淺論在涉農涉牧電視節目中如何高效開發“電視新聞評論員資源”

張 瑞 王淑慧

內蒙古廣播電視臺

近年來， 國內電視媒體大量興辦新聞評論類欄目，比如內蒙古廣播電視臺就在2011 年和2015 年先后創辦了經濟新聞述評欄目《點經內蒙古》和深度評論欄目《新聞再觀察》，大量關注和報道廣大農村牧區的新聞。這些新聞評論類欄目大都采用新聞事實述評方式，對新近發生的新聞事件、新聞現象加以評說，以訪談、辯論、評說為主，使電視熒屏增加了很多理性色彩，比簡單的新聞消息更進了一步，觀眾反應較為熱烈[1]。 隨著新聞評論欄目的“復興”（中國電視第一次“新聞評論節目熱”是以中央電視臺《東方時空》、《焦點訪談》的開播為標志的），新聞評論員也逐漸成為電視熒屏上的“常客”，甚至有些資深評論員直接取代節目主持人來擔綱 “主持”[2]。 而這也就引發出一個問題——如何高效開發“電視新聞評論員資源”?

筆者曾作為主創人員參與創辦了經濟新聞述評欄目《點經內蒙古》和深度評論欄目《新聞再觀察》，并擔任制片人，現結合這兩檔欄目的實際運作談一談如何高效開發“電視新聞評論員資源”的幾點認識。

一、關于高效利用評論員資源的幾點建議

在《點經內蒙古》欄目運作的幾年中，我們組建起了一支96 人的新聞評論員隊伍。隨后，在籌建和運作深度評論欄目《新聞再觀察》的過程中，我們又將20多位國內各專業領域的著名學者充實進了我們的新聞觀察員隊伍。 雖然，這100 多人的評論員庫看起來規模不小，但距離真正實現評論員資源的高效利用還差得很遠，絕大部分評論員還固守著自身“學術型”的話語體系，不會用直白的“電視語言”來表達，這就在很大程度上影響了節目的傳播效果，評論不到位成了節目難上層次的瓶頸所在。 突破口在哪里？ 我認為關鍵在于要對評論員隊伍實現有效管理，而管理的第一步就在于“分類管理、重點培養，以不同的方式使用不同的評論員”：

1.讓有“鏡頭感”，會說“電視話”的評論員上電視

第一、并不是所有專家都適合上電視，即使他是學界泰斗。 要知道“上電視”也是一項專業性很強的“技能”，對評論員的表達、口齒、外貌、氣質、鏡頭狀態和表現欲望都有比較高的要求。所以要按照以上幾點，在現有的評論員中分領域地確定幾名“簽約評論員”。

第二、我們要思考專家們為什么愿意為我們“犧牲時間、貢獻智慧、發聲出力”？我覺得首先是基于“榮譽感”的“精神需求”。 在我們承擔自治區黨委宣傳部重大理論宣傳任務——攝制六集電視系列片《守望相助·打造北疆亮麗風景線》的過程中，由于主題多次調整，很多專家先后五六次來演播室接受采訪卻毫無怨言，很大程度上就是基于一種“榮譽感”。所以我們“內蒙古廣播電視臺特約評論員”的頭銜要成為一種“稀缺資源”，成為專家們可以印在名片上的一種“榮耀”。這就要求我們對評論員的聘任要“少而精”，并以“簽約”的方式，一年一聘。高規格地簽合同、發聘書，通過“儀式感”讓專家們獲得“榮譽感”，獲得與他們的付出相對應的“精神回報”。 屏幕也是稀缺資源，要把優勢資源集中給幾個有價值的評論員，成就他們就是成就我們自己。其次是“情感回報”，在一些特殊的節日，如春節、中秋、教師節、記者節等，以慰問品、紀念品、感謝信、祝福短信等形式給予評論員必要的慰問，以沙龍、座談會、茶話會等形式經常性的溝通思想、交流感情、加深友誼。最后是“物質回報”，在與評論員的合作中這也是一種尊重的體現，應按照相關規定合理確定評論員的稿酬標準。

做到以上兩點，一是有利于讓簽約評論員把更多的心思真正用在節目上；二是有利于主持人與簽約評論員們建立良好的合作關系，進行深入交流，增長相關知識，以達到在節目中實現平等對話、甚至觀點交鋒的效果；三是有利于培養“名嘴”，打造知名評論員品牌，未來也可以衍生出為個別知名評論員量身打造的言論節目。 因為評論員不僅是我們整合進來的“外部資源”，也可以轉化成我們的“內生動力”，成為一個電視臺的“特有品牌”。

