到更加合理、更加科學的建設方式，提高企業的實力，占領更大的市場份額，形成全局性發展的模式。

3.2 從技術層面進行創新

施工技術是企業先進水平程度的重要體現，對企業能力評估起到的作用十分明顯。假設一個企業不進行技術層面的創新，一直使用傳統的設備和施工技術，很明顯就會會其他的企業擊垮，成為競爭時代的犧牲品。施工技術的創新可以帶動企業向著更高的方向和領域拓展，可以在同樣的項目中獲得更加豐厚的利潤。項目的構建需要考慮到項目的質量和利潤，采用先進技術就可以實現在質量的提高與利潤的增加，從而走向這個行業的前沿。技術的創新需要企業內部不斷探索，投入資金進行研究。只有這樣才可以使企業獲得超出同行的新型工藝和技術。

3.3 從管理制度層面進行創新

企業的發展離不開管理層面的工作者，這些工作者為企業的發展做出了很大的貢獻，但是，企業領導也應看到管理制度存在的不足。在開展施工管理創新的同時，還應對管理部門和管理人員的職務以及責任進行明確的劃分。在管理內部明確不同職務工作者的工作內容，培養工作人員的專業性技能，既有合作又保持著相對獨立。這樣的管理模式可以將每一個任務落實到個人身上，可以將每一道施工工序無縫地連接起來，不會出現間斷，使得建筑施工更加合理，建設質量更高。

4 綠色施工管理的措施

建筑施工給環境帶來了空前的挑戰，使得我國資源迅速減少，環境污染頻頻被爆。面對如此嚴重的環境污染問題，建筑施工必須采取措施，進行綠色施工，減少對環境的破壞，并主動的保護環境。

4.1 使用綠色材料

建筑施工需要大量的原材料以及施工用品，這些物品都需要進行嚴格檢查，以達到施工全部采用綠色材料的目的。建筑施工的材料需要做到符合國家施工的標準，符合建筑物建設的需要。綠色材料不僅僅需要達到國家標準，對人體有害或是不穩定的材料需要控制在一定的數量中，并對其進行充分地保護，以免出現意外事故，給施工人員的財產生命安全造成威脅。

4.2 施工現場綠色化

在施工現場應強化綠色意識，促進施工現場綠色的落實。一般來講，施工現場有大型機器設備、各類材料、施工人員以及線路等。施工現場綠色化就是控制各個方面對施工環境的影響。比如：減少鳴笛、垃圾不亂扔集中處理、有毒有害的材料或是氣體進行保護，減少使用次數等等。這些簡單的事情是進行施工現場綠色化的突破口和關鍵點。

4.3 綠色施工方案提前策劃并檢查

綠色施工是施工活動重要的部分，涉及到的內容多，范圍廣，需要提前進行策劃并按期進行檢查。一個項目從中標到上馬一直到竣工需要經歷一段時間，綠色施工需要落實在施工的整個過程，否則就無法將綠色施工落實實處。綠色計劃應該將以下幾個方面包括在內：第一，環境整體管理計劃，對環境進行宏觀控制；第二，節約用水，節約用電，對水資源和電力資源進行控制，減少人為浪費；第三，材料使用控制，在施工過程中對各個工序的材料進行控制，對材料使用過多或是存在異議的部分審議，防止材料的利用不合理。將這些內容制定成綠色施工方案，并及時的檢查，對表現優秀的員工或是小組進行獎勵。

5 結語

建筑施工是我國經濟發展的重要部分，對經濟發展做出了突出的貢獻。同時，建筑施工也帶來了嚴重的環境問題。企業應正確的看待建筑施工的兩面性，推動建筑施工管理的創新以及綠色施工，減輕建筑施工給環境帶來的壓力，走和諧發展之路。

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[3］丁榮花，高明華.淺談建筑施工管理創新及綠色施工管理[J］.河南科技.2010（16）.