警惕人際“蝴蝶效益”

文/楊黎明

警惕人際“蝴蝶效益”

文/楊黎明

那天，原單位的老同事告訴我說：“小鄧被開除了。”聽聞這個消息非常意外，也頗為震驚。

在我的印象中，小鄧是個勤懇實干的人。記得他來應聘的那天，是近40℃高溫天氣，當他趕到公司面試時，渾身的衣服都濕透了，如同淋過雨一般。當時面試的老總還沒來，于是我們辦公室的幾個同事就和他有一搭沒一搭地閑聊了起來，在言談中可以清晰地感覺到他是一個積極上進的年輕人，而且很迫切地想擁有一份工作，我猜測他正面臨窘迫的“經濟危機”。

也許老總同樣是看重他血氣方剛的一面，爽快地錄用了他。入職后分配他負責一個區域的業務，他也不負眾望，一絲不茍地從熟悉市場入手，到維護老顧客及開發新市場，個把月時間就把他所負責的“棋盤”下活了。他的業績和敬業精神也贏得了公司同仁的普遍認可。

只是隨著他和公司同事的關系越來越熟，我們發現他業績在增長的同時，身上的一些“毛病”也像一個個瓢子一樣漂浮上來，甚至有時讓人很不舒服。

他最大的毛病就是虛榮心很強，愛表現，夸夸其談，舉手投足間，顯得鋒芒畢露。在會議期間，喜歡強勢地打斷別人的發言，而讓自己“暢所欲言”，哪怕自己言之無物，也得神侃一番；對別人的隱私很感興趣，尤其是對女性的隱私。他的這些毛病猶如定時炸彈，終于在一個中午爆發了。

那天中午，我們辦公室的人都出去吃午餐了，只有他一人在辦公室……