建筑工程施工技術(shù)管理的對策

李 明（河南 鶴壁 458000）

建筑工程施工技術(shù)管理的對策

李 明
（河南 鶴壁 458000）

怎樣讓建筑施工技術(shù)在城市建設(shè)時，產(chǎn)生較大的影響成為了一個重要課題。另外，建筑工程施工技術(shù)對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和施工成本的減少都有益處。施工技術(shù)是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，技術(shù)管理是建筑施工時不可忽視的問題。只有把技術(shù)管理融入到企業(yè)管理中，才能逐步加強(qiáng)施工技術(shù)與管理水平，積極促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建筑工程；施工技術(shù)；技術(shù)管理

建筑工程是一個相當(dāng)繁瑣﹑系統(tǒng)的工程，在對建筑工程的相關(guān)部門進(jìn)行管理時，需要采用比較系統(tǒng)的觀點和方式來進(jìn)行，實施相關(guān)的管理策略，避免施工時發(fā)生隨意施工的現(xiàn)象。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的施工技術(shù)與難度要求也在不斷提升。由于目前建筑工程施工管理不全面，或者是缺乏一些專業(yè)的技術(shù)人員，從而干擾了建筑工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量。在今后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，把工程建設(shè)完成的更好。

1 建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題

（1）施工技術(shù)準(zhǔn)備工作不完善。建筑工程中的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作主要有建設(shè)工程前的技術(shù)培訓(xùn)，圖紙審核等內(nèi)容，在設(shè)計圖紙時要全面考慮施工技術(shù)的難度和可行性。又由于目前施工技術(shù)中的設(shè)計審核工作不完整，這對于技術(shù)的可行性缺乏認(rèn)證，還會致使許多技術(shù)問題無法得到很好的解決，這在一定程度上加大了施工的難度。（2）技術(shù)管理制度不完善。建筑施工管理工作中管理制度還不完善，許多施工單位只是把技術(shù)管理納入施工管理中，卻沒有建立專門的技術(shù)管理部門，或者是安排技術(shù)人員。技術(shù)管理上沒有建立完善的責(zé)任管理制度，工作人員由于缺少制度的約束，在實際的工作中積極性與效率都比較低，這大大降低了施工時的技術(shù)管理工作水平，致使施工中頻繁發(fā)生由于技術(shù)問題產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題，嚴(yán)重阻礙了工程的建設(shè)進(jìn)度。（3）技術(shù)人員素質(zhì)有待于提高。工程技術(shù)人員的素質(zhì)直接決定著項目施工的進(jìn)度與質(zhì)量，目前多數(shù)建筑工人都是缺少專業(yè)技能的農(nóng)民工，建筑施工管理單位為了節(jié)約成本忽略了對這些公認(rèn)的技術(shù)培訓(xùn)工作，這就增添了建設(shè)工程時一的安全隱患。目前建筑工程建設(shè)對施工技術(shù)要求越來越高，施工時不只需要目前的施工技術(shù)，還要有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，有些施工單位由于資金的缺乏，設(shè)備不完善，施工技術(shù)無法得到提高，從而影響了施工質(zhì)量。（4）技術(shù)管理監(jiān)督不完善。在建筑工程項目施工時，許多單位由于在技術(shù)監(jiān)督與管理工作上面做的不到位，因此增加了施工中的技術(shù)隱患。建筑工程項目對施工技術(shù)要求較高，有些單位還沒有對施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，施工管理單位沒有專門的監(jiān)督部門和技術(shù)監(jiān)督人員，只是在完工時對項目進(jìn)行核查，但是此時工程已經(jīng)完工，有時會出現(xiàn)一些不符合要求的項目，影響施工效果。因為建設(shè)過程中缺乏技術(shù)管理工作，致使施工時容易發(fā)生事故，引起十分嚴(yán)重的人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失。

