劉天航
(西安電子科技大學(xué) 陜西 西安 710126)
從傳統(tǒng)中醫(yī)理念談新時(shí)期高校輔導(dǎo)員工作
劉天航
(西安電子科技大學(xué) 陜西 西安 710126)
高校輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是大學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者和指導(dǎo)者。在高校的學(xué)生工作中發(fā)揮著極其重要的作用。本文分析了新時(shí)期的高校輔導(dǎo)員工作開展遇到的挑戰(zhàn),繼而提出了新挑戰(zhàn)下輔導(dǎo)員的自我定位問題,最后從傳統(tǒng)望、聞、問、切及辨證的中醫(yī)理念出發(fā)探討了輔導(dǎo)員工作的新模式。
中醫(yī)理念高校輔導(dǎo)員工作
中華人民共和國(guó)教育部第24號(hào)令《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》(簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)中指出:“輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者和指導(dǎo)者。輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)努力成為學(xué)生的人生導(dǎo)師和健康成長(zhǎng)的知心朋友。[1]”這明確了高校輔導(dǎo)員工作的性質(zhì)和目標(biāo)的同時(shí)也反映了輔導(dǎo)員工作內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜的特性。
在高校中,輔導(dǎo)員是學(xué)生管理丁作的排頭兵,是大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,他們的工作貫穿高等教育的始終,對(duì)保證正常的學(xué)校秩序和學(xué)生健康成長(zhǎng)起著十分重要的作用。因此,在高校學(xué)生管理理念不斷發(fā)展,主體不斷復(fù)雜化的今天,從以人為本、成長(zhǎng)成才的角度出發(fā),擔(dān)負(fù)政治思想教育重任的高校輔導(dǎo)員,就必須重新審視我們的教育對(duì)象,改革傳統(tǒng)的思維模式和工作方法,有針對(duì)性地探索新的教育思路,與時(shí)俱進(jìn),確立新的教育理念,尋找更加合適且行之有效的教育方法。
隨著我國(guó)高等教育不斷發(fā)展,已經(jīng)從精英教育階段邁入了大眾化教育階段。在高等教育數(shù)量上大發(fā)展的現(xiàn)今,高校生源的性質(zhì)越來越多元化和加上城鄉(xiāng)生活的差異性,尤其是“90后”即將甚至已經(jīng)成為大學(xué)校園的主體,給高校輔導(dǎo)員工作的提出了新的挑戰(zhàn)和課題。
1.教育對(duì)象復(fù)雜化使得輔導(dǎo)員工作難度增大
高等教育大眾化的發(fā)展導(dǎo)致教育對(duì)象復(fù)雜化、年齡類型多樣化、層次類型多樣化、‘特殊生”增多等現(xiàn)象的出現(xiàn),使得輔導(dǎo)員工作難以統(tǒng)一開展。如何針對(duì)不同年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)背景、心理素質(zhì)和生活條件的學(xué)生群體,有效地開展學(xué)生思想政治工作,是擺在輔導(dǎo)員面前的新課題。[2]現(xiàn)在接受高等教育的學(xué)生大都是“90后”,這一群體有著其獨(dú)特的心理和行為特點(diǎn)。“90后”學(xué)生群體在思想方面表現(xiàn)活躍,注重表現(xiàn)自我,但在實(shí)踐方面表現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)目標(biāo)缺失認(rèn)知能力不足的特點(diǎn)兼有適應(yīng)能力弱,依賴性強(qiáng),敢于嘗試,但抗挫力弱等特點(diǎn)[3]。作為即將甚至已經(jīng)成為高校主體的“90后”也給高校輔導(dǎo)員工作的提出了新的挑戰(zhàn)。
2.傳統(tǒng)工作載體弱化新生工作載體的不斷出現(xiàn)使得輔導(dǎo)員教育、管理工作面對(duì)雙重挑戰(zhàn)
學(xué)分制、彈性學(xué)制的實(shí)行和課程改革的不斷進(jìn)行造成了以班集體為主要工作載體的淡化,使得對(duì)學(xué)生的管理由緊密型變成了松散型,增加了輔導(dǎo)員統(tǒng)一管理學(xué)生的難度[2]。另外硬件設(shè)施的不斷完善使得大學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)模式發(fā)生了相應(yīng)的變化,學(xué)生的主要陣地由單一邁向復(fù)雜,這就要求輔導(dǎo)員工作必須發(fā)生相應(yīng)的改變。
