周玉堂,李軍華,朱建民(.兵團種子管理總站,新疆烏魯木齊8300;.新疆塔里木河種業(yè))
對加強兵團棉花良種繁育工作的幾點建議
周玉堂1,李軍華2,朱建民2
(1.兵團種子管理總站,新疆烏魯木齊830011;2.新疆塔里木河種業(yè))
優(yōu)良的棉花品種是獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)棉花的前提,要保證品種的優(yōu)良特性不斷延續(xù)下去,就必須做好良種繁育工作,對于新疆兵團而言,棉花作為該地區(qū)重要的經(jīng)濟作物種植,面積較大,做好良種繁育工作對于該地區(qū)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。本文對棉花良種繁育及種子加工體系提出建議,以促使兵團良種繁育工作制度化、規(guī)范化和產(chǎn)業(yè)化。
兵團;棉花;良種;繁育;種子;加工
棉花作為兵團農(nóng)業(yè)的重要組成部分,是重要的經(jīng)濟作物和經(jīng)濟支柱之一,做好良種繁育加強品種創(chuàng)新是確保棉花產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的必備條件,品種和種子是棉花生產(chǎn)中最活躍的要素,是科技進步、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和市場競爭的主要體現(xiàn)。種子作為農(nóng)業(yè)最基本的生產(chǎn)資料,是綜合科技的重要載體。棉花良種是實現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效的主要手段,是提高棉花質(zhì)量最主要的途徑。棉花產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,必須依托優(yōu)質(zhì)的種子。良種繁育工作是棉花生產(chǎn)中必不可少的一個重要環(huán)節(jié),是保證優(yōu)良品種持續(xù)發(fā)揮增產(chǎn)優(yōu)勢的基礎(chǔ)。
棉花良種繁育是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有著特殊的技術(shù)要求,必須建立規(guī)范的良繁制度,必須實行規(guī)范管理,必須建立一個全方位、全過程的質(zhì)量保證體系,必須嚴(yán)格按“三圃制”生產(chǎn)良種,嚴(yán)格隔離,集中連片良種擴繁,嚴(yán)格田間檢驗,分品種單收、單軋、單加工種子的程序控制,其中的每一個環(huán)節(jié)都不可忽視,缺少任何一環(huán),即便其它環(huán)節(jié)做得很好,也生產(chǎn)不出高質(zhì)量的種子。兵團現(xiàn)每年原種良繁基地0.53萬余hm2,棉花良種繁育田近2.67萬hm2。抓緊“三圃田”良繁區(qū)建設(shè),圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化、機械化”優(yōu)勢種子生產(chǎn)基地的發(fā)展建設(shè)要求;按照“育種能力強、生產(chǎn)加工技術(shù)先進、市場營銷網(wǎng)絡(luò)健全、技術(shù)服務(wù)到位的育、繁、推一體化”現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)集團建設(shè)要求,加快兵團種業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)。強化管理不斷更新理念,圍繞科研做文章,加快品種創(chuàng)新進程,不斷提升改造加工設(shè)備,做到全程質(zhì)量監(jiān)控,把種子質(zhì)量監(jiān)管向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸,將種子研發(fā)、繁育、生產(chǎn)、收獲、加工、貯存、銷售等各環(huán)節(jié)納入質(zhì)量全程監(jiān)控體系,實現(xiàn)棉花良種繁育工作制度化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化。
以自育為主,在加強企業(yè)商品化育種的同時,通過機制創(chuàng)新,加強與疆內(nèi)外科研院所的合作,把科研院所公益性基礎(chǔ)研究和企業(yè)商品化育種有機結(jié)合起來。實施引進轉(zhuǎn)化,加快推進新品種繁育和科研成果轉(zhuǎn)化速度,促進品種創(chuàng)新科技轉(zhuǎn)化的進程[1]。
2.1 樹立正確的品種認(rèn)識
品種不是越“新”越好,品種的生命力主要在純度,競爭力在品質(zhì)。品種過多過雜,品種更換過快,必然導(dǎo)致按正規(guī)三圃制種子繁育的速度趕不上品種更換的速度,必然導(dǎo)致生產(chǎn)用種質(zhì)量總體不高,必然制約棉花產(chǎn)量和品質(zhì)的提高。只有按生態(tài)區(qū)域科學(xué)規(guī)范區(qū)域主栽品種,保持優(yōu)質(zhì)品種的相對穩(wěn)定,系統(tǒng)做好良繁工作,才能保持優(yōu)良種性不退化,才能保證棉花產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
2.2 從源頭做起,重抓原種質(zhì)量
嚴(yán)格按照良繁生產(chǎn)程序操作,實行原原種、原種、大田用種的三級良繁程序,即由公司研發(fā)中心(育種家)提供原原種(育種家種子),良繁場進行基礎(chǔ)種子生產(chǎn),生產(chǎn)的基礎(chǔ)種子由公司自有良繁基地和預(yù)約團場進行新品種的擴繁。公司在良繁生產(chǎn)上主要采用三圃良繁法,即按照株行圃、株系圃、原種圃的方式和保存良繁法即育種家核心供種生產(chǎn),多年貯藏保管,分批取用,逐年擴繁方式進行良繁。“三圃田”由公司研發(fā)中心育種科技人員完成。切實加強新品種“三圃田”建設(shè),全面推廣“三圃”、“保存”、提純復(fù)壯技術(shù),抓好源頭,才能保證原種純度。