2.讓“有見識”的專家成為主持人的“外掛大腦”，貢獻“智慧營養”，培養“雜家型主持人”

除了少數“露臉”的簽約評論員外，更多的專家應該是為節目和節目主持人服務的“外腦”。 在這一點上，內蒙古廣播電視臺著名主持人雷蒙的經驗值得推廣。因為說到底，評論節目想要靠觀點致勝，還得靠我們的“自己人”——主持人才最妥帖！就某一領域的專業問題，我們的主持人面對簽約評論員可能“底氣不足”，可如果他集合了這個領域十幾位專家的觀點，那么就可以在演播室和評論員平等交流，甚至交鋒了。

建議這一部分專家以“特邀專家”、“智力支持”等形式在節目中體現為宜，突出專家本身的職位、專長和供職機構，以增加節目的權威性。同時，這部分專家的觀點也可以在節目中以記者采訪、 電話（視頻）連線、微信微博互動的形式來呈現。

3.讓“大腕兒級專家”借助“社交媒體”助推節目

上檔次對于電視觀眾來說，很多時候是“認人不認理兒”的，同樣的觀點，從國內知名學者的嘴里說出來可信度就高。可是，這些“大腕兒級專家”人都在北京、上海，專門去采訪不現實，請到內蒙古來做節目更不可能，好在現在網絡社交媒體很發達，建一個微信群就能把他們拉進來交流。 他們在微信上的留言（語音或文字），發的圖片或視頻都能用在節目里。

與大腕兒級專家合作， 增加粘合度是最重要的。一是要摒棄“急功近利”的思想，不能“為要觀點就上微信，得到觀點就潛水”，要真誠地與大腕兒專家們互動交流，向他們介紹內蒙古的情況，只有他們真正對內蒙古感興趣了， 才會對我們拋出的話題感興趣；二是要善于積累，專家們在朋友圈討論的內容可能今天的節目用不上， 可在未來的節目中可能就用得上，所以要有專人進行收藏整理， 同時要對他們的官方微博、微信密切關注，尋找節目需要的觀點；三是我們不能光做節目，也要做平臺，做一個為內蒙古引進國內頂級智力資源的平臺。 只有我們自身強大了，才會對大腕兒形成吸引力。

4.從優秀主持人、記者編導中選拔培養“本臺評論員”，打造內蒙古廣播電視臺的“權威聲音”

在內蒙古廣播電視臺，我們有很多長期從事新聞評論節目采制的優秀主持人和記者編導， 比如說雷蒙，他們對于新聞事實的認知、新聞背景的分析、新聞話題的觀點、新聞價值尺度的把握都非常獨特、非常有見地，再加上善于電視表達，使得他們在觀眾中已經成為事實上的意見領袖。有效利用他們已經在觀眾中形成的公信力，著力培養他們成為“本臺評論員”，這既有利于媒體機構打造“權威聲音”，強勢引導輿論，也有利于這些優秀的主持人和記者編導的職業發展。

二、如何對評論員進行有效包裝

對演播室評論員， 我認為得從以下幾個方面考慮：

1.評論員要學會用老百姓的話來談觀點講道理。這一點，關鍵在于我們要選對人，有的專家一點就透，甚至會讓你驚喜，有的專家再怎么要求也是枉然。

2.語調、語速和肢體語言有時比觀點更重要。 有研究表明演講者對聽講者70%的感染力來自語調、語速和肢體語言。 可以設立一個指標，演播室訪談評論，評論員每分鐘語速應在200 字左右。

3. 根據每位評論員的外貌、 氣質設計不同的形象。 這需要由專業老師來設計，確定標準形象。

對于記者外采專家， 要按照新聞拍攝標準來執行。而對于電話連線、微博微信互動，要求專家一定要提供能夠展示個人特點的生活照，絕不能是免冠照、證件照，必要時我們可派專業人員去為專家拍攝照片。

對包括簽約評論員在內的專家團隊的包裝宣傳不能只依靠節目和屏幕，要借助新媒體的作用，在我臺的官網、官微和APP 客戶端上著力推廣，尤其要為我們的簽約評論員拍攝自宣短片，循環播出。

參考書目：

[1]張雨雁.從電視新聞評論類節目興起看新聞評論員隊伍建設[J].中國廣播電視學刊,2009,9.

[2]侯寧.地方電視臺新聞評論節目發展策略[J].青年記者,2013,26.