如何依托互聯網+ 構筑內蒙古農畜產品流通渠道

樂有亮

內蒙古自治區人才交流服務中心

內蒙古自治區有獨特的草原、 氣候和水源等條件，與之相對應的乳、肉、絨、小雜糧等農畜產品極富區域特色。2014 年自治區糧食生產再獲豐收，全年糧食產量達到550.6 億斤，繼續保持全國第10 位，在大旱之年糧食生產實現“十一連豐”，也是歷史上第二個高產年，單位面積產量達到了4871.7 千克/公頃。 養牛業發展迅速。 截至2014 年底，全區牛存欄630.6 萬頭，增長3%；全年牛出欄336.8 萬頭，增長5.2%；牛肉產量54.5 萬噸，增長5.3%；牛奶產量788 萬噸，增長2.7%。肉羊生產規模進一步擴大。截至2014 年底，全區羊存欄5569.3 萬只， 增長6.3%； 全年羊出欄5665.7 萬只，增長4.9%；羊肉產量93.3 萬噸，增長5.1%。家禽生產進一步恢復。截至2014 年底，全區家禽存欄5033.7 萬只， 增長1.9%； 全年家禽出欄11534.9 萬只，增長1.5%；禽肉產量22.6 萬噸，增長1.2%。 農畜產品產量連續增加，銷售流通環節成為農牧民增產增收的最重要一環。內蒙古純天然綠色無污染的地理條件，使其農畜產品非常符合現在人們對生活品質的要求。 那么，如何依托互聯網+，構筑內蒙古農畜產品流通渠道，為農牧民增產增收創造條件呢?

一、借助互聯網打造農畜產品品牌

內蒙古錫林郭勒盟的牛羊肉品質好， 名聲在外，但是由于沒有統一的銷售平臺，各自為戰，造成市場上魚龍混雜，最終受害的還是錫林郭勒盟畜牧業產業及廣大以養畜為生的牧民。 為此，應創新品牌授權機制，以盟市或旗縣為單位，由政府出資收購“烏珠穆沁”“蘇尼特”等地域色彩濃厚，但在區外不是很知名的品牌和商標，成立專門的品牌管理機構，制定詳細的品牌管理制度，整合當地魚龍混雜的牛羊肉產品和品牌，采用母子商標的形式進行統一運作，借助互聯網實行統一品牌、統一包裝、統一質量標準、統一標識、統一宣傳和統一監管等措施，形成企業聯手打造品牌的氛圍，再借助互聯網提高品牌的知名度，擴大了市場份額，形成整體的品牌效應。

二、借助互聯網實現龍頭企業帶動

在市場情況瞬息萬變的情況下，農牧民一家一戶抵御市場風險越來越力不從心，單槍匹馬在互聯網上搞銷售流通，市場認知時間長，很難產生流通規模和效益。而絕大部分企業都有自己成熟的網絡信息和銷售渠道，如果能夠依托龍頭企業，尤其是知名龍頭企業帶動，對穩定農牧民的生產規模，帶動農牧民提質增效具有事半功倍的效果。那么如何借助互聯網實現龍頭企業帶動呢？ 對龍頭企業來說，生產農畜產品的產業基地是農牧業產業化的“第一車間”。從農牧業產業化經營走過的歷程來看，在產業化發展初期，只要有加工就能帶動農產品銷售，在一定規模和水平范圍內促進產業發展。但是隨著農牧業產業化的深入發展和市場競爭的加劇，“加工為王”逐步轉化為“原料為王”，呈現出“候鳥經濟”現象。 也就是說，哪里的農產品資源豐富、哪里的農產品品質達到加工要求、哪里的產業配套條件好，龍頭企業就往哪里去。因此，要依托龍頭企業帶動，需要著力打造龍頭加工企業的“第一車間”，搞好基地建設，立足資源稟賦和產業基礎，圍繞乳、肉、羊絨、糧油、薯菜、飼草料和林下經濟及特色等七大主導產業， 努力打造一批上規模的產業基地。樹立綠色發展理念，建立健全綠色標準，為龍頭企業提供更多優質、安全、無污染的原料，通過建立農畜產品質量安全追溯體系，實現主導產業生產、加工、銷售全程可追溯，從而實現農牧民和龍頭企業的雙贏。

總之，互聯網+為農畜產品流通提供了更便捷的渠道，更廣闊的供銷平臺，尤其對地域遼闊的內蒙古來說，更具有現實意義。 經濟新常態下如何利用互聯網促進農畜產品流通，還需要我們在實踐中進一步研究和探索。