□王煒
把基層黨建工作落到實處必須立足于“五個三”
□王煒
基層網點是農行的發展之基、效益之源、風控之本,抓好基層網點黨建工作關系到全行的業務經營管理、風險防控和轉型發展大局。抓好基層網點黨建工作,真正發揮其政治優勢,必須在“五個三”上下功夫。
一是認真思考自身對黨的基礎知識掌握了多少、了解了多少。對黨章、黨的路線、方針、政策以及習近平總書記系列重要講話,有沒有認認真真、老老實實、原原本本地學習到位、吃透精神、把握實質;有沒有做到理論聯系實際,將黨的基本知識有效運用到工作實際,成為推動業務經營發展、服務水平提升的實際能力;有沒有做到創新發展,把理論知識在實際工作中靈活運用,轉化為解決矛盾和難題的新思路、新辦法。
二是認真思考本單位黨建工作抓了多少,成效如何。現實工作中,有沒有真正樹立起“黨建與業務經營一盤棋”的理念,有沒有真正做到將黨建工作與業務經營放到同等重要位置;黨的組織生活、三會一課、黨員培養考察和民主評議黨員等基本制度落實是否到位;黨建工作優勢有沒有得到充分釋放,切實轉化為風險管控、市場競爭、價值創造、隊伍建設以及品牌影響等方面的不懈精神動力。
三是認真思考黨支部和黨員先鋒模范作用發揮怎樣。黨員特別是黨員領導干部有沒有主動深入基層一線,貼近員工,關心員工,幫助員工;黨員在工作中有沒有做到身先士卒、率先垂范,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,引領和促進各項工作順利進行。
一是黨建工作制度和措施呈自上而下逐步衰減態勢。主要體現在部分黨員對當前黨建工作新形勢、新任務、新要求認識不足,責任意識薄弱,紀律觀念缺失,執行力不強,對上級行黨委布置的工作、交代的事項,要么拖拖拉拉遲遲不落實,要么偷工減料應付了事,要么找借口將責任推向旁人,導致上級行有布置、下級行無落實現象的發生。
二是基層黨建處于“邊緣”狀態。少數黨員干部存在“黨建工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,一心撲在業務經營上,對黨建工作只是應付、被動地去做,導致“一手軟、一手硬”現象的發生。部分黨支部對黨建工作說得多、做得少,對上級行布置的工作不是空喊口號而無行動,就是輕描淡寫地敷衍而過?;鶎狱h組織管理薄弱、政治生活缺失,黨員大會、支部委員會、黨小組會不按期召開,黨課內容泛泛而談,不細、不實、不深。黨建工作方式單一、內容不豐富,對黨員的思想教育大多滿足于讀讀材料、抄抄筆記,缺乏針對性。
三是黨組織和黨員先鋒模范作用發揮不明顯。
部分黨員思想弱化、精神懈怠、黨性修養不足,將自己混同于普通群眾,工作上怕吃苦、怕吃虧,做事挑挑揀揀,推三阻四,過多的強調個人利益,忽視全局利益,嚴重影響了黨員形象。加之,基層黨建工作不實,黨的組織生活、三會一課、黨員培養考察和民主評議黨員等基本制度落實不到位,也削弱了黨組織的凝聚力和戰斗力。
一是正確處理黨建工作與業務經營的關系?;鶎泳W點黨建工作與業務經營二者之間是相輔相承、相互促進的。離開了業務經營的黨建,好比紙上談兵、坐而論道,空有理論而無實效;離開了黨建的業務經營,好比空中樓閣、水中撈月,缺乏理論支撐遲早會坍塌。因此,實際工作中應該將黨建工作放到全行深化改革的大局中去,與業務經營同研究、同部署、同落實、同考核,做到“圍繞經營抓黨建,抓好黨建促經營”,達到“兩手抓、兩手硬”的良好效果。
二是正確處理行長與書記、支部與黨員的關系。行長就是書記,是抓黨建工作的第一責任人,既要會經營,更要會管理。支部是家庭,支部生活的正常開展能有效幫助黨員不斷提升自我價值,離開了支部的黨員,只能像一只孤鷹毫無方向地飛行;黨員是家庭成員,黨員先鋒模范作用充分發揮了才能有效激發出支部強大的戰斗力和凝聚力,離開了黨員的支部,戰斗力和凝聚力自然無從談起。
