楊屹靈
(寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江寧波315000)
基于男護(hù)士就業(yè)情況分析的高職學(xué)生就業(yè)工作的思考
楊屹靈
(寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江寧波315000)
近年來,男護(hù)士的不斷涌現(xiàn),體現(xiàn)了我國醫(yī)療服務(wù)中護(hù)士行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新,體現(xiàn)了護(hù)士專業(yè)崗位的需要,也體現(xiàn)了危機(jī)時(shí)期救護(hù)能力的提高。論文通過對(duì)在崗男護(hù)士的就業(yè)情況的調(diào)查,就男護(hù)士的就業(yè)需求、崗位勝任情況、未來發(fā)展規(guī)劃情況進(jìn)行分析,從而提出適合目前高職院校學(xué)生就業(yè)工作的思考。
高職男護(hù)士;就業(yè)
隨著衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)模式的改變,如今在不少醫(yī)院里悄然出現(xiàn)了“護(hù)士先生”這個(gè)名詞,不斷有男護(hù)士進(jìn)入臨床,擔(dān)負(fù)起護(hù)士這份神圣而光榮的救人使命。因此,這一較為特殊的群體日益受到人們的關(guān)注。各省市醫(yī)院以及各種網(wǎng)站、報(bào)刊都發(fā)出了大量急需男護(hù)士的新聞及招聘啟事。
(一)專業(yè)崗位的需要
男性的退休年齡比女性晚5年,加上男性沒有月經(jīng)期、懷孕期、哺乳期的影響,男性的體力較女生又有優(yōu)勢(shì),使得男護(hù)士三班倒的時(shí)間比女護(hù)士更容易安排,粗略計(jì)算下,同齡畢業(yè)參加工作的護(hù)士中,男護(hù)士比女護(hù)士至少要多10年的三班倒工作時(shí)間,這對(duì)專業(yè)崗位的需要是很重要的。
(二)提高危機(jī)時(shí)期的救護(hù)能力
1955年,艾森豪威爾總統(tǒng)簽署了允許男性進(jìn)入軍隊(duì)護(hù)理領(lǐng)域的法令,扭轉(zhuǎn)了持續(xù)半個(gè)世紀(jì)的軍隊(duì)無男護(hù)士的局面,可以看出美國最初培養(yǎng)男護(hù)士的目的是定位于軍隊(duì)的需要。我國目前的男護(hù)士在各個(gè)醫(yī)院不是必須品,人數(shù)相對(duì)較少,在面臨需要較強(qiáng)體力和超高工作強(qiáng)度時(shí),會(huì)存在弱勢(shì)。因此,男護(hù)士的出現(xiàn),提高了在面對(duì)突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害等危機(jī)事件時(shí)的醫(yī)療救護(hù)能力。
為更好地了解社會(huì)對(duì)男護(hù)士的看法以及男護(hù)士目前的就業(yè)和生存情況,現(xiàn)對(duì)男護(hù)士進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研的男護(hù)士來自寧波市第一醫(yī)院、李惠利醫(yī)院、明州醫(yī)院、鄞州二院、寧大附屬醫(yī)院、第六醫(yī)院、康寧醫(yī)院、精神病醫(yī)院、第七醫(yī)院等9家醫(yī)院,共39名男護(hù)士,年齡范圍在20-29歲之間,工作于ICU、手術(shù)室、精神科、急診、普外等重要科室。
(一)男護(hù)士就業(yè)需求情況的分析
1.選擇護(hù)理專業(yè)的理由
在對(duì)男護(hù)士的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),男護(hù)士選擇該專業(yè)的理由,53.8%是因?yàn)槟壳暗木蜆I(yè)形勢(shì)而選擇護(hù)士這個(gè)行業(yè),23.08%的人因?yàn)閷I(yè)調(diào)劑而就讀了護(hù)理專業(yè),17.99%的人是因?yàn)楦改浮⒓胰说囊蠖x擇從事護(hù)理行業(yè),只有5.13%的人是因?yàn)樽约合矚g該專業(yè),對(duì)護(hù)理有興趣而選擇做一名男護(hù)士。
2.就業(yè)需求量的分析
調(diào)查中,認(rèn)為男護(hù)士就業(yè)情況非常好,容易就業(yè)的占33.3%,比較容易就業(yè)的占38.5%,認(rèn)為就業(yè)情況一般的占20.5%,男護(hù)士覺得不好就業(yè),壓力很大的僅占7.7%。
(二)男護(hù)士崗位勝任情況的分析
1.男護(hù)士就業(yè)崗位的滿意度分析
目前從事護(hù)理行業(yè)的男護(hù)士,對(duì)現(xiàn)在工作的滿意度為79.49%,大多男護(hù)士還是認(rèn)可目前的護(hù)理工作的,對(duì)工作環(huán)境、收入等較滿意。其中,在對(duì)月收入的調(diào)查中,目前的月收入低于3000的,占10.3%,在三千和四千之間的占28.2%,在四千和五千之間的占33.3%,超過5千的占28.2%。
