摘 要:進入21世紀后,媒體格局也發生了劇烈變革,這是以往任何一個時期都不曾遇見的。Internet、移動網絡、微博微信等被迅速推廣應用,原先的輿論格局和傳播秩序從此被打破,傳統媒體也在接受著前所未有的巨大挑戰,最顯著的是,傳統媒體的受眾數量在急劇減少。受眾是媒體賴以生存發展的根基,受眾數量的減少,充分暴露出媒體的支撐力已經出現了問題。傳統媒體必須盡快加強與新媒體的合作發展,才能加強其輿論引導力,才能扭轉其“邊緣化”的被動局面。
由于傳統媒體,特別是電視的傳播模式是線性傳播,在播放節目時,受眾只能根據電視臺播放的節目順序依次收看,相較于新媒體,這種傳播方式存在時空的局限性,因為移動互聯網催生的大眾則可以隨時隨地獲取各種信息。暫不說電視節目本身的內容,就是這樣的傳播模式,也會造成觀眾的流失。在這種形勢下,傳統媒體必須及時采取有效的措施來應對“邊緣化”,通過加強與新媒體的合作來助推廣電業務的發展。
1 借助手機廣電客戶端挽回其流失的收視群
傳統媒體的影響力一旦被削弱,伴隨而來的是發展支撐力的降低以及輿論引領引導力的減弱。若要應對“邊緣化”局面,必須加快推進傳統媒體與新媒體融合發展,內容、形式和載體上進行大力度創新,一方面提高粘著力,挽留住現有受眾,同時增強吸引力,把從廣播電視流失的受眾拉回來。不僅如此,更重要的是要能夠積極開辟新的收視領域,特別是習慣于使用客戶端新媒體用戶,使收視覆蓋面和受眾規模迅速擴大。
手機終端人手一部,擁有量已經遠遠超過了電視終端。OTT TV會發展得非常迅速,OTT TV即“Over The Top TV”,是以互聯網為平臺進行視頻服務,終端既可以是電視機,也可以是智能手機或電腦等。通過網絡將視頻節目傳輸出去,如將土豆、優酷等平臺播出的內容傳輸到顯示器上。
WIFI高速發展的同時,手機也在向高清1080P發展,手機技術也在突破,這些恰恰拓展了廣電新業務,因此,廣電必須順應這個發展趨勢,接受它,不要去回避它,回避也沒有用,只有擁抱它才能快速發展。移動互聯網才是真正的未來,只有廣電網絡與移動互聯網加強合作,結合起來,才是未來成功的關鍵。
2 利用手機廣電客戶端的優勢促進廣電業務發展
手機廣電客戶端是廣電行業與移動互聯網相互合作的必然產物,它的優勢顯而易見,但是如何將其優勢最大化地利用起來,這是值得我們每個媒體人認真思考的問題。
2.1 廣電可以依托其豐富的內容資源和強大的節目制作團隊,充分發揮自身優勢
廣播、電視臺每天會制作出大量廣播電視節目,再加上很多地市電視臺、電臺也會源源不斷地輸送節目內容,所以傳統媒體在節目制作和內容采集上有著得天獨厚的優勢。傳統的廣播電視臺因其專業的采編隊伍,在對一些重要時政或重大突發事件進行報道或制作策劃一些大型節目活動的時候,現場一線都出現了廣電記者的身影,所以廣播電視臺可以充分利用手機廣電客戶端向新媒體用戶第一時間提供他們感興趣的話題和內容。
2.2 遵循新媒體傳播的規律,轉變觀念和做法
傳統媒體與新媒體在傳播規律上大相徑庭。因此必須在制作理念和做法上有較大的實質性轉變,如果還依照傳統媒體的思維習慣去做新媒體,那么優勢則無法發揮。
2.3 根據新媒體的特性,打造出全新的互動平臺鼓勵用戶多參與
鼓勵用戶互動、參與是新媒體的顯著特點。手機廣電客戶端不再只是一個能夠傳播信息的平臺,同時也是一個能夠讓用戶參與其中進行互動的平臺,它具備用戶上傳、互動評論等多種功能,新媒體用戶參與性的需求也大大被滿足了。
3 手機廣電客戶端推廣應用后收效顯著
2011年12月,基于iOS、Android平臺的全媒體軟件系統,蘇州廣電總臺打造了蘇州本地首個門戶手機客戶端——“無線蘇州”。利用移動互聯網等信息技術手段,建立廣泛覆蓋和深度互聯的城市信息網絡,實現了廣播電視節目全球同步直播、新聞資訊迅速傳播、公共信息及時查詢等多種功能,從市民生活、公共服務、文化產業等多個維度,向用戶提供隨時、隨意、隨心、隨需的服務。截至2014年11月,“無線蘇州”下載用戶量已達160萬,日均訪問量2400萬人次,月使用流量達52T,成為中國城市無線互聯網傳播平臺的標桿典范和中國新媒體30強。
新媒體用戶通過手機廣電客戶端可以查詢往期的電視節目,構建了內容信息隨機觸發式的網狀傳播,使電視節目不再局限于傳統的家庭客廳電視終端,而是延伸到了無數智能手機終端,大大拓展了電視節目的傳播渠道,使大量手機用戶重新回歸電視。
我們若要防止被“邊緣化”,必須充分利用好手機廣電客戶端,這樣才能爭取更多的新媒體受眾,現在還有許多傳統廣播電視覆蓋不到的地區,我們可以通過手機客戶端把節目內容呈獻給這些地方的受眾群,這樣不僅擴大了廣電行業的社會影響力,同時也鞏固了廣電行業的輿論主導地位,以更有效地將主流價值觀傳遞出去,切實履行好主流媒體的責任。