科技企業孵化器發展模式思考

李同月，劉 娟，李肖青

(1. 天津電氣科學研究院有限公司 天津 300180；2. 天津市帥超科技園有限公司 天津300180)

科技企業孵化器發展模式思考

李同月1，2，劉 娟1，李肖青1，2

(1. 天津電氣科學研究院有限公司 天津 300180；2. 天津市帥超科技園有限公司 天津300180)

我國科技企業孵化器起源于 20 世紀 80 年代中后期，經過幾十年的發展，科技企業孵化器的數量持續增加，孵化能力不斷增強。而孵化器作為創業服務機構，其發展模式從最初的完全公益性逐步過渡到了國家支持、企業興辦的階段，實現科技企業孵化器同孵化企業的同步發展，其發展模式非常重要。以國家級科技企業孵化器——天津市帥超科技園有限公司為例，從建設宗旨、發展主線和發展方向3個方面對其發展模式進行了分析和闡述。

孵化器 發展模式 創業服務 眾創空間

天津市帥超科技園有限公司(簡稱“帥超科技園”)由天津市河東區政府與天津電氣科學研究院有限公司(簡稱“天津電氣院”)于2001年共同創建，主要從事技術開發、轉讓、咨詢、服務、技術中介、產品銷售等業務，是以促進科技成果轉化、培養高新技術企業和企業家為宗旨的科技創業服務機構，2010年被認定為國家級的科技企業孵化器。

1 建設宗旨

科技部在《關于加快高新技術企業創業服務中心建設與發展》中提到：科技企業孵化器是以促進科技成果轉化，培訓高新技術企業及企業家為宗旨的社會公益性科技服務機構，是高新技術產業開發區的技術創新基礎，是高新技術創業服務體系的核心部分，是技術創新體系的重要內容，是培育高新技術企業和企業家的學校，是解決科技與經濟結合，培育新的經濟增長點的有效手段。由科技部的定義我們可以了解到，科技企業孵化器是一個科技服務機構，通過為孵化器內的中小企業提供各種各樣的全方位服務和科技創業企業發展所需的各種資源，提高新創企業的成活率，幫助其發展壯大。因而，服務是國家賦予孵化器的基本職能，同時也是孵化器核心能力的體現，是孵化器培育成功企業的決定性因素。孵化器服務能力強，不僅可以吸引更多的優秀企業和項目落戶，培育出更多的畢業企業，還可以提高孵化器自身的品牌效應，成為孵化器自身寶貴的無形資產，形成更大的社會效益和經濟效益。因此，科技企業孵化器建設的宗旨應為服務。

帥超科技園是一個專業性的科技企業孵化器，孵化的核心領域主要為電氣、電子類的先進制造業，節能環保和新能源開發類的高新技術產業。服務內容包括工商年檢、專利咨詢及代理、項目推介、科技項目申報、專業技術服務、專業信息服務等。從創建之初，帥超科技園就避免以盲目招商和企業無序入駐為特征的粗放式發展策略，探索出了一條以差異化定位為基礎，圍繞核心產業領域集聚各種要素資源，以構建產業鏈、運營鏈和服務鏈為核心的產業孵化生態系統。以母公司天津電氣院和國家級的科技企業孵化器為依托，充分發揮母公司在行業資源、認證檢測、科研實力、市場信息和應用等方面的優勢，充分發揮國家級科技園區在稅收政策、項目申報、成果推廣和租金優惠等方面的優勢，將帥超科技園打造成為一個集各種基礎和增值服務、專業技術服務、專業信息服務、金融服務等為一體的科技企業的現代高端服務機構。

2 服務主線

孵化服務體系是孵化器為滿足在孵企業創業和成長需求而建立的企業孵化服務系統。該系統由孵化器的內層系統和外圍系統組成。內層系統是帥超科技園利用自身資源建立的服務系統，外圍系統是帥超科技園通過整合社會資源建立的服務系統。兩個系統相互補充，從而可以構建滿足在孵企業需求的完整服務系統。需要注意的是，兩個系統是相對的概念，系統之間可以相互轉化。隨著孵化器服務能力的提升，原來屬于外圍系統的服務有可能轉變為內層的服務系統，反之，若孵化器經營管理不善，原來屬于內層服務系統的也有可能轉變為外圍服務系統。這兩個系統是帥超科技園為園區內中小企業服務的兩條主線。

2.1 內層服務系統

2.1.1 物業和房屋租賃

房屋和物業服務主要包括孵化場地服務，通信和互聯網服務，物業管理服務，維修服務，防火、防盜、安保服務等。

2.1.2 行政事務服務

行政事務服務以“方便、快捷”為目標，依托政策資源，協調企業與政府各部門之間的關系，用好用活各項政策，為孵化企業提供服務。主要包括工商稅務、集中年檢、科技計劃立項申請、申報高新技術企業認定和技術交易合同認定登記等服務。

2.2 外圍服務系統

2.2.1 科技咨詢服務

科技咨詢服務是指運用科技知識和經驗，根據企業的要求，為其提供多種可供選擇的決策依據的一種智力服務形式，主要有管理咨詢、專業政策咨詢、技術創新咨詢、科技成果轉化咨詢、高新技術產業化咨詢等。科技咨詢服務主要依托于帥超科技園的創業導師團隊和專家團隊。

