報(bào)網(wǎng)一體化下多元傳播、多媒呈現(xiàn)的優(yōu)劣

摘 要：傳統(tǒng)新聞如何與新媒體融合，如何在兩套不同標(biāo)準(zhǔn)下得以共存，是我們一直的探索的話題。雖然說(shuō)新媒體對(duì)整個(gè)報(bào)紙行業(yè)的沖擊是一樣的，但是具體到每一家報(bào)紙、每一個(gè)部門，這種沖擊的影響有很大差別。在報(bào)網(wǎng)一體化大勢(shì)下，新聞端口化零為整，是加大網(wǎng)絡(luò)流量的關(guān)鍵；全媒體記者考核，更讓同質(zhì)新聞針對(duì)細(xì)分人群，實(shí)現(xiàn)了差異化發(fā)布。但弊端隨之而來(lái)：雙重標(biāo)準(zhǔn)下，追求點(diǎn)擊率和保證安全頻發(fā)沖突。如果無(wú)法從政策上平衡規(guī)避，將愈演愈烈。

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8883（2015）17-0062-01

2015年，重慶晚報(bào)迎來(lái)了創(chuàng)刊30周年的大慶。三十而立，本來(lái)對(duì)這張?jiān)?jīng)輝煌的重慶成立最早的都市報(bào)而言，這本應(yīng)是迎來(lái)了人生最好的時(shí)光。

但不幸，這是個(gè)最好的時(shí)代，也是個(gè)最壞的時(shí)代。

對(duì)于我們這批接觸互聯(lián)網(wǎng)的70后、80后新聞人而言，在這個(gè)自媒體發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)加時(shí)代，中國(guó)報(bào)刊市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)殘酷的轉(zhuǎn)型。逆市而上的報(bào)紙是極少數(shù)，我們更多聽到的是不同地方、不同名字的報(bào)紙正一張張被整合、被消亡。

有些報(bào)紙雖沒(méi)有做大，但也不至于死去，正在艱苦煎熬，包括重慶目前的四家都市報(bào)。如果沒(méi)有以微博、微信、自媒體為代表的互聯(lián)網(wǎng)新媒體的到來(lái)，大家還可以繼續(xù)維持以前平靜的生活。但是，如今不行了。

從2012年起，重慶晚報(bào)就提出“辦一張最貼近市民的報(bào)紙”，打造具有巴渝文化氣質(zhì)和內(nèi)涵的綜合類現(xiàn)代都市大報(bào)，全面構(gòu)建重慶晚報(bào)四大價(jià)值體系：主流傳播價(jià)值、公眾利益價(jià)值、生活服務(wù)價(jià)值、重慶人文價(jià)值。

而新聞如何與新媒體融合，如何在兩套不同標(biāo)準(zhǔn)下得以共存，是新聞從業(yè)人員一直探索的話題。雖然說(shuō)新媒體對(duì)整個(gè)報(bào)紙行業(yè)的沖擊是一樣的，但是具體到每一家報(bào)紙、每一個(gè)部門，這種沖擊的影響有很大差別。而且考慮到壓力日漸增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)行業(yè)，很多報(bào)紙?jiān)谵D(zhuǎn)型服務(wù)的同時(shí)，還會(huì)考慮與經(jīng)營(yíng)行業(yè)的影響。比如說(shuō)醫(yī)療行業(yè)有比較好的經(jīng)營(yíng)資源，很多報(bào)紙就會(huì)將采編資源進(jìn)行傾斜，加大醫(yī)療報(bào)道提升行業(yè)影響力，從而拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)。以重慶晚報(bào)為例，進(jìn)行轉(zhuǎn)型的三個(gè)重點(diǎn)服務(wù)新聞?lì)I(lǐng)域是教育、醫(yī)療和消費(fèi)。報(bào)社開展了多次報(bào)網(wǎng)一體化領(lǐng)域討論會(huì)，主要從當(dāng)前服務(wù)新聞與新媒體融合方面的探索、存在的問(wèn)題和不足及報(bào)網(wǎng)一體化建議等方面進(jìn)行討論。

一、優(yōu)勢(shì)

（一）新聞端口化零為整，是網(wǎng)絡(luò)流量的關(guān)鍵

去年澎湃新聞的誕生，大概和東方早報(bào)之前的盈利能力有一定的關(guān)系。在新媒體時(shí)代，這些沒(méi)什么歷史包袱的報(bào)紙，反而可以輕裝上陣，成立全新的新媒體生產(chǎn)平臺(tái)。而對(duì)一家有著30年生命的報(bào)紙來(lái)說(shuō)，需要的是整合資源，負(fù)重前行。

在這種情況下，傳統(tǒng)媒體可以以改版為契機(jī)，整體思路就是在互聯(lián)網(wǎng)背景下，明確讀者定位，充分發(fā)揮報(bào)紙優(yōu)勢(shì)，全攻略互聯(lián)網(wǎng)資源觀念和手法，爭(zhēng)取在特色上取得更明顯的突破。

在與新媒體的融合上，傳統(tǒng)媒體成立全媒體中心，完成這樣一個(gè)歷史性的使命：把記者報(bào)道的傳統(tǒng)新聞和各個(gè)新媒體端口發(fā)布統(tǒng)合在了一起，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一把關(guān)。因?yàn)閳?bào)社是一個(gè)統(tǒng)一的整體，各個(gè)部門不管是紙媒端口、新媒體端口還是線下活動(dòng)端口，各種業(yè)務(wù)運(yùn)作不但要相互溝通協(xié)作，并且要打包整合形成合力。在這股合力中，新媒體以其實(shí)時(shí)快捷、目標(biāo)性強(qiáng)的特色，成為報(bào)網(wǎng)一體化下各端口資源整合的先手。

