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論經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新模式給中國(guó)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

2015-02-10 13:33:48江文靜
關(guān)鍵詞:養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)

摘要:談到一國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何,人們通常會(huì)聯(lián)想到GDP和人均GDP,通貨膨脹率和失業(yè)率這樣兩對(duì)宏觀統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。有人提到宏觀層面還可以看垃圾數(shù)量和股市行情。垃圾數(shù)量越多則證明經(jīng)濟(jì)越繁榮,人們購(gòu)物多因此產(chǎn)生了更多的廢棄物;相反經(jīng)濟(jì)越蕭條,人們都不愿意消費(fèi),因此可以拋棄的垃圾就越來越少。垃圾指標(biāo)是多么生動(dòng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。股市行情能說明是牛氣還是熊氣,如果是牛氣,那么女人都愿意花錢打扮自己,于是買短裙的人就多,大家也舍得購(gòu)買絲襪。如果是熊氣,那么女人不愿意花錢打扮自己,于是買褲子和長(zhǎng)裙的女性就多,大家也就舍不得購(gòu)買長(zhǎng)筒絲襪。經(jīng)濟(jì)狀況直接與女人的裙子長(zhǎng)短密切相關(guān)。用時(shí)尚來衡量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同樣是多么具有創(chuàng)意。

關(guān)鍵詞:GDP 人均GDP 通貨膨脹率 失業(yè)率 牛氣 熊氣 新常態(tài) 指標(biāo) 發(fā)展模式 劉易斯拐點(diǎn) 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè) 朝陽產(chǎn)業(yè)

2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展模式的新常態(tài)并迎來了9大領(lǐng)域的改革,進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“換擋期”。其改革內(nèi)容依次為行政審批,投資,價(jià)格,壟斷行業(yè),特許經(jīng)營(yíng),政府購(gòu)買服務(wù),資本市場(chǎng),民營(yíng)銀行準(zhǔn)入,對(duì)外投資等領(lǐng)域改革;強(qiáng)調(diào)推進(jìn)國(guó)企改革要奔著問題去,以增強(qiáng)企業(yè)活力,提高效率為中心,提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力。GDP作為宏觀統(tǒng)計(jì)指標(biāo)產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)50年代,是“增加值”之和。可以說是通過對(duì)全社會(huì)勞動(dòng)總量的價(jià)值的衡量來反映全社會(huì)的總產(chǎn)出的。在衡量全社會(huì)總產(chǎn)出方面,GDP指標(biāo)仍然是最全面的指標(biāo)。因此,世界各國(guó)都依然采用GDP指標(biāo)作為衡量宏觀經(jīng)濟(jì)的總量指標(biāo)。經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)實(shí)踐,GDP指標(biāo)也表現(xiàn)出很多的不足。一個(gè)突出的問題是環(huán)境問題,GDP指標(biāo)不能反映生態(tài)成本和資源利用的水平。這個(gè)問題的嚴(yán)重性在于,它會(huì)使人們?cè)诜e極發(fā)展經(jīng)濟(jì),追求GDP高速增長(zhǎng)的同時(shí),漠視對(duì)環(huán)境的破壞和資源的浪費(fèi)。

