從湖南衛(wèi)視看我國地方媒體國際化現(xiàn)狀與策略

摘 要：我國媒體在全球化浪潮下，沒有把握住機遇及時開拓國際市場，尤其是地方媒體國際化的現(xiàn)狀令人堪憂，有些沒有意識到開拓海外市場的緊迫性；多數(shù)地方媒體資金不足，難以支撐其進軍國際市場；國內(nèi)外的文化差距使得地方媒體國際化之路崎嶇坎坷；國家政策的限制使得地方媒體海外采集力低下且對外傳播內(nèi)容固化等。針對這些問題，我國的地方媒體自身應該做出努力，推動地方媒體國際化，如改變已有的觀念，用國際化的視角看待傳媒業(yè)的發(fā)展之路，培養(yǎng)國際化專門人才，實現(xiàn)跨媒體、跨平臺的國際化發(fā)展格局。

隨著全球化浪潮的日漸深入，外國媒體對我國的影響日益加大，國內(nèi)地方媒體遭受著來自同行和國外媒體的雙重夾擊。在這樣的狀況下，地方媒體勢必要緊跟全球化的潮流，進軍國際市場以謀求自己生存發(fā)展的一席之地。而從我國整體發(fā)展戰(zhàn)略上來講，地方媒體的國際化不僅可以促進其本身的發(fā)展壯大，也將進一步提高我國在國際事務中的地位以及話語權(quán)。本文將通過湖南衛(wèi)視的國際化之路來分析我國地方媒體國際化的現(xiàn)狀，探索地方媒體國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。

1 湖南衛(wèi)視國際化分析

1.1 湖南衛(wèi)視國際化視野和雄心

改革開放給中國發(fā)展帶來了各方面的發(fā)展機遇，同時也帶來了全球化之下的挑戰(zhàn)，中國媒體走向世界不僅是國家計劃，也是大勢所趨，一些雄心勃勃的地方媒體早就有了國際化的計劃，中國媒體走向世界的一天遲早要來，從湖南衛(wèi)視近來發(fā)展勢頭便可見一斑。早在2006年，湖南衛(wèi)視開始在各個場合宣稱要“走向國際”。湖南省作為中國的一個內(nèi)陸省份，并不具備國家身份，但能意識到中國媒體走向國際爭奪國際事務的話語權(quán)并不僅僅是中央媒體的責任，意識到要讓自己的媒體做到“全球視野、世界影響、中國特色”。

1.2 開播國際頻道，開拓海外市場

國際頻道的開播是湖南衛(wèi)視資源拓展的一個必然步驟，也是湖南衛(wèi)視進軍海外市場的重大突破。2009年，湖南衛(wèi)視國際頻道在香港啟動，而登錄香港僅僅是湖南衛(wèi)視進軍國際市場的序幕，之后國際頻道還在新加坡、馬來西亞、菲律賓、印尼、越南、日本、韓國等國家實現(xiàn)入網(wǎng)播出，湖南衛(wèi)視國際頻道依托湖南衛(wèi)視母體資源，通過新公司體制，將快樂的理念傳遞至全世界。

1.3 “引進來”與“走出去”相結(jié)合，用開放的姿態(tài)辦電視

早在2006年，湖南衛(wèi)視便領先國內(nèi)其他衛(wèi)視電視經(jīng)營機構(gòu)，首度引進國際正版原創(chuàng)節(jié)目模式。而在2009年3月，湖南衛(wèi)視自主研發(fā)原創(chuàng)的全民high歌互動節(jié)目《挑戰(zhàn)麥克風》，其模式遠銷泰國，成為國內(nèi)第一家把團隊自主研發(fā)創(chuàng)新的節(jié)目模式銷往全球的衛(wèi)星電視經(jīng)營機構(gòu)。同年，湖南衛(wèi)視又與英國Fremantle公司進行模式版權(quán)合作，正式引進購買了其經(jīng)典電視交友節(jié)目《TAKE ME OUT》中國地區(qū)的獨家專有版權(quán)，推出全新節(jié)目《我們約會吧》。近兩年來，這種“引進來”與“走出去”的勢頭更盛，例如由韓國引進的《爸爸去哪兒》在我國掀起了一場孝老敬親熱潮，而版權(quán)一直被湖南衛(wèi)視買斷的電視劇《還珠格格》也遠銷海外，有了越南版、美國版。