在信息化時(shí)代的今天,管理工作網(wǎng)絡(luò)化給工作帶來了便利的同時(shí)也對(duì)輔導(dǎo)員工作提出了挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)的存在逐漸有開始的溝通橋梁變?yōu)檩o導(dǎo)員與普通學(xué)生之間的一道隔膜,聽得著卻見不到,使管理工作中的人文關(guān)懷逐漸減少,長(zhǎng)此以往,人本理念會(huì)逐漸流失,不利于教育引導(dǎo)工作的深入開展。
3.學(xué)生接受思政工作熱情的降低使輔導(dǎo)員工作阻力變大
受社會(huì)少眾輿論的影響以及現(xiàn)實(shí)中的就業(yè)問題使得學(xué)生接受思想政治教育工作的熱情減弱。就業(yè)壓力的增大使學(xué)生特別看重社會(huì)的用人標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)前各單位的用人標(biāo)準(zhǔn)距“德才兼?zhèn)洹边€有段路要走,由此必然導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)和實(shí)踐的功利化,再加上思想道德素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)相比更具有隱性和長(zhǎng)期性,這些都減弱了學(xué)生接受思想政治教育的熱情,從而增加了輔導(dǎo)員工作開展的阻力。
在新時(shí)期的挑戰(zhàn)下,輔導(dǎo)員必須將工作觀念由管理型向教育、引導(dǎo)、服務(wù)型轉(zhuǎn)變,將自己定位為學(xué)生人生路的引導(dǎo)者,尊重、關(guān)心、教育、引導(dǎo)、服務(wù)好每—個(gè)學(xué)生,最大限度地滿足他們成長(zhǎng)成才的需要。
輔導(dǎo)員作為引導(dǎo)者,要對(duì)學(xué)生個(gè)體和群體進(jìn)行學(xué)習(xí)引導(dǎo)、生活引導(dǎo)、交往引導(dǎo)、人格引導(dǎo)等。輔導(dǎo)員要想對(duì)每位學(xué)生的成長(zhǎng)確實(shí)有所啟發(fā)、有所引導(dǎo)的話,就必須做到尊重、關(guān)心學(xué)生,理解、體諒學(xué)生,信任、接納學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的需求,捕捉個(gè)體或者群體中存在的問題[4]。
此外,在精細(xì)化教育和柔性化教育不斷融入高校學(xué)生管理工作中的時(shí)期,輔導(dǎo)員更應(yīng)該深入學(xué)生當(dāng)中去,在學(xué)生活動(dòng)和教育活動(dòng)中達(dá)到師生主體交融,不僅要從良心出發(fā)去工作,更要寓情于學(xué)生的教育管理工作。
高校輔導(dǎo)員工作理念在由相對(duì)單純的管理型不斷向教育、引導(dǎo)、服務(wù)型轉(zhuǎn)變。這就要求輔導(dǎo)員的工作模式要具有可持續(xù)、動(dòng)態(tài)可變、多層次跨越等特點(diǎn)。而中醫(yī)中的“望”、“聞”、“問”、“切”的方法以及辨證理念的運(yùn)用恰能涵蓋了以上所述的主要特性。那么,結(jié)合高校輔導(dǎo)員的工作實(shí)際,從傳統(tǒng)中醫(yī)理念出發(fā),輔導(dǎo)員要切實(shí)履行好人生導(dǎo)師和知心朋友的兩項(xiàng)職責(zé),應(yīng)該做好“望”、“聞”、“問”、“切”,把握好“情”和“境”兩項(xiàng)重點(diǎn)不斷提高發(fā)現(xiàn)、挖掘和解決問題的能力。
1.輔導(dǎo)員工作中的“望”、“聞”、“問”、“切”
1.1 “望”
所謂“望”,就是要認(rèn)真地觀察,深入去解學(xué)生。打開學(xué)生工作這扇門,不能讓學(xué)生來看我們的“臉色”,而作為輔導(dǎo)員,要學(xué)會(huì)去看學(xué)生的“臉色”。
要能從學(xué)生的臉上看出情緒、看到需求、發(fā)現(xiàn)問題。只有學(xué)會(huì)看學(xué)生的“臉色”,作為輔導(dǎo)員,才能主動(dòng)回應(yīng)學(xué)生的需求和解決存在的問題,進(jìn)一步密切輔導(dǎo)員和學(xué)生的關(guān)系。還要能在言語上恰當(dāng)?shù)厝谌雽W(xué)生,包括運(yùn)用一些積極的網(wǎng)絡(luò)語言,利用社會(huì)或媒體上的新鮮事件與學(xué)生進(jìn)行交談,要能從學(xué)生的出發(fā)點(diǎn)上講話,學(xué)會(huì)用學(xué)生的話說學(xué)生的事,用學(xué)生的語解學(xué)生心中的結(jié)。
1.2 “聞”
