以黨建工作“三滲透”推動企業實現新發展

魏傳立

（江蘇省瑞達包裝有限公司，江蘇 淮安 223005）

以黨建工作“三滲透”推動企業實現新發展

魏傳立

（江蘇省瑞達包裝有限公司，江蘇 淮安 223005）

本文分析了在新形勢下，鹽業企業黨組織如何積極應對新的形勢和任務，充分發揮政治核心作用，更加有效地融入企業中心工作，推動企業又好又快發展。

鹽業企業；黨建工作；“三滲透”

當前，鹽業體制改革正處于倒閉時期，在這挑戰與機遇并存、壓力與希望同在的新形勢下，企業黨組織如何充分發揮政治核心作用，更加有效地融入企業中心工作，推動企業又好又快發展，是擺在我們黨務工作者面前的一個關鍵課題。

1 創新理念，將黨建工作滲透到現代企業制度，推進企業組織能力新發展

1.1 黨的組織機制與公司法人治理結構

黨組織是企業的政治核心，主要職責是把握方向、保駕護航、凝心聚力、促進發展，切實維護黨和國家利益、國有資產安全和職工合法權益。公司法人治理結構是現代企業制度的核心內容，體現著所有權與經營權的分離，股東會、董事會、經理層和監事會各司其職，主要職責是負責生產經營管理，實現效益最大化，保障股東利益。要依照法定程序，使企業黨組織進入董事會、監事會，黨委成員與公司董事、監事、經理層交叉任職，實行“雙向進入、交叉任職”的職權配置機制，使企業的黨組織與公司法理結構既符合現代企業制度要求，又減少企業黨政之間協調的成本，提高企業參與市場競爭的效率。

1.2 黨委決策機制與企業決策

現代企業制度中董事會行使決策權，黨中央又明確指出黨組織在國有企業中要參與重大問題的決策。把黨組織參與重大問題決策同支持法人治理結構依法行使職權統一起來，建立黨組織與企業經營層互動溝通原則、黨組織班子與經營層雙向例會、理論學習聯席會議等制度，通過定期組織學習，經常性溝通，加強調研分析，共同研究解決企業發展中的問題，找準企業黨建與生產經營結合點，探索企業黨組織在決策、執行、監督各個環節有效發揮政治核心作用的具體程序和操作方法，使企業黨建工作與現代企業管理制度凝成一體。

1.3 黨的用人機制與人才市場化選用

現代企業制度下，公司作為法人，可以有自己的獨立行為，享有權利義務能力。公司采取市場化選用人機制，股東會選擇董事，董事會選擇經營管理層，經營管理層選擇其他職工干部。在企業堅持黨管干部原則，很重要就是推動人事制度改革。必須改進原有的方式方法，尤其在人事管理機制上有所突破和創新，在人事工作的著眼點上，在注重干部使用的同時，加強人力資源開發和優化配置；在干部的選拔和管理上，堅持實行組織調配、民主推薦和雙向選擇相結合，由身份管理變為崗位管理，按聘任合同辦事，形成干部能進能出、能上能下的激勵機制，為企業選好人用好人把好關。

2 堅持實踐，將黨建工作滲透到企業中心工作，推進企業內在動力新發展

2.1 以“固本強基、提高能力”為黨建工作重點，加強領導干部的學習教育

要緊緊圍繞發展這個第一要義，緊密結合領導干部的實際，以解決領導干部的思想政治建設方面存在的突出問題、提高領導干部能力為重點，開辟新的提高領導干部素質能力的有效途徑。隨著知識化、信息化、網絡化經濟時代的到來，企業黨組織應充分發揮黨建網絡組織優勢，把黨組織建設成為學習型組織，把企業建設成為學習型企業。善于利用各種形式宣傳、培育和創新廣大黨員干部特別是黨員領導干部學習理念，注重領導干部駕馭市場經濟能力培養，要建立領導干部學習考核制度，并將結果作為評價和使用干部的重要依據。通過學習，進一步提高領導班子成員駕馭市場經濟、應對復雜局面和總攬全局的執政能力。

2.2 以“健全機制、服務中心”為黨建工作出發點，促進企業生產經營管理科學規范

一是緊貼企業中心抓黨建。國有企業黨建工作圍繞企業改革發展目標來規劃，黨組織活動緊貼企業生產任務的難點開展，建立并推行黨組織實現生產經營目標的保證體系，形成集團黨委抓方向，子公司黨委抓規劃，基層黨組織抓實施，全體黨員創業績的工作格局。二是執行雙向考核辦法。即在考核黨建工作時，把企業主要生產經營指標完成情況作為黨建工作效果的評價指標，在對黨組織進行經營業績考核時候，把黨建工作開展情況作為經營業績的一個重要部分來考核，使黨建工作與生產經營管理融為一體。三是從企業實際出發開展組織活動。采取相對集中與業余、小型、多樣的方式相結合開展黨組織活動；堅持企業領導人為黨員上黨課、做形勢報告、介紹企業經營情況；充分運用“三會一課”等制度，組織黨員圍繞企業經營管理獻計獻策，開展爭當生產經營能手等活動，真正把黨建工作融入生產經營中去。