1.4 進行資源整合，搜集全球資源制作節(jié)目

如今，電視產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈，國內(nèi)電視熒屏節(jié)目類型豐富多彩、制作手段花樣繁多，有限的電視資源被重復利用，觀眾逐漸審美疲勞。為緩解這種狀況，湖南衛(wèi)視打開門戶辦節(jié)目，以一種更加積極、快樂、開放的心態(tài)面對受眾。自2008年接手承辦《漢語橋》，湖南衛(wèi)視一直致力于借助這一交流傳播平臺，在中國與世界各國青年之間建立起一座心靈的橋梁，推動中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化走向世界。

為抵御新媒體的沖擊，2009年又推出了“芒果TV”，芒果TV在整合湖南廣播電視臺和芒果傳媒優(yōu)質(zhì)資源的基礎上，大力整合內(nèi)容、創(chuàng)新服務應用、拓展傳播領域、完善用戶體驗，開辟新型視頻傳播業(yè)態(tài)，貫通視頻生活應用，致力打造具有國際知名度的網(wǎng)絡電視品牌，為湖南衛(wèi)視進一步國際化奠定了基礎。

2 我國地方媒體國際化現(xiàn)狀存在的問題

2.1 我國地方媒體缺乏開拓國際市場的意識與緊迫感

對于傳媒業(yè)來說，中國作為一個擁有16億人口的強大發(fā)展中國家，本身就是一個很龐大的消費市場。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示2014年第一季度全國廣播電視行業(yè)創(chuàng)收675.80億元，同比增長7.79%，其中中央級創(chuàng)收117.80億元，同比減少2.05%；省級創(chuàng)收421.74億元，同比增長15.90%；地市級創(chuàng)收82.23億元，同比減少5.93%；縣級創(chuàng)收54.03億元，同比減少2.46%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，中國地方媒體是在一塊肥沃的土地上耕耘，其收益是可觀的，這樣的收益狀況使他們自我陶醉，沒有意識到開拓國際市場對于自身發(fā)展的重大意義。

2.2 文化差異使得地方媒體國際化困難重重

中西文化差異主要表現(xiàn)在審美差異、價值觀的差異、語言及行為習慣的差異、宗教信仰的差異等。首先，不同國家的文化造就了各異的審美情趣。審美情趣的不同意味著外國的受眾無法理解、無法欣賞我國的文化，而我們也不能理解他們適合什么需要什么。比如，有些國外的脫口秀節(jié)目，其實我們覺得并不好笑而他們的觀眾卻笑得前仰后合。其次，語言的差異使我國媒體的海外受眾有限，我國很多向外拓展的媒體做的是漢語節(jié)目，這類節(jié)目的受眾多是海外華僑，而那些不以漢語為母語的受眾則在理解漢語節(jié)目時存在困難，因此會損失很多的海外受眾。此外，雖然近年來，國內(nèi)外媒體之間的交流不斷增大，但更多的是國外傳媒集團看中了中國國內(nèi)龐大的消費市場，以各種形式不斷傾銷自身產(chǎn)品，從近年來湖南衛(wèi)視引進《爸爸去哪兒》以及浙江衛(wèi)視《中國好聲音》可見一斑。

2.3 我國地方媒體海外采集力低下

受審批限制，現(xiàn)在省市級媒體向海外派駐記者還受到相當大的政策影響。目前，上海廣播電視臺僅在香港派駐了記者站，其他省級臺幾乎沒有海外采集力量，一旦國際重大事件發(fā)生，大都依靠連線新華社、CCTV或者中國國際廣播電臺。地方媒體沒有海外陣地，沒有覆蓋全球的新聞采集網(wǎng)絡，就不能在第一時間獲取來自世界各地的有效信息，阻礙了地方媒體的國際化發(fā)展。

2.4 復合型人才的匱乏

復合型人才就是多功能人才，其特點是多才多藝，能夠在很多領域大顯身手。復合型人才包括知識復合、能力復合、思維復合等多方面。隨著我國加入WTO、與國際接軌日益深入、社會交往日益開放，我國各行各業(yè)復合型人才的需求日益旺盛。我國傳媒業(yè)不斷發(fā)展，要求傳媒領域的人才是既懂技術(shù)，又懂新聞制作，還懂媒介經(jīng)營管理、傳媒營銷的人才。尤其是我國傳媒業(yè)要走向國際，參與國際競爭，就要求傳媒領域的人才必須是具有國際化視野的復合型人才。