所謂“聞”,就是要學(xué)會(huì)傾聽,始終貼近學(xué)生。傾聽是交流的基礎(chǔ),是溝通的前提。交流多了才能密切聯(lián)系學(xué)生,溝通深了才能真正地帶動(dòng)學(xué)生。在面對(duì)學(xué)生時(shí)要做到坦誠(chéng)地聽,讓學(xué)生有機(jī)會(huì)把心聲充分表達(dá)出來;要做到全面地聽,拋開個(gè)人的判斷、拋開過往的經(jīng)驗(yàn),保持客觀立場(chǎng),不偏聽偏信。要做到深入地聽。完完全全專注于事和人,不僅要關(guān)注表面反映出來信息和現(xiàn)實(shí)存在的問題,更要善于挖掘問題,及時(shí)解決問題。
1.3 “問”
所謂“問”,就是要善于提問,主動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生,積極設(shè)問,發(fā)現(xiàn)和挖掘問題。從一定角度上講,做學(xué)生工作就是一個(gè)交流溝通的過程,既然是交流,就要共同參與、雙方互動(dòng)。首先在溝通中,要讓學(xué)生把心底的話掏出來,了解學(xué)生的內(nèi)心需求,引導(dǎo)學(xué)生不斷提高認(rèn)識(shí)沿著正確的方向積極行動(dòng)。其次要通過恰當(dāng)?shù)脑O(shè)問,根據(jù)學(xué)生的話語、表情以及行為來發(fā)現(xiàn)和挖掘潛在問題,把準(zhǔn)備工作做到前頭。
1.4 “切”
所謂“切”,就是要科學(xué)區(qū)分,正確對(duì)待學(xué)生。做好學(xué)生工作,要把握學(xué)生脈搏,區(qū)分不同情況,不能眉毛胡子一把抓。要切開學(xué)生的需求類別;也要切中我們的能力及客觀條件。
學(xué)生的需求是多種多樣的,針對(duì)學(xué)生個(gè)體或者群體的不同需求要進(jìn)行合理對(duì)待。對(duì)學(xué)生提出的合理訴求,要及時(shí)予以解決;對(duì)學(xué)生提出不合理訴求,要加以解釋;對(duì)學(xué)生中的共性需求,要進(jìn)行分散引導(dǎo);對(duì)于學(xué)生的個(gè)性需求,要因人施策。
正確處理盡力而為與量力而行的關(guān)系。對(duì)那些條件允許、學(xué)生迫切需要解決的問題,要當(dāng)機(jī)立斷,馬上處理;對(duì)那些符合成長(zhǎng)成才教育理念、規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,要?jiǎng)?chuàng)造條件,逐步實(shí)施;對(duì)那些時(shí)機(jī)不成熟、而且客觀條件限制較大的項(xiàng)目、活動(dòng)等,要慎重考慮,暫緩進(jìn)行。
2.輔導(dǎo)員工作中的“情”和“境”
2.1 “情”
所謂“情”,就是要帶著感情,融入學(xué)生。心中能容納多少瑣事,也就能裝下多少份真情。要經(jīng)常走進(jìn)學(xué)生宿舍,才能更加拉近輔導(dǎo)員和學(xué)生彼此心與心的距離;要抓住一切機(jī)會(huì)與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交談,這樣,輔導(dǎo)員不僅能得到學(xué)生的一手信息和對(duì)班級(jí)的建議,更重要的是能獲得更多的支持和理解,樹立良師益友的形象,為下一步工作開展打下良好基礎(chǔ)。
感情支配行為,感情折射態(tài)度。輔導(dǎo)員時(shí)刻要對(duì)學(xué)生帶著關(guān)切之情,關(guān)注學(xué)生的每件“小事”、每個(gè)“表情”,包括衣食住行、喜怒憂樂,只有這樣,才能真正融入學(xué)生。
2.2 “境”
所謂“境”,是說學(xué)生工作要講究一個(gè)“辨證”。“境”既是指大環(huán)境,如社會(huì)環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境等等,也指學(xué)生本身所處的心理狀態(tài)。
我們知道,中醫(yī)講辨證治療,對(duì)于學(xué)生工作同樣適合。一是要學(xué)會(huì)利用環(huán)境的改變進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo),充分利用好環(huán)境可以加強(qiáng)教育效果;二是對(duì)同一個(gè)或者同一類學(xué)生不能一直用同樣的方法,一味地“獎(jiǎng)”或一味地“懲”都不是萬能的,保持學(xué)生心理狀態(tài)的冷熱均衡才能獲得最好的前進(jìn)慣性。是藥三分毒,出一個(gè)治病的方子同時(shí)也要跟上一個(gè)調(diào)養(yǎng)的方子,這樣才能達(dá)到最好的療效。
[1]中華人民共和國(guó)教育部普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定[Z]2006.
[2]葉曉勤.高校柔性管理模式下輔導(dǎo)員工作的思考[N].長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010,23(4).
[3]陳璇.精細(xì)化管理模式下的高校輔導(dǎo)員工作探析[J].新西部(下旬刊),2011,(2):153-154.
[4]楊金保.高校輔導(dǎo)員工作模式新論[J].黑龍江科技信息,2010,(9):150.