高校財務管理創新研究

胡冰

【摘要】高校的資金來源日趨多元化，資金量越來越大，要應對高校財務面臨的挑戰，適應學校內涵發展、可持續發展的需要和實現社會效益和經濟效益雙贏的目標，必須將這些資金管理好、利用好。本文結合我國高校實際情況，認為高校財務管理應在觀念、制度、內容和方式等方面創新，要建立起完善的成本核算體系，樹立以“成本績效比較”理論為指導，以績效為導向，以績效最大化為目標的管理理念，進行成本效益管理，提升財務管理績效。

【關鍵詞】高校財務 管理 創新

高校財務部門承擔著資金籌措、管理、運用等工作，在高校內部管理中起著重要的作用。高校財務管理水平的高低好壞將直接影響其生存和發展。最近幾年，高等教育和辦學環境有了突飛猛進的提高，高校的財務管理也表現出籌資渠道豐富化，業務活動多樣化等特點。當然，目前高校財務還存在著預算管理不全面，內部控制不完善，風險控制制度不健全，科研經費管理不夠規范，高校財務管理人員能力有待提高等問題。因此，認清高校財務管理的特點，對其中存在的問題探索解決問題的方法和對策，尋求創新之路，以適應學校內涵發展、可持續發展的需要和實現社會效益和經濟效益雙贏的目標。我們從以下幾個方面討論。

一、創新財務管理觀念

財務管理人員應從績效、風險、以人為本和可持續發展三個方面樹立新的財務管理觀念。

1.績效觀念。高校的財務管理應以“成本績效比較”理論為指導，樹立以績效為導向，以績效最大化為目標的管理理念；……