建筑工程施工技術管理的對策

李 明（河南 鶴壁 458000）

建筑工程施工技術管理的對策

李 明
（河南 鶴壁 458000）

怎樣讓建筑施工技術在城市建設時，產生較大的影響成為了一個重要課題。另外，建筑工程施工技術對于提高企業經濟效益和施工成本的減少都有益處。施工技術是建筑施工企業生存與發展的基礎，技術管理是建筑施工時不可忽視的問題。只有把技術管理融入到企業管理中，才能逐步加強施工技術與管理水平，積極促進企業的可持續發展。

建筑工程；施工技術；技術管理

建筑工程是一個相當繁瑣﹑系統的工程，在對建筑工程的相關部門進行管理時，需要采用比較系統的觀點和方式來進行，實施相關的管理策略，避免施工時發生隨意施工的現象。隨著建筑行業的不斷發展，建筑工程的施工技術與難度要求也在不斷提升。由于目前建筑工程施工管理不全面，或者是缺乏一些專業的技術人員，從而干擾了建筑工程施工的進度與質量。在今后應進一步加強施工技術管理工作，把工程建設完成的更好。

1 建筑工程施工技術管理中存在的問題

（1）施工技術準備工作不完善。建筑工程中的施工技術準備工作主要有建設工程前的技術培訓，圖紙審核等內容，在設計圖紙時要全面考慮施工技術的難度和可行性。又由于目前施工技術中的設計審核工作不完整，這對于技術的可行性缺乏認證，還會致使許多技術問題無法得到很好的解決，這在一定程度上加大了施工的難度。（2）技術管理制度不完善。建筑施工管理工作中管理制度還不完善，許多施工單位只是把技術管理納入施工管理中，卻沒有建立專門的技術管理部門，或者是安排技術人員。技術管理上沒有建立完善的責任管理制度，工作人員由于缺少制度的約束，在實際的工作中積極性與效率都比較低，這大大降低了施工時的技術管理工作水平，致使施工中頻繁發生由于技術問題產生的施工質量問題，嚴重阻礙了工程的建設進度。（3）技術人員素質有待于提高。工程技術人員的素質直接決定著項目施工的進度與質量，目前多數建筑工人都是缺少專業技能的農民工，建筑施工管理單位為了節約成本忽略了對這些公認的技術培訓工作，這就增添了建設工程時一的安全隱患。目前建筑工程建設對施工技術要求越來越高，施工時不只需要目前的施工技術，還要有先進的技術設備，有些施工單位由于資金的缺乏，設備不完善，施工技術無法得到提高，從而影響了施工質量。（4）技術管理監督不完善。在建筑工程項目施工時，許多單位由于在技術監督與管理工作上面做的不到位，因此增加了施工中的技術隱患。建筑工程項目對施工技術要求較高，有些單位還沒有對施工技術進行監督，施工管理單位沒有專門的監督部門和技術監督人員，只是在完工時對項目進行核查，但是此時工程已經完工，有時會出現一些不符合要求的項目，影響施工效果。因為建設過程中缺乏技術管理工作，致使施工時容易發生事故，引起十分嚴重的人員傷亡與經濟損失。