2.男護(hù)士工作價(jià)值的認(rèn)可度分析
調(diào)查中,男護(hù)士對(duì)護(hù)士工作價(jià)值的認(rèn)可度為92.3%,他們普遍覺得男護(hù)士工作是一份較為神圣且重要的工作,可以幫助需要幫助的人,多為病人服務(wù),看到病人痊愈有自豪感和成就感,有一種救死扶傷的使命,在幫助病人的同時(shí)體現(xiàn)了個(gè)人的價(jià)值。一位ICU的男護(hù)士說:“救死扶傷是我們的義務(wù)!看到病人在自己的護(hù)理下逐漸恢復(fù),變得健健康康,然后順利出院,這就是我們?cè)诠ぷ髦袃r(jià)值的最好體現(xiàn)。”
3.男護(hù)士工作的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
訪談中,男護(hù)士普遍認(rèn)為,他們?cè)诠ぷ髦邢鄬?duì)女護(hù)士有如下優(yōu)勢(shì):體力好,思維活躍,主動(dòng)性強(qiáng),特殊科室需求量大,請(qǐng)假相對(duì)較少,急救時(shí)比較冷靜,接受能力強(qiáng),大膽,儀器操作能力較強(qiáng)。劣勢(shì)是:就業(yè)面較窄,不被所有人接受;交際面較窄,受傳統(tǒng)觀念影響,對(duì)象不好找;壓力較大,人員少,升職、培訓(xùn)等發(fā)展制度不夠完善。
(三)男護(hù)士未來發(fā)展規(guī)劃情況的分析
被調(diào)查的男護(hù)士對(duì)于自身未來的發(fā)展規(guī)劃情況表明,對(duì)于是否會(huì)一直從事護(hù)理工作的態(tài)度是,35.8%的男護(hù)士認(rèn)為自己會(huì)一直從事護(hù)理工作,51.3%的男護(hù)士認(rèn)為自己會(huì)視情況而定,看目前工作的發(fā)展和個(gè)人提升等情況,12.9%的男護(hù)士覺得自己未來不會(huì)從事護(hù)理工作,考慮另謀發(fā)展。主要原因在于家庭壓力大,待遇問題,未來升遷等發(fā)展問題。
在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),男護(hù)士主要集中在急診科、重癥監(jiān)護(hù)室、神經(jīng)精神病房、外科等科室,這些科室相對(duì)來說技術(shù)性高、工作強(qiáng)度大、獨(dú)立性強(qiáng),同時(shí)部分男護(hù)士從事護(hù)理管理工作。另外,某些特殊的醫(yī)療服務(wù),如男性導(dǎo)尿,男性備皮,男性病人身體的護(hù)理評(píng)估等均需要男護(hù)士。
男護(hù)士認(rèn)為,他們?cè)趶氖伦o(hù)理工作中,53.8%的壓力來自于外界輿論的影響,包括社會(huì)、家人、朋友對(duì)于男生從事護(hù)理工作的看法,23.1%的壓力來自于醫(yī)患關(guān)系,20.5%的壓力來自于護(hù)士的待遇問題,2.6%來自于升職、培訓(xùn)等其他問題。這些問題都影響著他們對(duì)護(hù)士崗位的選擇。“做護(hù)士難,做男護(hù)士難于上青天!”體現(xiàn)了男護(hù)士的特殊職業(yè)和社會(huì)地位不能被人們理解和認(rèn)可的現(xiàn)狀。男護(hù)士面臨的困境與挑戰(zhàn)已經(jīng)成為影響職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展的最主要原因之一。
男護(hù)士在學(xué)校算是“小眾”,針對(duì)這樣的群體,輔導(dǎo)員、班主任需要格外重視,針對(duì)他們,要采取和女生不一樣的教育方式。究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:
男生的性格特征和女生不同。男女的基本性格特征不同,人格氣質(zhì)也不同,所以,對(duì)待他們和女生要分開對(duì)待。相對(duì)女生來說,男生的性格更開朗些,他們更喜歡以小群體的方式一起生活,他們的秘密不容易與大家分享,他們?cè)谏鐖F(tuán)活動(dòng)特別是體育類活動(dòng)中較積極。
男生和女生的生活方式和習(xí)慣也不同。相對(duì)來說,大多數(shù)女生更容易服從班級(jí)的管理、遵守學(xué)生守則的規(guī)范,而男生難一些;寢室生活的環(huán)境,女生寢室更干凈漂亮些,女生會(huì)把寢室布置得像個(gè)家,男生則把寢室弄得像個(gè)“窩”。
男生和女生的未來規(guī)劃不同。比起女生,男生對(duì)自己的未來更顯得“沒有信心”。同樣是護(hù)理的工作,女生需要考慮的是一份穩(wěn)定的收入,能養(yǎng)活自己;男生則需要考慮養(yǎng)活一家人。所以他們對(duì)未來的規(guī)劃更寬,他們會(huì)考慮自己是否可以跨專業(yè)從事其他工作,或者打另一份工,或者做一些股票、房產(chǎn)等的投資,從而使得利益最大化。