3 困境之下的對策分析

3.1 創(chuàng)新企業(yè)文化，拓寬視野，立足長遠，積極開拓國際市場

我國媒體要有長遠的眼光，要先從創(chuàng)新企業(yè)文化做起，要在企業(yè)文化中注入居安思危的成分，使我國媒體有危機感，意識到雖然我國本土消費市場龐大，但隨著國際化的日漸深入，將會受到本土以及外來媒體的雙重挑戰(zhàn)，因此有必要提高向國際市場進軍的意識。此外，民族責任感也應成為企業(yè)文化的一部分，地方媒體應該認識到，我國媒體走向國際已不僅是中央媒體的義務，要提高我國在國際事務中的話語權(quán)，這也是我國所有地方媒體應該承擔的責任。

3.2 立足本民族文化，促進文化多元融合，多語種辦節(jié)目

在西方人眼中，中國的文化、歷史、藝術(shù)和傳統(tǒng)是最吸引人的地方，所以我國媒體在進行國際化傳播時，要立足于我國優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)。湖南衛(wèi)視“漢語橋”不僅考察國外選手的漢語水平，并且將更多的中國元素（京劇、中國功夫等）融入比賽之中，讓選手更加了解我國傳統(tǒng)文化的精髓。作為世界優(yōu)秀大學生展示漢語水平的舞臺，“漢語橋”為湖南衛(wèi)視贏得了很好的口碑：作為溝通中國與世界的窗口，“漢語橋”更加助力湖南衛(wèi)視走向世界。另一方面，地方媒體國際化進程中，為解決語言方面的障礙，可以進行多語種辦節(jié)目，以吸納更多不以漢語為母語的觀眾。湖南衛(wèi)視國際頻道是以海外觀眾為受眾對象的，海外觀眾在國外通過衛(wèi)星接收英文字幕的湖南衛(wèi)視國際頻道。

3.3 政府加大對地方媒體的支持，促進其海外采集能力的提高

一方面，降低政策約束，增加海外采集點。政府降低政策約束，鼓勵海外駐派記者，支持省市媒體海外采集點的建立，能有效促進地方媒體的采集能力；另一方面，推廣先進采集技術(shù)，提高采集能力。由于CCTV和中國國際廣播電臺、新華社海外采集能力較強，政府應鼓勵其先進采集技術(shù)和方法的推廣，不局限于中央媒體，進而推廣到地方媒體，將資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大，從而形成我國的海外信息采集網(wǎng)，第一時間獲取來自世界各地的有效信息。

3.4 培養(yǎng)國際化、應用型傳媒人才，同時引進國外主持人

地方媒體可嘗試與高校合作辦學，采用新體制、新機制、新平臺，基于雙方各自的資源優(yōu)勢和品牌影響力，進行資源共享、優(yōu)勢互補，建設媒體產(chǎn)業(yè)人才實訓基地，培養(yǎng)精通新聞業(yè)務，熟悉新聞傳播規(guī)律，外語運用熟練，通曉語言環(huán)境，善于在國際大背景下思辨和認知，熟悉國際新聞宣傳規(guī)律和信息傳播規(guī)律，貼近中國發(fā)展實際，了解國外受眾對中國信息的需求的國際化、應用型高端傳媒人才。主持人作為聯(lián)結(jié)觀眾與節(jié)目的橋梁，是節(jié)目收視的保證。外引主持人的人才戰(zhàn)略為湖南衛(wèi)視儲備了眾多優(yōu)秀的節(jié)目主持人，同時也擴大了湖南衛(wèi)視的受眾群，提升了湖南衛(wèi)視的品牌知名度和價值。作為最大的發(fā)展中國家，我國要在國際事務中擁有和發(fā)揮相對應的話語權(quán)，當務之急是提高我國媒體在國際上的影響力，而提升我國媒體在國際上影響力現(xiàn)在看來瓶頸在于我國的地方媒體，因此地方媒體的國際化顯得尤為重要，而湖南衛(wèi)視的國際化發(fā)展之路值得各大地方媒體學習與借鑒。