加強基層站所管理是預防腐敗的關鍵

◎王奎

基層站所處在各管理部門的最前沿，是與廣大群眾實際接觸的“排頭兵”，黨風廉政建設的效果，直接關系到管理部門在廣大人民群眾心目中的形象和法律法規(guī)在基層的有效實施。近年來，隨著社會的發(fā)展和國家各項制度的完善，管理部門反腐倡廉力度日漸加大，行業(yè)黨風廉政建設都取得了很大成就，基層站所干部作風也發(fā)生了根本轉變，樹立了良好的行業(yè)形象，贏得了好評。但究其細節(jié)，仍存在不少問題，為此，加強基層站所管理是預防腐敗的關鍵，工作中需要結合實際，進一步加大基層站所黨風廉政建設力度，重點抓好以下幾個方面。

強化認識，解決基層人員思想上的誤區(qū)。部分干部認為基層站所處在最底層，地位低，權力小，行賄受賄、挪用公款等腐敗現(xiàn)象離自己很遙遠，都是高層領導的事，與自己無關，對于上級的警示教育往往置若罔聞，左耳進，右耳出。殊不知，這恰恰犯了思想認知上的錯誤。對于基層與人民群眾打交道的干部來說，反腐的重點就是在平時工作、生活中的細節(jié)，思想認識不到位，行為上就容易放松對自己的約束。因此，解決基層站所干部思想上的問題，是基層站所黨風廉政建設的首要問題。應加大教育力度，徹底改變思想不重視、或重視不夠的現(xiàn)狀，通過加強干部思想道德教育，引導干部養(yǎng)成良好的道德風范和素養(yǎng)。

強化管理，建立健全有效的黨風廉政建設制度。有效的制度是管住人、管住事的基礎。有些部門在垂直管理的狀態(tài)下，黨風廉政建設往往出現(xiàn)一些空當，很多時候是自己管自己，自我約束。再者由于基層國土所人員少，事情雜，制度建設容易被忽視，有的管理松散，紀律渙散，出了事隱瞞不報或姑息遷就，久而久之問題就越來越多，越來越大。為此，要強化干部管理，樹立“治病救人”的思想，及時糾正工作和生活中的不良作風和習氣，把一切歪風邪氣消滅在萌芽狀態(tài)。

強化財務管理，提高財務管理水平。財務問題涉及金錢，容易觸動人敏感的神經，同時也是黨風廉政的高壓線。財務管理的松與緊，直接關系到基層站所的安危，因此財務管理是基層站所加強黨風廉政建設的重中之重。基層站所雖然是報賬制單位，對財經紀律同樣不容忽視。在平時的工作中，要嚴格實行票據專人管理，按時報賬；實行嚴謹的財經管理制度，為各系統(tǒng)干部隊伍建設和管理部門事業(yè)長足發(fā)展保駕護航。

強化政務公開，促進權力陽光運行。加強基層站所黨風廉政建設，一個很重要的課題便是政務公開，工作職責、辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事紀律、辦事期限、監(jiān)督辦法和辦事結果，部門的收費、罰沒標準和收繳情況，財務支出等情況都應做到及時公開，真正做到基層站所的所有行政行為都陽光操作，公開透明，全程接受人民群眾監(jiān)督。