舉一個(gè)例子說(shuō)明。在全媒體中心成立以前，重慶晚報(bào)的新聞發(fā)布端口有三個(gè)截然不同的“所在”：傳統(tǒng)報(bào)紙，微博微信及APP，以及重慶晚報(bào)的官網(wǎng)第一眼網(wǎng)站。傳統(tǒng)報(bào)紙的管理機(jī)構(gòu)是報(bào)社新聞中心，微信微博等新媒體的管理機(jī)構(gòu)是全媒體中心，而第一眼網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)是迅網(wǎng)傳媒公司。除了新聞資源部分整合外，三個(gè)端口以前幾乎是并列關(guān)系，“各玩各的”，由此帶來(lái)許多管理與經(jīng)營(yíng)上的不便，新聞包裝、內(nèi)容散亂，與經(jīng)營(yíng)部門也很難形成合力。

如今的多平臺(tái)發(fā)布，真正實(shí)現(xiàn)了新聞資源與多媒體的整合。去年上半年，編委會(huì)提出了全媒體記者概念，在去年6月世界杯開始試點(diǎn)。去年底時(shí)，官網(wǎng)在全球最權(quán)威的ALEXA綜合排名3.5萬(wàn)名，在全城同行中處于領(lǐng)先地位。全媒體試點(diǎn)后，對(duì)官網(wǎng)的流量和排名有明顯的拉動(dòng)。重慶晚報(bào)數(shù)據(jù)顯示，目前全媒體記者單條稿件24小時(shí)的最高流量記錄近十萬(wàn)。網(wǎng)站當(dāng)日最早流量超過(guò)了241萬(wàn)，獨(dú)立訪客高達(dá)133萬(wàn)。

（二）全媒體記者考核，讓同質(zhì)新聞實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)布

在報(bào)網(wǎng)一體化下，以前為報(bào)紙這一單一平臺(tái)采編稿件的記者，轉(zhuǎn)身一變成為全媒體記者。實(shí)質(zhì)上是，幾乎沒(méi)有受到任何全媒體培訓(xùn)的他們，突然就要要求他們以全媒體視角與互聯(lián)網(wǎng)思維，根據(jù)與紙媒完全不同的定位、語(yǔ)風(fēng)與目標(biāo)受眾，采寫不同的稿件，一并完成紙質(zhì)媒體、微博微信及報(bào)社官網(wǎng)稿件的采寫，對(duì)同一新聞事件進(jìn)行差異化“操作”。

這對(duì)所有的傳統(tǒng)媒體記者來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)挑戰(zhàn)。

以重慶晚報(bào)為例，傳統(tǒng)記者“轉(zhuǎn)”全媒體記者的目前有接近30人，統(tǒng)一配備了足夠話費(fèi)的上網(wǎng)流量的蘋果等手機(jī)，讓記者在采訪完后能夠第一時(shí)間給網(wǎng)站發(fā)回快訊和圖片、視頻、音頻新聞。凡是給網(wǎng)站供稿的全媒體記者、網(wǎng)站統(tǒng)一為記者交納話費(fèi)。報(bào)紙每月給全媒體記者下發(fā)了明確的考核任務(wù)和指標(biāo)。在內(nèi)容安全的前提下，流量是王道。我們?cè)O(shè)定了唯一的考核指標(biāo)就是稿件流量。有了考核指標(biāo)，參考報(bào)紙的考評(píng)依據(jù)，給流量劃分考核等級(jí)，制定出臺(tái)了《全媒體記者考核暫行辦法》。

但要完成考核任務(wù)，記者除了要有常規(guī)采訪技巧外，還得有以報(bào)網(wǎng)一體化新聞操作的能力與意識(shí)。個(gè)人覺得，在多元呈現(xiàn)下，全媒體記者至少具備以下兩方面觀念與技能。

同一條新聞，在采寫之時(shí)就應(yīng)考慮在操作上如何在多端口發(fā)布。以近期發(fā)布的“微商賣美食也要辦證”這條熱聞為例，在網(wǎng)絡(luò)上可能抓的是最快的信息播報(bào)、網(wǎng)友及微商反應(yīng)；而在次日?qǐng)?bào)紙上關(guān)注的則應(yīng)該是政策出臺(tái)的背景、解讀及市場(chǎng)分析與應(yīng)用等新聞背后的深度解析。為了防止和報(bào)紙內(nèi)容的沖突，像重慶晚報(bào)就規(guī)定全媒體記者當(dāng)天給網(wǎng)站供稿屬于淺閱讀新聞，而報(bào)紙第二天見報(bào)的同題新聞則是有深度內(nèi)涵的解讀、延伸性稿件。這樣就實(shí)現(xiàn)了以網(wǎng)絡(luò)手段實(shí)現(xiàn)了媒體推廣的要求，讓同一政策以不同發(fā)布形式、不同語(yǔ)風(fēng)在不同的媒體渠道上反復(fù)發(fā)布，滿足了不同層次的讀者需求。

準(zhǔn)確預(yù)估哪種手段發(fā)布同一條新聞能