中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家是一個(gè)二元經(jīng)濟(jì)體,他的失業(yè)率和發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家所說的失業(yè)率是不一樣的。所謂二元經(jīng)濟(jì)指的是由城鎮(zhèn)和農(nóng)村兩大結(jié)構(gòu)構(gòu)成,中國(guó)具有大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,如果加上這一部分的勞動(dòng)失業(yè)率,數(shù)目是可怕的,所以我們官方所說的失業(yè)率只是指城鎮(zhèn)的失業(yè)率,并且還不包括摩擦失業(yè)等。在中國(guó)失業(yè)率有一定的借鑒意義,但并不是指導(dǎo)意義。因此GDP,人均GDP,通貨膨脹率和失業(yè)率是一種不完善的經(jīng)濟(jì)狀況衡量指標(biāo)。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化率的提高,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,隨之帶來的卻是一系列的社會(huì)問題。中國(guó)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的人均公共成本約為13萬元。而大量的農(nóng)村空巢老人卻面臨著無人照料的尷尬境地。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)中國(guó)的養(yǎng)老問題的謹(jǐn)慎思考還是集中在養(yǎng)老金“缺口”上,卻壓根沒考慮到養(yǎng)老是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),計(jì)劃生育導(dǎo)致的人口斷層,使得養(yǎng)老護(hù)理勞動(dòng)力極其缺乏。“有錢也無力”正是軟肋。這個(gè)缺口將會(huì)考慮由養(yǎng)老機(jī)器人來彌補(bǔ)。城鎮(zhèn)化不是戶籍城鎮(zhèn)化也不是遷移城鎮(zhèn)化,農(nóng)民變市民,不是說戶口一改就變了的。城鎮(zhèn)化之難,最難在化農(nóng)民為市民。城鎮(zhèn)化的主要難題是農(nóng)業(yè)人口市民化,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化主要的問題是錢從哪里來,由誰買單。涉及到政府,其主要問題是企業(yè)和農(nóng)民的成本分擔(dān)。因此需要建立政府,企業(yè),個(gè)人共同參與的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化成本分擔(dān)機(jī)制。中國(guó)的城鎮(zhèn)化與美國(guó)的高科技發(fā)展將是深刻影響21世紀(jì)人類發(fā)展的兩大課題。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新常態(tài),有幾個(gè)主要特點(diǎn):第一,從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)。第二,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),第三產(chǎn)業(yè),消費(fèi)需求逐步成為主體,城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小,居民收入占比上升,發(fā)展成果惠及更廣民眾。第三,從要素驅(qū)動(dòng),投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。新常態(tài)將給中國(guó)帶來新的發(fā)展機(jī)遇:第一,新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速雖然放緩,實(shí)際增量依然可觀。第二,新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更趨平穩(wěn),增長(zhǎng)動(dòng)力更為多元。第三,新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),發(fā)展前景更加穩(wěn)定。第四,新常態(tài)下中國(guó)政府大力減政放權(quán),市場(chǎng)活力進(jìn)一步釋放。我們能否適應(yīng)新常態(tài)關(guān)鍵在于全面深化改革的方式和力度。

關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新模式帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)筆者在這里強(qiáng)調(diào)六點(diǎn):第一,生產(chǎn)要素相對(duì)優(yōu)勢(shì)。人口老齡化日趨發(fā)展,農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力減少,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步。2012年我國(guó)15-59歲勞動(dòng)年齡人口第一次出現(xiàn)絕對(duì)下降,減少345萬人;2013年,16-59歲的勞動(dòng)力減少244萬人;專家預(yù)計(jì),2010年至2020年勞動(dòng)年齡人口將減少2900萬人。這種變化帶來的兩個(gè)直接后果是:一是勞動(dòng)力成本的上升,二是招工壓力上升,企業(yè)效益提升必須更多依靠高素質(zhì),高技術(shù)人才和技術(shù)進(jìn)步。第二,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)則是過去主要是數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型,差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)。第三,資源配置模式和宏觀調(diào)控方式將會(huì)出現(xiàn)全面刺激政策的邊際效果明顯遞減,必須全面把握總供求關(guān)系新變化,科學(xué)進(jìn)行宏觀調(diào)控。第四,資源環(huán)境約束,環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限,必須推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。第五,生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅度超出需求,企業(yè)兼并重組,生產(chǎn)相對(duì)集中不可避免。新興產(chǎn)業(yè),服務(wù)業(yè),小微企業(yè)作用更加凸顯,生產(chǎn)小型化,智能化,專業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征。第六,第三產(chǎn)業(yè)崛起,自2010年以來我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重持續(xù)提升。2013年第三產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)46.1%,首次超過第二產(chǎn)業(yè);今年這一比例攀升至46.7%。城鎮(zhèn)化和居民收入提高導(dǎo)致社會(huì)對(duì)服務(wù)業(yè)的需求快速增長(zhǎng),最終帶來的是消費(fèi)的增長(zhǎng)。