針對(duì)以上方面,可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行就業(yè)引導(dǎo):
(一)大一階段
對(duì)新生的安排,把男生盡量分在一個(gè)班級(jí),一個(gè)班級(jí)的男生數(shù)以6-10個(gè)為宜。原因有二,一來可以讓一個(gè)班級(jí)的男生住一個(gè)寢室,形成一個(gè)小群體,不宜被整個(gè)班級(jí)忽視,特別是不容易被女生同化,更符合他們自身的成長(zhǎng)需要;二來,幾個(gè)男生在一個(gè)班級(jí),可以互相成長(zhǎng),互相為參照體系,更符合他們未來發(fā)展的需要。
男生進(jìn)校后,需做好始業(yè)教育。針對(duì)男生,可開展一場(chǎng)特殊的始業(yè)教育。比如,把全校的男護(hù)生召集在一起,請(qǐng)已畢業(yè)的或者醫(yī)院的男護(hù)生來談自己曾經(jīng)的學(xué)習(xí)、擇業(yè)的心路歷程,讓男生從男人的角度了解他們的專業(yè),這對(duì)他們來說將是深刻的。要引導(dǎo)他們具有男護(hù)士所具備的未來核心崗位競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng),引導(dǎo)他們熱愛自己的專業(yè),培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)熱情。
針對(duì)男生,需要指導(dǎo)他們做好未來三年的規(guī)劃。是否喜歡護(hù)理專業(yè),是否想從事護(hù)理的工作,是否有其他的人生發(fā)展規(guī)劃等等,這些都是他們需要考慮的問題。
另外,可以在學(xué)生會(huì)下設(shè)男生部,讓男生們有個(gè)互相認(rèn)識(shí)、互相了解的正式群體。針對(duì)男生的性格特征和就業(yè)意向,可以開設(shè)男生新生適應(yīng)團(tuán)體輔導(dǎo)、男生理想信念團(tuán)體輔導(dǎo)、男生就業(yè)規(guī)劃講座等。讓男生意識(shí)到,在女生眾多的群體里,他們沒有被忽視,他們是受重視的群體。
(二)大二階段
如果說大一是適應(yīng)期,那么大二就是男生的爆發(fā)期。在這個(gè)階段,要引導(dǎo)男生對(duì)自己準(zhǔn)確定位。培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的生活和行為習(xí)慣,有家的概念,有保護(hù)人的安全感和歸屬感;有意引導(dǎo)男生積極參加社會(huì)活動(dòng)和專業(yè)實(shí)踐,讓有為的男生多在志愿服務(wù)、學(xué)生團(tuán)體中嶄露頭角,做領(lǐng)軍人物,有男人的雄心和壯志。
另外,需要根據(jù)男生特征,系統(tǒng)地、有計(jì)劃地開展就業(yè)指導(dǎo)講座和培訓(xùn)活動(dòng)。比如,男生可能存在缺乏耐心的問題,可通過團(tuán)體心理輔導(dǎo),幫助他們養(yǎng)成耐心的習(xí)慣。
(三)大三階段
大三階段是實(shí)習(xí)和就業(yè)的關(guān)鍵階段。男生在實(shí)習(xí)過程中,會(huì)感受到護(hù)士工作和之前理論學(xué)習(xí)和在校實(shí)操之間的差距。有些男生,得到醫(yī)院護(hù)士們的喜歡,就會(huì)更傾向于這份工作;有些男生,覺得護(hù)理是個(gè)細(xì)碎的活,男護(hù)士可能受到家屬的歧視,會(huì)影響他們從事工作的信念。這時(shí)候,就需要班主任、輔導(dǎo)員及時(shí)做好學(xué)生的思想教育工作,與他們定期保持溝通,加強(qiáng)心理咨詢指導(dǎo),及時(shí)傳遞就業(yè)信息,及時(shí)反饋他們遇到的問題,做好畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作。
(四)畢業(yè)生離校以后
對(duì)于男護(hù)士這樣的稀缺人群,畢業(yè)生離校以后也要做好對(duì)他們的就業(yè)跟蹤。了解他們的工作情況,在工作一年、五年、十年等特殊時(shí)期對(duì)其工作和生活情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)研,將結(jié)果反饋給專業(yè)負(fù)責(zé)人、教學(xué)單位、班主任和輔導(dǎo)員,這也為下一批男護(hù)士的培養(yǎng)奠定了實(shí)踐的基礎(chǔ)。
總之,筆者認(rèn)為,對(duì)于男護(hù)士這個(gè)特殊群體的就業(yè)情況,要本著“全面統(tǒng)籌、個(gè)個(gè)關(guān)懷”的原則,讓他們認(rèn)可自己的專業(yè),培養(yǎng)自身的專業(yè)能力,做好未來的規(guī)劃,提高崗位的勝任力。
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G718.5
A
1673-0046(2015)2-0014-02