非公企業(yè)黨組織工作案例選登(十二)

非公企業(yè)黨組織工作案例選登(十二)

黨員“量化積分”考核制度

萊州市萊索制品有限公司是一家專業(yè)從事鍛造件、機械加工、橡塑制品、電力開關配件生產(chǎn)的高新技術企業(yè)。公司現(xiàn)有員工552人，1998年成立黨支部，黨員31人。為加強黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，公司黨支部建立了黨員“量化積分”考核制度，主要做法是：

科學確定積分。黨員積分設為“基礎分”和“表現(xiàn)分”兩大部分。“基礎分”為60分，采取扣分方式計算，重點考核黨員崗位職責履行情況，包括日常考勤、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生保潔等項目，每出現(xiàn)一次問題扣1-2分，造成重大問題或事故的扣5-10分。“表現(xiàn)分”實行累計積分，重點考核黨員對企業(yè)發(fā)展的貢獻，并按照“因人定責、分類考核”原則，將管理層黨員的“表現(xiàn)分”細化為宣傳企業(yè)、改善經(jīng)營、創(chuàng)新管理、黨組織建設、文化建設等項目；將普通黨員的“表現(xiàn)分”細化為建言獻策、創(chuàng)新技術、調(diào)解糾紛等項目，黨員每有1條建議被采納積1分，每有1項技術或管理創(chuàng)新成果積3分，參與企業(yè)重大活動組織或籌備工作的每次積1-3分，對企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻的積5-10分，其它情況由黨支部研究后酌情積分。

規(guī)范考評方式。建立《黨員創(chuàng)先爭優(yōu)量化積分管理臺賬》，日常計分工作由專職黨務工作者負責，支委會每月底對積分情況進行把關，由黨支部書記審核后，記入管理臺賬。每半年組織一次黨員創(chuàng)先爭優(yōu)績效民主評議，召開全體職工大會，采取上臺述職、群眾無記名投票評分的形式，評定黨員創(chuàng)爭實效。年終，臺賬積分與群眾評議得分按7∶3的比例加權(quán)計算黨員年度考核得分。

強化結(jié)果運用。黨員積分情況每季度通過廠務公開欄進行公示，接受群眾監(jiān)督。對年度積分達到80分及以上的黨員，按照分數(shù)由高到低、不超過黨員總數(shù)15%的比例，確定為“先鋒黨員”，進行表彰獎勵；60分—80分的確定為“達標黨員”，提出趕超目標要求；60分以下的確定為“誡勉黨員”，落實限期整改措施，整改效果不明顯的，在職務待遇等方面進行降級處罰。

職工“80協(xié)會”

榮成市波通達貿(mào)易有限公司成立于1989年11月，現(xiàn)有職工900余人，公司黨支部有黨員12名。

近年來，隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，公司招收了大量年輕員工，其中“80后”所占比例高達44.4%。為讓“80后”員工迅速融入企業(yè)，調(diào)動發(fā)揮他們榮譽感強、活潑好動、正直敢言的優(yōu)勢，公司黨支部在充分調(diào)研和反復溝通的基礎上，決定以年輕黨員職工為骨干，組建由全體80后員工組成的青年員工組織——“80協(xié)會”，主要職責是：定期組織會員開展活動，監(jiān)督黨員及中層以上干部工作作風和黨風廉政情況，聯(lián)系普通職工、廣泛征求意見建議，幫助職工解決難題，協(xié)調(diào)解決職工間矛盾。

公司黨支部充分發(fā)揮作用，指導協(xié)會通過民主選舉產(chǎn)生了班子成員（會長1人、副會長2人、委員4人），制定了協(xié)會章程和組織綱領，制作了會旗、會徽，創(chuàng)作了會歌、廠歌。根據(jù)工作需要，安排1名經(jīng)驗豐富的黨支部委員兼任協(xié)會顧問，指導協(xié)會開展日常活動。同時，實行黨支部委員列席工作例會制度，確保協(xié)會各項工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營和黨建活動同步部署、一并推進。

在公司黨支部的有力指導下，“80協(xié)會”發(fā)揮了積極作用。暢通了會員成才通道，賦予協(xié)會崗位推薦權(quán)，青年員工根據(jù)自己的特長和愿景向協(xié)會提出工作崗位變動申請，協(xié)會綜合考評后向公司推薦，公司根據(jù)考察結(jié)果、個人意愿和能力情況確定員工崗位，實現(xiàn)了青年員工興趣與職業(yè)、能力與職位的較好匹配。推動了企業(yè)文化建設，每年向公司申請20萬元活動經(jīng)費豐富會員文化生活，舉辦“假如我是董事長”大討論、“我為公司獻一策”等活動，每月編發(fā)內(nèi)部刊物《波通達人與企業(yè)實踐》，凝聚了員工智慧，為企業(yè)發(fā)展注入了動力。激發(fā)了會員入黨積極性，積極開展“向黨員看齊”活動，要求每名會員選定一名黨員作為趕超對象，自覺以黨員的標準要求自己，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營作出公開承諾，每月對踐諾情況進行量化考核，以實際行動接受黨組織的考驗；在“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)等重要節(jié)日，組織會員參觀紅色革命教育基地，引導青年員工積極向黨組織靠攏。青年職工付某某在大討論中提出6條建議，其中4條被公司采納，獲得獎金1000元。