2 建筑工程施工技術(shù)管理方略

從當(dāng)前建筑施工時的實際狀況來說，建筑施工技術(shù)管理還存在許多的不足，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善的地方還不少。所以，為提高和發(fā)展國內(nèi)建筑施工技術(shù)的管理水平，要做到以下幾個方面：（1）完善施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理能力。施工準(zhǔn)備是為正式建筑施工提供基礎(chǔ)條件。所以，做好施工準(zhǔn)備階段的管理工作有著十分重要的意義。結(jié)合實際的施工建設(shè)，筆者認(rèn)為施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理內(nèi)容應(yīng)有完善技術(shù)管理的制度規(guī)范﹑保證施工圖紙的科技含量﹑確定施工責(zé)任等。制度規(guī)范是建筑施工的必要保障，可以保證施工技術(shù)準(zhǔn)確﹑高效的實施，建筑圖紙是建筑工程以此展開的重要依據(jù)，所以，技術(shù)管理方面務(wù)必要做好施工圖紙的審查工作。另外，還要確定施工責(zé)任，將責(zé)任落實，因施工技術(shù)不到位引發(fā)的施工責(zé)任，要堅決給予糾正和處理。（2）提高正式施工階段的技術(shù)管理水平。在工程正式建設(shè)階段，做好技術(shù)管理工作是保障施工順利進(jìn)行與建筑物整體質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)上，技術(shù)管理關(guān)系到的內(nèi)容主要是技術(shù)交底﹑進(jìn)度和成本控制﹑施工質(zhì)量控制等。技術(shù)交底是保障施工質(zhì)量和進(jìn)度的重要憑證。在建設(shè)工程的過程中，各部門要及時進(jìn)行技術(shù)交底，針對那些特別與隱蔽的工程項目，技術(shù)交底要重點突出在容易出現(xiàn)施工事故的方面﹑質(zhì)量控制點﹑新的技術(shù)要求等，并依據(jù)實際的施工建設(shè)做好質(zhì)量控制，并實時監(jiān)控建設(shè)成本與成本支出。（3）注重把握竣工階段的技術(shù)管理控制。建筑工程完工階段的技術(shù)控制主要是對上一環(huán)節(jié)技術(shù)管理項目的輔助與補(bǔ)充。包含對建筑物的合理檢查和整體評估﹑配套施工的技術(shù)管理控制等。建筑施工整體完工后，對于以后的配套工程建設(shè)也不能放松，在技術(shù)管理方面可以使用施工的步驟和方式，也可以依據(jù)實際狀況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（4）完善施工技術(shù)管理制度。施工技術(shù)是建筑工程施工質(zhì)量的重要保證，但由于施工單位中關(guān)于施工技術(shù)還未建立完善的管理制度，嚴(yán)重干擾了施工技術(shù)的管理工作。因此，施工管理單位要設(shè)立比較完善的施工技術(shù)管理制度，制定專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，確保技術(shù)管理制度的建立與完善有利于有效的保證技術(shù)管理工作的發(fā)展，提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。（5）加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)督。因為一個建筑工程的施工，從設(shè)計到施工﹑完工，所需要的時間相當(dāng)長，為了讓建筑工程的施工達(dá)到預(yù)期的目的，對施工技術(shù)的管理就要深入到施工的每個細(xì)節(jié)中，對于每一個環(huán)節(jié)的施工技術(shù)都要進(jìn)行監(jiān)督與管理，加強(qiáng)對每項技術(shù)的管理工作，最終達(dá)到保障建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)。針對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行提升的方案有以下幾點：第一，增強(qiáng)施工時的領(lǐng)導(dǎo)作用，在進(jìn)行施工過程中的領(lǐng)導(dǎo)時，要將工程的質(zhì)量安全工作納入施工計劃中，嚴(yán)禁在施工時，出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，例如：為了縮短工期﹑減少施工資金，就偷工減料﹑不按規(guī)定進(jìn)行施工等現(xiàn)象?；谶@一因素，施工中領(lǐng)導(dǎo)人務(wù)必要做好監(jiān)督﹑管理工作，避免違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。第二，設(shè)立專業(yè)人員實時監(jiān)督建筑工程施工的質(zhì)量，從施工準(zhǔn)備到工程完工，做好全面的監(jiān)督﹑管理。第三，在施工前制定相關(guān)的質(zhì)量管理方案，在施工時，嚴(yán)格遵照制定的章程進(jìn)行監(jiān)督與管理，這樣才能保證工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（6）提高施工人員的技術(shù)水平。工程施工人員的技術(shù)水平直接決定整個工程的質(zhì)量，所以，需要進(jìn)一步提升技術(shù)人員與施工人員的素質(zhì)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。近幾年建筑施工對施工工人的技術(shù)要求比較高，強(qiáng)化崗前培訓(xùn)有利于提升員工的工作效率，保證建設(shè)質(zhì)量。因為許多工作人員是農(nóng)民，缺乏專業(yè)的施工經(jīng)驗與技術(shù)，所以，施工單位要更加注重對這些員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。施工單位還要提升一些技術(shù)人員的水平。技術(shù)人員在施工過程中起著十分重要的作用，但是目前建筑施工技術(shù)人員的水平還需進(jìn)一步加強(qiáng)。施工部門還應(yīng)該不斷引進(jìn)一些高質(zhì)量的技術(shù)人員，施工技術(shù)要求不斷提升，原有的技術(shù)人員無法達(dá)到項目建設(shè)的要求，所以要利用一些高素質(zhì)的人才，逐步壯大目前的施工隊伍，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

結(jié)語

建筑工程施工技術(shù)的管理工作關(guān)系著整個建筑單位，施工技術(shù)管理能夠讓工程

的施工順利安全的進(jìn)行，從而保障工程的質(zhì)量，減少施工成本，增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，最終增強(qiáng)施工單位的自身競爭力。在進(jìn)行建筑工程的施工時，強(qiáng)化對于施工技術(shù)的管理，也只有做好管理工作，才可以促進(jìn)整個建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

[1]王石，陳麗艷．建筑工程施工中存在的問題及施工技術(shù)管理的探討[J]．中國住宅設(shè)施，2013（12）：23-24．

李明身份證號：410603197007020013

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