區域轉型發展人才戰略為先

□ 于文江

區域轉型發展人才戰略為先

□ 于文江

威海臨港經濟技術開發區牢固樹立“人才戰略為先”的理念，全面推動人才總量增長、素質提高和結構優化，在更高起點上探索一條人才成長與區域發展互相成就的共贏之路。

一、把“筑巢”作為首要工程，以發展的自信贏得人才的公信。一方面，高質高效推進產業化，以產業聚集帶動人才聚集。將招商與招才、引資與引智有機結合起來，重點培育形成新材料及制品、高端裝備制造、新信息等六大優勢工業產業，擁有各類企業上千家；同時，積極發展現代服務業，加快培育家居建材、五金機電、釣具博覽、韓國商品、威海特產、汽博城等六大專業市場，催生商圈規模和輻射帶動效應，加快由單一的工業經濟向協調發力的綜合經濟轉型，為各類人才各盡其用、干事創業提供更多的選擇機會和更大的施展平臺。另一方面，精品精細推進城市化，以環境優勢增創引才優勢。主動融入全域城市化和市域一體化發展大局，按照生態、生產、生活“三生共融”的目標，對標中心市區，統籌推進基礎設施配套和城市功能完善，規劃建設產學研基地、科技孵化器等產業配套功能載體，醫院、學校、幼兒園、植物園等公共服務功能載體，商業綜合體、金融街等商業功能載體，專家公寓、新型社區等居住功能載體，為各類人才聚集提供高品質、便利化的生活居住和生態休閑環境支撐。目前，全區擁有各類高層次人才450人，其中博士9人、碩士121人，省部級有突出貢獻中青年專家1人，享受國務院特殊津貼4人。

二、把“機制”作為根本保障，以機制的活力撬動人才的活力。一是創新人才引進機制。敢于在思維模式上大膽創新、在政策規定上積極突破，出臺引進培養高層次人才等一系列政策，對符合經濟社會發展需求、具有真才實學的各類優秀人才，一律敞開大門，實行放開引進，同時，大力實施“柔性引才”機制，不求所在、不求所有、但求所用，努力打造人才政策“洼地”、區域人才“高地”，實現筑巢引鳳和聚鳳筑巢的良性互動。二是創新素質提升機制。以更加開放的姿態和更加靈活的方式來加速提升機關干部綜合素質，通過選派干部到上級部門跟班學習、到基層掛職鍛煉、到外地觀摩學習等方式，推動干部更好地適應崗位需求。今年上半年，已選派36名干部到省科技廳、市金融辦等20個部門跟班學習。積極組織開展“金藍領”培訓、技能大比武等活動，不斷提高技工專業素質，目前年均培訓1000人次以上，有50人取得高級專業技術職務資格證書，有效激發了各類人才的創造活力和創業熱情。三是創新人才服務機制。舉辦產學研合作大會，促進人才與高校院所對接合作，加速各類科技成果轉化。今年已達成合作協議41項，多項合作技術填補國內空白，具有很高的成長性。成立臨港區青年企業家創新聯盟和博士聯合會，目前吸納成員36名，促進各類人才溝通交流、合作創新、共贏發展。

三、把“重才”作為核心導向，以人文的力量聚合人才的力量。一是政治上關懷。加大對作出貢獻人才的表彰力度，積極推薦海外專家參評“齊魯友誼獎”、“威海友誼獎”、威海市榮譽市民。目前，受區級以上表彰的各類人才近百人，有效激發了人才干事創業熱情。在黨代會、人代會代表和政協委員中適當增加各類人才比例，為他們提供更多參政議政機會，有效增強其政治榮譽感。二是輿論上關注。在報紙、電視臺、網站等各級各類媒介上開辟創新創業專欄，對各類人才創業事跡廣泛宣傳，凸顯人才價值。通過宣傳人才政策、表彰工作典型、重獎杰出人才等方式，展示我區盼才、愛才、敬才、用才的積極姿態，引導樹立人人尊重人才、努力看齊人才、渴望成為人才的風尚。三是生活上關心。對高層次人才開辟“綠色通道”，從生活保障、子女入學、戶籍管理、職稱評定等方面提供優惠待遇。建成了專家公寓，可免費入住，對租房居住的提供一定補貼。領導干部與各類人才結成對子，經常聯系溝通，每年召開人才座談會，廣泛聽取意見建議，為人才排憂解難。此外，引導企業出臺優惠政策，通過支付購房首付、租房補貼等方式，加大對人才的生活保障力度，解除后顧之憂。

（作者為威海臨港經濟技術開發區黨工委書記、管委主任）