2.2.1 加強“三圃田”栽培管理
株行圃采用機械鋪膜,人工點播的方式播種;株系圃、原種圃采用精量播種一穴一粒方式播種;“三圃田”必須嚴(yán)格采取隔離措施,選取在同品種地力均勻肥沃原種田內(nèi),防止生物學(xué)混雜。田間管理主要是根據(jù)品種特征特性,合理密植統(tǒng)一運籌肥水,促控結(jié)合,綜合防治病蟲害,確保“三圃田”棉花正常發(fā)育生長,保持種性和挖掘出品種的最大增產(chǎn)潛力。
2.2.2 安排專人負(fù)責(zé),建立規(guī)范的“三圃田”田間檔案
按地塊建立檔案,逐行田檢,記錄、建立詳細的田間檔案。并堅持“保持種性,優(yōu)中選優(yōu)”的原則,統(tǒng)一淘汰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照品種典型性狀精選單株和株系,經(jīng)室內(nèi)考種、纖維品種測定、抗病性、豐產(chǎn)性鑒定等篩選出綜合性狀符合標(biāo)準(zhǔn)的單株和株系。
2.2.3 提高原種生產(chǎn)規(guī)模
圍繞主栽品種根據(jù)生產(chǎn)擴繁計劃及基礎(chǔ)種子情況,合理確定原種生產(chǎn)規(guī)模。在繁殖過程中采用精量播種和高產(chǎn)栽培技術(shù)擴大繁殖系數(shù),達到加大原種產(chǎn)量,加速提高優(yōu)質(zhì)供種規(guī)模的目的。
2.3 嚴(yán)格棉花良種良繁的生產(chǎn)程序
2.3.1 良繁程序的控制
為了保證種子數(shù)量及質(zhì)量,“三圃”田重點設(shè)在條件較好的良繁場,由良繁場繁育育種家原原種,生產(chǎn)的基礎(chǔ)種子由企業(yè)自有良繁基地進行新品種的擴繁,再向外輻射。推廣時實行育種單位、繁種單位、推廣單位三位一體的橫向聯(lián)合辦法,迅速擴大推廣面積,在保持品種優(yōu)良種性的同時,提高品種的適應(yīng)性。
2.3.2 擴繁去雜的要求
對外預(yù)約擴繁選擇周邊基礎(chǔ)條件好、技術(shù)實力強、誠信度高的團場合作,簽訂規(guī)范的種子生產(chǎn)合同,規(guī)定良繁生產(chǎn)方式,確保良繁措施落實到位。種子田在蕾期、花鈴期、后期進行3次嚴(yán)格田間純度檢驗,加強種子田植物檢疫,報請兵師種子管理部門抽檢,凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的田塊取消留種計劃。
3.1 質(zhì)量認(rèn)可
種子質(zhì)量貫穿于種子生產(chǎn)的全過程,任何一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題都會給種子質(zhì)量埋下隱患。為了保證種子全過程的質(zhì)量監(jiān)控,應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,實行種子質(zhì)量一票否決制和責(zé)任追究制。
3.2 毛籽收運管理
毛籽拉運、進廠堆放、脫絨、加工都進行全程的檢驗監(jiān)督,降低破碎率,防止混雜。
3.3 種子加工
種子加工是種子商品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為保證種子質(zhì)量達到或超過國家標(biāo)準(zhǔn),要不斷加大設(shè)備改造力度,引進先進生產(chǎn)加工設(shè)備,建立嚴(yán)格的種子加工質(zhì)量全程監(jiān)管體系,嚴(yán)格規(guī)范操作,不斷提高種子加工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力,堅持持證上崗的制度。
3.4 成品種子管理
成品種子做到袋袋取樣,每小時取1個混合樣,被檢種子達不到標(biāo)準(zhǔn)的進行復(fù)檢,復(fù)檢后達不到標(biāo)準(zhǔn)的報廢處理,嚴(yán)禁流入市場。通過一系列的質(zhì)量措施,使種子質(zhì)量不斷提高。
通過完善規(guī)范各項控制制度,明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理第一責(zé)任人,明確責(zé)任、控制指標(biāo)和任務(wù)。從播種、田間管理、收獲收購、加工、質(zhì)量檢測監(jiān)測、貯藏銷售六大環(huán)節(jié)立責(zé)建章,六大環(huán)節(jié)實行上下工序手牽手的質(zhì)量鏈體系,實行種子質(zhì)量一票否決制和責(zé)任追究制,確保種子生產(chǎn)全過程嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和規(guī)范化管理。
棉花在兵團農(nóng)業(yè)中有舉足輕重的作用,保證兵團棉花產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,必須建立完善、規(guī)范、科學(xué)的良種繁育體系和生產(chǎn)制度,實現(xiàn)品種管理和推廣集約化,品種布局區(qū)域化,原種生產(chǎn)程序化,良種生產(chǎn)基地規(guī)模化,種子收獲控制專一化,加工機械化,全程種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實施優(yōu)良品種供種統(tǒng)一化的供種體系,使兵團棉花生產(chǎn)走上一條良性發(fā)展之路。
[1]嚴(yán)玉萍,曹陽,何建軍,等.對當(dāng)前新疆棉花良種繁育體系的思考[J].中國種業(yè),2004(11):14.
2015—03—23