2.2.2 技術支撐服務

技術支撐服務主要是指為企業提供新技術、新產品的實驗、檢測、技術協作攻關等服務。通過技術支撐服務，可降低在孵企業研究開發新技術、新產品的成本，加快新技術、新產品的開發步伐，促進企業發展。技術支撐服務要依托于母公司天津電氣院、高等院校以及帥超科技園自身的創業導師團隊等資源。

2.2.3 中介服務

帥超科技園的中介服務主要包括項目中介服務和行政中介服務。項目中介服務是指利用社會資源，為在孵企業提供有關法律、會計、稅務、培訓、產品推介、技術轉讓、專利申請及知識產權保護等專業服務。行政中介服務是協助在孵企業申辦技術創新基金、種子資金等政府扶持資金的各類政府計劃項目。

2.2.4 投融資服務

帥超科技園的投融資功能主要由3部分構成：①自身的投融資功能。組建專項的創業基金，以風投或者租金入股等形式投入到孵化企業，用于扶持重點產品的開發，待孵化企業發展壯大后適時退出。②與社會上的各類風投公司合作，為有投資價值的企業和項目投資。③幫助在孵企業到社會融資，為企業提供信息渠道，并向政府、銀行等融資單位提供有關證明資料、溝通關系，為在孵企業融資創造條件。

3 發展方向

3.1 品牌化

品牌是指依據區域要素、稟賦和自身技術、資本、管理、營銷網絡等優勢，形成自己的孵化特色和核心競爭力。品牌是帥超科技園的外化形象，從本質上講是一種競爭能力，它能使帥超科技園獲得持續、穩定和超額的收益。發展目標為：以市場和項目為導向，以母公司電氣院和國家級園區為依托，穩步推進核心孵化產業服務體系的提升，使社會效益和經濟效益相結合，推進帥超科技園的規范化、品牌化和國際化建設，將自主研發、成果轉化與引進、吸收、創新相結合，以轉化成果、培育企業為切入點，整合資源，培育一批有特色的行業骨干企業，打造國內一流、國際知名的電氣節能孵化器品牌。

3.2 規?；?/p>

所謂規模化發展有兩種含義，一種為空間意義上的規模化，即孵化場地的規?；?；另一種從孵化功能上講，即“眾創空間＋孵化器＋企業加速器”的概念。

3.2.1 空間意義上的規?；?/p>

隨著帥超科技園在孵企業數量的迅速增長和需求的不斷變化，孵化場地有限、容納空間有限等問題已經逐步顯現出來。目前，企業的入駐率已經達到了98%以上，即使采取引進一批、扶持一批、淘汰一批的策略，也不能滿足大批企業的空間需求。這就促使帥超科技園今后在空間上要規模化發展。

3.2.2 功能意義上的規?；?/p>

隨著國家對大眾創業、萬眾創新的重視，眾創空間將承擔起預孵化的功能，一些有發展前景的創意將通過眾創空間的預孵化順利進入孵化器進行孵化；隨著孵化器內企業的成長，有一部分孵化成功的企業，需要高層次、高增值的服務，這些一般都是傳統孵化器所不能滿足的，需要加速器的服務。

眾創空間、孵化器和企業加速器是不同的載體，它們承擔著不同的使命。眾創空間在于扶持想法和項目，孵化器在于培育新企業，而企業加速器在于培育新的經濟增長點。而“眾創空間＋孵化器＋企業加速器”的模式將是帥超科技園區運營模式的創新。

3.3 盈利模式多元化

鞏固和完善房租和物業的盈利模式；努力爭取獲得政府的配套資金；大力發展中介服務收益模式；積極探索和推進自辦實業盈利模式；謹慎開展投資收益模式。

4 結 語

帥超科技園作為一個國家級的科技企業孵化器，一定程度上代表了目前國內孵化器發展的水平。而孵化器的發展，一方面要響應國家萬眾創新、大眾創業的號召，創造社會效益，另一方面要考慮自身企業發展的經濟效益，實現社會效益和經濟效益的高度統一。

［1］ 李恒光. 科技企業孵化器內涵界定的理論梳理[J]. 遼東學院學報社會科學版，2007，9(4)：38-42.

［2］ 顧軍. 中國孵化器發展現狀及其對策研究——以浦東張江孵化器為例[D]. 上海：上海海事大學，2005：10-20.

［3］ 梁云志. 孵化器商業模式創新：關于專業孵化器參與創業投資的研究[D]. 上海：復旦大學，2010：4-5.

On Development Model of S&T Business Incubators

LI Tongyue1，2，LIU Juan1，LI Xiaoqing1，2
(1．Tianjin Research Institute of Electric Science Co.，Ltd.，Tianjin 300180，China；2．Tianjin Shuai Super Science Park Company Limited，Tianjin 300180，China)

China’s S&T business incubators originated in the late 1980s．After decades of development，the number of incubators keeps increasing and their hatching capacity has become stronger．Today，the completely public welfare-oriented develop model of these business incubation service agencies has gradually transferred to a model of state-supporting and enterprise-sponsoring．The development model matters a lot in terms of realizing the coordinated development of both incubators and startups．This paper takes an example of a national science and technology business incubator，Tianjin Shuai Super Science Park Company Limited，to describe and analyze its development model from the aspects of construction purpose，development direction and development orientation.

incubator；development model；incubation services；Mass Maker Space

F276.44

：A

：1006-8945(2015)08-0007-02

2015-07-02