三是正確處理階段性工作與長效性管理的關系。黨建工作是一項基礎工程,需要一步一步地從小處做起,從細處落實,不容許有抓而不緊、抓而不實的做法和傾向;黨建工作是一項長期工程,不可能一蹴而就、一抓就成,不容許有一勞永逸、一了百了的想法和做法;黨建工作是一項系統工程,需要一個階段一個階段的工作去共同推進,不容許有“抓一抓、歇一歇、等一等、停一停”的想法和做法。因此,只有嚴格落實黨建責任,時時刻刻把黨的組織優勢轉化為競爭優勢,把黨員先進性轉化為工作積極性,才能促使各項業務優質高效發展。
一是以提高思想認識為突破,解決黨建工作“從無到有”的問題。思想是行動的先導,提高思想認識,才能增強行動自覺,因此要重點做好“五個方面”工作:加強思想教育,引導全行黨員特別是黨員領導干部充分認識黨建工作的重要意義,培養高度的責任意識和良好的政治素質,真正形成思想政治工作與業務經營良性互動的局面;加強議事決策機制建設,認真執行“三會一課”制度,定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,按時上好黨課,不斷創新黨建工作載體;加強黨員教育管理,經常性開展黨性教育、職業道德教育和警示教育,保持黨員隊伍清正廉潔;定期開展談心談話,時刻關注黨員思想動態、業余愛好、對外交往及八小時外的情況;加強人文關懷,幫助黨員提高自身綜合素質,幫助基層解決實際困難。
二是以落實責任主體為關鍵,解決黨建工作“從虛到實”的問題。首先,認真落實“一崗雙責”要求,切實履行好黨委主體責任,黨委書記第一責任,黨委分管成員直接責任,黨委其他成員具體責任,以及各職能部門指導、協調責任,確保黨建工作有人抓、有人管。其次,嚴格執行黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核制度,每年組織黨委書記抓基層黨建述職評議考核,并將述職評議結果與績效、獎懲、晉級等掛鉤。再次,將黨風廉政建設責任制、案件防范責任制、內控管理責任制有機融入全行經營目標責任制。最后,進一步完善基層黨建工作例會制度、基層黨建聯系點制度和基層黨建工作調研制度,堅持定期報告制度,落實跟蹤督導通報制度,真正將基層黨建工作落到實處。
三是以開展創先爭優活動為載體,解決黨建工作“從粗到精”的問題。持續開展“五好”黨支部、“四優”黨員示范崗、“爭當五個模范”以及“三亮四比三評”等爭先創優活動,進一步發揮好先進典型的示范引領作用。通過黨支部結對共建、黨員志愿者服務等活動,更好地增強組織凝聚力,激發全體黨員充分發揮模范帶頭作用,全行擰成一股繩,形成推動業務經營持續健康發展的強大合力。
一是基層黨建工作正?;?。認真執行好基層黨組織建設、“三會一課”、黨員干部聯系群眾、創先爭先、廉政教育等制度要求,最終實現基層黨建工作責任明確化、制度健全化、措施規范化、黨員活動經常化、黨組織和黨員作用最大化。
二是黨員隊伍更加純潔。狠抓黨風廉政建設,認真落實“兩個責任”,將黨建工作、廉政建設、八項規定等作為每次會議的必講內容,打造一支忠誠干凈擔當的黨員干部隊伍。
三是基層黨組織、黨員作用日益明顯。充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,把黨的組織優勢切實轉化為競爭優勢,把黨員的先進性切實轉化為工作的積極性,形成“一個支部就是一個陣地、一名黨員就是一面旗幟”的良好氛圍。進而促進業務經營、風險管理、隊伍和諧,促使風險管控水平、市場競爭能力、價值創造能力、隊伍建設水平以及品牌影響持續提升。
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