□《中國農資》記者 趙光輝
最近連續兩次受邀參加魯西化工和中盛化肥的經銷商年會,對魯西在會議中提出的一句話印象至深——能走多遠,取決于你與誰同行。一者是因為這句話被魯西的姜總提出后在經銷商中引起共鳴,成為魯西營銷網絡的熱門話語,一再被追隨魯西的鐵桿經銷商引用;二者是因為這句話含蓄而有內容,很值得將它深度解析,以求更大的影響力。
因為有了這個念頭,在平日的閱讀中我時常與這句話勾連起來。一天讀到一則小故事,對“能走多遠,取決于你與誰同行”這句話做了恰如其分的內涵解讀,并平添中國企業慣常缺乏的人文情懷。真是意外的收獲!
故事說,若干年前,英國《泰晤士報》曾出了一個謎題,公開征求答案。題目是:“從倫敦到羅馬,最短的道路是什么?”謎題出來后很多人都從地理空間角度尋找答案,甚至找出軍事地圖,試圖研究出一條捷徑。等謎題答案公布出來后,大家覺得那些地理、地圖上的研究都是浮云,獲獎的答案其實很簡單——“一個好朋友”。大家雖覺意外,但無不心服口服。因為所有人都會認同朋友在人生旅途中的重要作用。不論是征途漫漫,還是坎坷艱險,有朋友就不會覺得孤單,不會覺得無助。這個故事不正好給魯西化工集團“能走多遠,取決于你與誰同行”這句話提供了第一層解釋嗎?只要有志同道合的朋友,不論路途多遠,你都不會停下前進的腳步。魯西正是用自己的理念、產品和服務,吸引、團結了一大批經銷商共同前行;朋友是建立在共同志趣和核心價值觀之上的一個群體。利益和發展是基礎,但共同的目標是凝聚大家的力量。因此必須從“能走多遠,取決于你與誰同行”中發掘出朋友的群體、共同的價值觀,這樣才會把魯西化工與經銷商的合作關系構筑在一個精神層面,而不僅僅是利益的合作、產品的追逐。因此“能走多遠,取決于你與誰同行”可以具體化為——你不僅與魯西的產品和實力同行,也與魯西的理念與目標同行,還與魯西的志同道合的經銷商群體同行。
另一方面,從朋友到群體,也為企業提供了嶄新的視角。魯西是國有大型企業,市場跟著魯西走,經銷商跟著魯西走。但當魯西用先進的理念打造出一個有共同價值觀的經銷商群體時,魯西也會跟著這個群體向前走。朋友使征途縮短,使目標遠大。一個人走,走得快;一群人走,走得遠。企業與經銷商像朋友一樣攜手相伴,共享快樂,坎坷共擔,那將是怎樣的一幅畫面啊。