文/楊海軍
互聯網如何接地氣
文/楊海軍
互聯網改變了世界已經是毋庸置疑的事實,人們在工作生活中享受到互聯網給我們帶來的便利。世界因為互聯網而改變,生活因為互聯網而精彩。
互聯網給我們帶來的是方便、快捷、公開、透明、互動和激情,置身于世界任何一個角落只要能聯網距離不是問題。距離產生美,美產生幻想,幻想產生希望,希望沖擊夢想,夢想改變未來。現在互聯網很熱,熱的令人瞠目結舌。傳統型的企業都在調轉改,不調不轉不改等于坐以待斃,傳統型的企業家面臨著前所未有的壓力和挑戰。迷茫、彷徨、憂郁、憤怒怎么辦?企業未來究竟是不是夢?越是舉步維艱越要沉得住氣,變革必須要變但不能亂變更不能偏離自己企業的戰略。無論世界如何變,無論風吹的多么大,無論互聯網人士如何振臂高呼,我們最基本的精神不能丟。這種精神可以理解成企業精神,也可以說是實事求是的本質。做好和互聯網的融合要因地制宜才是明智之舉。
在企業經營中遇到各種各樣的情況是經常有的事情,例如生產、財務、管理、運營、人力、市場等千頭萬緒。或許你會說這是傳統的玩法,現在是大變革時代是互聯網時代這一套無關緊要了。這種觀點不能說是錯,也不能說是對,互聯網是大勢所趨是必然影響整個時代的助推器。但基于行業特點和企業屬性有所不同,我們采取的措施和步驟也不一樣,人家說要開專賣店你也要開專賣店,人家企業是做終端快消品的運作模式自然和你賣大型機械設備的套路不一樣。好比人生病一樣,甲某患上了肺炎,西醫要采取輸液加抗生素治療,丙某也患上了肺炎,西醫治療方法往往是一個單子開藥。但結果往往不盡人意,藥物對甲明顯,對丙卻效果不好。如用中醫觀點就不一樣了,中醫講究的是天人合一,論要因病施治這樣不僅能治標而且可以治本。做企業要學中醫的整體觀而非西醫的頭痛治頭、腰痛治腰,不要僅僅局限在某一個點上,企業和企業生產的產品不一樣采用的戰略戰術也不一樣,只要找到適合自己企業的方向模式才是真正成功的模式。
現在好多企業家一時找不到北,公司上下全員發動學習信息化和電子商務。真有些怪怪的味道,更有些草木皆兵的感覺。互聯網說白了就是幫助企業做好管理和銷售的助推器和工具,互聯網厲害,互聯網思維更偉大,說白了就是運用互聯網做事更有效率,用互聯網思維布局更精準。有些企業自身產品沒做好,反而歸罪于自己沒能做互聯網經營。這種觀點十分荒謬、十分無知,大家都羨慕資本市場的豪邁。認為互聯網不用做產品了,互聯網燒的是資本的錢。
過去有一個比喻,火車一響黃金萬兩,現在好多企業管理者的口頭禪是“互聯網經營資產億億萬”。
不管有關無關的都和互聯網扯到一起,這種高大上理論偏離了企業經營主體造成產品質量下降及企業經營滑坡。種了別人的地,荒了自己的田。互聯網的實質是服務,服務的標準是誠信和滿意。在大變革、大顛覆的年代,在笑迎互聯網,擁抱互聯網的年代。傳統行業變革要穩中求進,循序漸進分析自身企業,缺少什么就補什么,不斷總結分析借鑒,真正懂得明白互聯網和傳統行業是魚和水的關系,缺一不可。只有優勢互補、相互包容、相互融合,才能找到一條適合企業發展的康莊大道,所以互聯網更要接地氣。