2.3 以“典型示范、凝聚人心”為黨建工作著力點，發揮黨員干部先鋒模范作用

堅持以經濟建設為中心，凝聚廣大黨員干部職工的智慧和力量，在推進企業發展過程中，充分發揮黨員干部模范帶頭作用。一是圍繞生產經營目標，開展“創先爭優”活動，把活動滲透到企業產品研發、生產經營、企業管理等活動的全過程，充分顯現黨員的示范、引領、帶動和激勵作用，為促進企業經濟各項指標順利完成貢獻力量。二是積極開展創建活動，為經濟服務。通過 “四好班子”、“工人先鋒號”和“青年文明號” 創建，強化黨性觀念、大局意識、奉獻意識。三是以技術創新活動和節能降耗活動為載體，組織開展新技術、新工藝、新服務競賽，最大限度地發揮廣大黨員干部職工的聰明才智和創造活力。

3 以人為本，將黨建工作滲透到和諧企業建設，推進企業人文環境新發展

3.1 培植企業文化凝聚人心，構筑良好的文化環境

企業文化建設是企業根深葉茂、基業長青的基石。企業黨組織要切實把企業文化建設作為黨建工作與經濟建設相互融合的重要載體加強領導。要以人本管理為核心、以促進發展為宗旨、以創新學習為動力，培育和建設具有時代氣息、健康向上、具有自身特色的企業文化、總結提煉出廣大員工所認同的企業精神、管理理念、經營宗旨、價值觀念和行為準則。并根據企業發展戰略和市場定位，分階段提出建設、提升企業文化的目標。在提煉企業文化的過程中重過程、重操作、重細節，尤其注重企業文化在員工心靈中的“內化”，始終注重企業文化與企業制度的結合，讓引領先進生產力的現代理念、制度保證通過文化建設在企業中牢固樹立。

3.2 發揮黨組織紀檢監察職能，優化風清氣正的發展環境

紀檢監察部門牢固樹立“抓環境就是抓發展”的理念，始終把優化、凈化發展環境作為服務企業發展的第一要務,采取有效措施，從政治、作風、制度和紀律上為全面落實科學發展觀、促進經濟全面、健康、可持續發展提供強有力的保障。服務第一要務，就是要抓好權力正確行使這個關鍵點。要圍繞“三重一大”、工程招投標等容易發生腐敗問題的重點領域、要害部位、關鍵環節，加大工作力度，加強源頭治腐工作，保證全面協調可持續發展。針對各級各類人員在工作作風、辦事效率、服務態度等方面存在的問題，通過完善制度、明確責任、定期考評、獎罰分明等方式予以治理，切實提高行政效率和服務水平，為企業發展營造清正發展氛圍。

3.3 培育為政親民工作作風，營造高效快捷的工作環境

企業領導干部要堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，為職工誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。把每件實事辦實，好事辦好，使職工得到看得見、摸得著的實惠，讓他們感受到黨組織的溫暖，看到幸福和美好未來的希望。要按照“務實、高效”的要求，加快企業機構改革，轉變工作觀念，創新管理方式、管理手段和運行機制，簡化辦事程序，減少流程環節，界定各項工作、各個流程的時限要求，做到日清月結，大事不出月，急事不過夜，小事隨辦承結，提高辦事效率，營造想發展、議發展、謀發展的高效快捷的工作環境。

4 結語

面對新的形勢任務和時代要求，企業黨組織要緊緊圍繞企業的中心、重心工作，通過實現“三滲透”， 探索“靈活、實用、高效”的黨建工作新機制，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真正地做到增信心、強核心、聚民心、促中心，有力促進經濟發展，走出一條企業黨建工作的新路子。

To Party Building Work "Three Penetration"to Promote Enterprises to Achieve New Development

WEI Chuanli
(Jiangsu Ruida Packing Co. Ltd., Huai'an 223005 , China)

This paper analyzes how the party organization in the new situation, the party organization of the salt industry to actively respond to the new situation and tasks, give full play to the political core role, more effectively integrated into the enterprise center, and promote the sound and fast development of enterprises.

Salt Industry; Party Building Work; "Three Penetration"

魏傳立，男，漢族，江蘇連云港人，黨委書記，研究生，研究方向：市場經濟與黨政管理。