2 建筑工程施工技術管理方略

從當前建筑施工時的實際狀況來說，建筑施工技術管理還存在許多的不足，有待于進一步加強和完善的地方還不少。所以，為提高和發展國內建筑施工技術的管理水平，要做到以下幾個方面：（1）完善施工準備階段的技術管理能力。施工準備是為正式建筑施工提供基礎條件。所以，做好施工準備階段的管理工作有著十分重要的意義。結合實際的施工建設，筆者認為施工準備階段的技術管理內容應有完善技術管理的制度規范﹑保證施工圖紙的科技含量﹑確定施工責任等。制度規范是建筑施工的必要保障，可以保證施工技術準確﹑高效的實施，建筑圖紙是建筑工程以此展開的重要依據，所以，技術管理方面務必要做好施工圖紙的審查工作。另外，還要確定施工責任，將責任落實，因施工技術不到位引發的施工責任，要堅決給予糾正和處理。（2）提高正式施工階段的技術管理水平。在工程正式建設階段，做好技術管理工作是保障施工順利進行與建筑物整體質量的重要環節。在這一環節上，技術管理關系到的內容主要是技術交底﹑進度和成本控制﹑施工質量控制等。技術交底是保障施工質量和進度的重要憑證。在建設工程的過程中，各部門要及時進行技術交底，針對那些特別與隱蔽的工程項目，技術交底要重點突出在容易出現施工事故的方面﹑質量控制點﹑新的技術要求等，并依據實際的施工建設做好質量控制，并實時監控建設成本與成本支出。（3）注重把握竣工階段的技術管理控制。建筑工程完工階段的技術控制主要是對上一環節技術管理項目的輔助與補充。包含對建筑物的合理檢查和整體評估﹑配套施工的技術管理控制等。建筑施工整體完工后，對于以后的配套工程建設也不能放松，在技術管理方面可以使用施工的步驟和方式，也可以依據實際狀況進行適當調整。（4）完善施工技術管理制度。施工技術是建筑工程施工質量的重要保證，但由于施工單位中關于施工技術還未建立完善的管理制度，嚴重干擾了施工技術的管理工作。因此，施工管理單位要設立比較完善的施工技術管理制度，制定專門的技術人員負責技術管理工作，確保技術管理制度的建立與完善有利于有效的保證技術管理工作的發展，提升建筑工程的建設質量。（5）加強對施工技術的監督。因為一個建筑工程的施工，從設計到施工﹑完工，所需要的時間相當長，為了讓建筑工程的施工達到預期的目的，對施工技術的管理就要深入到施工的每個細節中，對于每一個環節的施工技術都要進行監督與管理，加強對每項技術的管理工作，最終達到保障建筑工程質量的目標。針對建筑工程的質量進行提升的方案有以下幾點：第一，增強施工時的領導作用，在進行施工過程中的領導時，要將工程的質量安全工作納入施工計劃中，嚴禁在施工時，出現違規的現象，例如：為了縮短工期﹑減少施工資金，就偷工減料﹑不按規定進行施工等現象。基于這一因素，施工中領導人務必要做好監督﹑管理工作，避免違規現象的發生。第二，設立專業人員實時監督建筑工程施工的質量，從施工準備到工程完工，做好全面的監督﹑管理。第三，在施工前制定相關的質量管理方案，在施工時，嚴格遵照制定的章程進行監督與管理，這樣才能保證工程的質量符合標準。（6）提高施工人員的技術水平。工程施工人員的技術水平直接決定整個工程的質量，所以，需要進一步提升技術人員與施工人員的素質企業，應當加強對施工人員的技術培訓。近幾年建筑施工對施工工人的技術要求比較高，強化崗前培訓有利于提升員工的工作效率，保證建設質量。因為許多工作人員是農民，缺乏專業的施工經驗與技術，所以，施工單位要更加注重對這些員工的技術培訓工作。施工單位還要提升一些技術人員的水平。技術人員在施工過程中起著十分重要的作用，但是目前建筑施工技術人員的水平還需進一步加強。施工部門還應該不斷引進一些高質量的技術人員，施工技術要求不斷提升，原有的技術人員無法達到項目建設的要求，所以要利用一些高素質的人才，逐步壯大目前的施工隊伍，保證工程建設順利進行。

結語

建筑工程施工技術的管理工作關系著整個建筑單位，施工技術管理能夠讓工程

的施工順利安全的進行，從而保障工程的質量，減少施工成本，增加施工單位的經濟效益，最終增強施工單位的自身競爭力。在進行建筑工程的施工時，強化對于施工技術的管理，也只有做好管理工作，才可以促進整個建筑行業的快速發展。

[1]王石，陳麗艷．建筑工程施工中存在的問題及施工技術管理的探討[J]．中國住宅設施，2013（12）：23-24．

李明身份證號：410603197007020013

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