資本和技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用將大幅度上升。以服務(wù)業(yè)為例:我國(guó)老齡化水平在2024年達(dá)到20.3%,進(jìn)入中度老齡化階段。現(xiàn)在養(yǎng)老護(hù)理員的缺口主要是由隨丈夫進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村婦女來彌補(bǔ)。一位業(yè)內(nèi)人士透露一部分是養(yǎng)老院短期雇傭的,因?yàn)檫@些婦女經(jīng)常隨打工丈夫而流動(dòng);一部分是老人自己雇傭的保姆,大部分也是農(nóng)村的,也干不長(zhǎng)。從目前護(hù)理人員的結(jié)構(gòu)來看,以女性外來流動(dòng)人口居多,但這部分勞動(dòng)力一旦有了孫輩或者進(jìn)入老年通常會(huì)回歸自己的家庭,年輕女性又因?yàn)槭芙逃潭鹊牟粩嗵岣撸敢鈴氖吗B(yǎng)老護(hù)理行業(yè)的比例不斷下降。在“劉易斯拐點(diǎn)”之前,中國(guó)勞動(dòng)力供應(yīng)似乎是無限的,導(dǎo)致工資長(zhǎng)期壓低。但越過“劉易斯拐點(diǎn)”,中國(guó)勞動(dòng)力變得短缺而昂貴。尤其是計(jì)劃生育形成的“人口斷層”效應(yīng),未來一對(duì)夫婦要面對(duì)4個(gè)老人的日常照顧問題。他們會(huì)不堪重負(fù)而逃避,家庭養(yǎng)老模式岌岌可危。這必然會(huì)形成連續(xù)的“機(jī)器人需求”:生產(chǎn)的勞動(dòng)力短缺讓人們遐想到工業(yè)機(jī)器人,而養(yǎng)老的勞動(dòng)力短缺則讓人想到養(yǎng)老機(jī)器人。中國(guó)的家庭規(guī)模逐漸縮小,子女流動(dòng)性增強(qiáng),傳統(tǒng)的反哺式家庭關(guān)系正在被瓦解。中國(guó)社會(huì)的變遷讓過去的反哺式家庭模式不復(fù)存在。這意味著養(yǎng)老機(jī)器人行業(yè)在中國(guó),可能比在日本,承擔(dān)更多的責(zé)任。中國(guó)將提出“9073”養(yǎng)老制度建設(shè)格局(90%是家庭養(yǎng)老,7%是社區(qū)養(yǎng)老,3%是依托機(jī)構(gòu)養(yǎng)老)。新型的民用機(jī)器人不僅能夠提供養(yǎng)老服務(wù),還能提供救援工作。家屬或者工作人員能夠通過手機(jī),平板,電腦等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程操作機(jī)器人的攝像功能了解情況并采取救援。養(yǎng)老機(jī)器人和救援機(jī)器人都屬于朝陽產(chǎn)業(yè),他們正在神州大地上從上海到昆山大規(guī)模崛起。

再說說環(huán)保行業(yè)的新發(fā)展思路。來自美國(guó)的帕特里克和羅恩正在倡導(dǎo)全球“有償支付人們做環(huán)保”。獎(jiǎng)勵(lì)每一個(gè)支持垃圾回收的人,把垃圾回收變成一個(gè)交易行為,才能徹底解決人們主動(dòng)回收的持續(xù)性和主動(dòng)性。也就是“再生銀行”方案(recycle bank):有償支付居民做垃圾回收。再生銀行不但能降低垃圾處理成本,還可以有效刺激當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng),鼓勵(lì)更多的市場(chǎng)力量參與城市的環(huán)保建設(shè)。這個(gè)方案具體來說就是:給社區(qū)的每家每戶投放裝有RFID標(biāo)簽(通過射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象,并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)的技術(shù))或GPS的再生資源回收桶。每周裝有RFID檢測(cè)裝置的垃圾回收車,會(huì)自動(dòng)獲取相應(yīng)的居民ID,然后為回收的垃圾稱重,并進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和儲(chǔ)存,轉(zhuǎn)化為居民的積分,最后存入居民的賬戶。居民擁有這些積分后便可享受社區(qū)的便利店或合作的品牌商店,如星巴克,Bed Bath& Beyond家居賣場(chǎng),強(qiáng)生公司等折扣。“再生銀行”重新銜接了居民個(gè)人,政府及企業(yè)之間的責(zé)任與利益點(diǎn)。在政府每年補(bǔ)助1200美元的支持下,“再生銀行”經(jīng)營(yíng)模式在社區(qū)大受歡迎。賣出回收垃圾后,再生銀行需要與政府平分收益。“再生銀行”的垃圾回收模式有效連接了公益環(huán)保與社會(huì)消費(fèi),讓居民的消費(fèi)行為變得更加環(huán)保,也讓環(huán)保行動(dòng)找到了可持續(xù)的傳播方式。“再生銀行”通過商業(yè)運(yùn)作模式解決全民關(guān)注的環(huán)保問題,隨著項(xiàng)目覆蓋范圍的擴(kuò)大,它把居民與企業(yè)交易關(guān)系轉(zhuǎn)移到環(huán)保責(zé)任的踐行上,隨著參與群體越來越多,一個(gè)正循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)便建立起來。總之,投資消費(fèi)出口三駕馬車會(huì)更均衡地拉動(dòng)增長(zhǎng),使消費(fèi)繼續(xù)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用,使投資繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用,使出口繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮支撐作用。此外必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新引擎。

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作者簡(jiǎn)介:江文靜(1979-),女,湖北黃石人,碩士研究生,廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,研究方向:經(jīng)濟(jì)學(xué),經(jīng)貿(mào)英語,會(huì)計(jì)英語,財(cái)經(jīng)英語。

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