“家”和萬事興

李　鎮　潘　健

2008年6月，建行福建省浦城支行被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”光榮稱號。長期以來，建行浦城支行緊緊圍繞“維護職工合法權益”和“以人為本”兩條主線，努力創建和諧的“職工之家”，取得了可喜的成績。

夯實“家”的基礎

一是建行浦城支行在工作中做到了“四堅持”：堅持定期向黨支部匯報工作；堅持按期換屆，民主選舉工會委員會、經費審查委員會，民主推薦產生工會女職工委員會；堅持至少每季度召開一次工會委員會議，及時研究部署工會工作；堅持選好和配齊工會領導班子。

二是堅持實行集體領導制度，做到重大問題集體討論決定。該行建立民主監督制度、職代會實施細則、職工教育培訓制度、工會經費管理制度等，都要做到崗位責任明確，規章制度健全，資料檔案齊全，保證工會工作順利開展；并結合支行實際工作，健全工會組織建設、民主管理、文體宣傳、生活保障、勞動保護、女職工工作等六類臺賬和影集，使工會日常管理工作規范有序；同時，不斷推進工會基層建設民主化，嚴格執行工作報告制，通過工會代表會議、會員代表座談會等形式，定期向會員報告經費收支情況，自覺接受會員監督。“職工之家”建設得到100%的職工認可率。

行使“家”的民主

在建行浦城支行，職代會的召開是一件大事，上至行領導下至普通員工都十分重視。支行制訂了《職工代表大會實施細則》，對職代會的次數、內容、作用、組織工作均作了明確的安排和規定，形成了一整套制度。從職工代表的選定、議案的提交，到報告的審定、提案的落實，全部嚴格按程序操作，不走過場，不擺花架子，尤其重視提案的征集、解答和落實，職代會職工提案落實率達100%。

為把工會工作和行務工作有機結合，相互促進，浦城支行建立健全了《行務公開工作實施辦法》、《行務公開考核細則》等一系列規章制度。成立了以行長為組長的行務公開工作領導小組，領導小組每季度召開一次會議，研究解決工作中出現的問題；同時，成立了以工會主席為組長的監督小組。在具體工作中，始終遵循“可行、實用、便捷、有效”的原則，利用職工代表大會、行務會、行務公開欄、文件通報、簡報、墻報等渠道，按照一定程序，對行內重大決策、內部管理、涉及職工切身利益的問題和黨風廉政建設等進行定期和不定期的公布、公開。近三年來，通過多種形式的公開項目達到37項次，每年還對所有公開事項組織員工進行評議，反饋群眾意見和查處違法違紀問題。讓職工直面監督，全面管理，維護了職工在經營管理中的知情權、參與權、建議權、監督權。

營造“家”的溫馨

關心員工生活，為大家辦好事、辦實事，讓大家切實感受到建行大家庭的溫暖，是浦城支行建設“職工之家”的努力方向和目標。為此，他們從以下方面著手：一是經常性開展慰問一線職工活動。二是堅持實行員工生病走訪慰問制度。三是堅持實行員工生日慰問制度。四是堅持實行員工年度定期體檢制度，建立個人健康檔案。五是保證女職工的合法權益得到有效維護。六是組織員工不定期外出參觀、學習、考察活動，開拓員工視野，活躍員工身心。七是建立特困職工檔案，資助特困戶、重病職工、貧困職工，幾年來，共有42人次獲得支行的溫情關愛。點點滴滴，有效地增強了“家”的親和力。

針對職工求健、求樂、求美的追求，浦城支行著力在“群眾性、新穎性、多樣性”上下工夫。支行每年都組織慶元宵節迎春晚會、全民健身登山活動，組織服務標兵外出參觀學習，同時還以工會小組為單位，利用雙休日組織員工野外郊游活動；鼓勵員工積極參與當地政府組織的各種健身運動。健康有益、寓教于樂的文體活動不僅愉悅了員工身心，豐富了員工精神文化生活，也增強了“家”的吸引力和凝聚力。

扶弱助困是中華民族的傳統美德。浦城支行組織員工開展“慈善一日捐”、“向四川汶川大地震獻愛心”捐款等活動，幾年來累計捐款7萬多元。

一分耕耘，一分收獲。建行浦城支行通過充分發揮“職工之家”作用，以人為本，凝聚人心，打造出一支團結、協調、和諧、奮進的團隊，踏上一條蓬勃發展之路，主要業務經營指標在南平市建行系統和當地同業都名列前茅，實現了銀行效益和職工利益的雙贏。（作者單位：建設銀行福建南平分行）