投資東南亞：看上去很美

隨著東南亞各國紡織產業的發展，吸引了大量海外投資。

近年來,隨著中國原材料和勞動力成本的不斷上漲,部分制造商開始在中國以外的其他市場尋找更具成本優勢的場所，并企圖發現“下一個中國”。從今年5月份的“廣交會”來看，多位紡織服裝參展商表示，本屆“廣交會”成交不甚理想，訂單有所減少，紡織服裝產業往東南亞等地區轉移趨勢日益明顯。可以預見，東南亞國家憑借低廉的勞動力成本優勢將繼續成為話題的主角，只是“孔雀東南飛”的熱潮中，我們要理性甄別：東南亞市場是否真的那么完美？

“低成本”磁場吸金

國內市場不振、出口困難、成本上升、內外棉價差別拉大、日趨嚴格的環保標準，使國內的紡織企業感受到了前所未有的生存壓力和發展挑戰。部分紡企選擇“東南飛”，布局海外市場，通過走出去實現產業鏈的跨國整合及價值鏈的全球突破，打造“中國國內+周邊國家”的布局模式，以降低生產成本、保持競爭力。

東南亞國家擁有豐富的自然資源、充足的勞動力資源、價格低廉的土地和電力資源、優惠的稅收政策、當地消費市場不斷擴大，這些都同中國形成了較強的互補性。近年來更是頻頻同歐美國家簽訂有利于出口的貿易政策，所有這些使得東南亞成為了吸引國外資金的“磁場”。

Kei Lock Fashion Trading Ltd.總部在香港，主要生產梭織衣物、男女裝和童裝，在深圳、緬甸和孟加拉都設有工廠。位于深圳的工廠是生產中心，也是技術和開發基地，每個月生產衣物約20萬件，位于緬甸和孟加拉的工廠每月分別生產衣物約30萬件和約15萬件。

據該公司的負責人李俊輝介紹，緬甸是東盟國家成員，紡織工業主要依賴出口，從2012年起享受歐盟的關稅普惠制（GSP），服裝工廠的數量因此急劇增加，從最初的80家擴張到500家，按照每年30%的速度增長。緬甸紡織品的主要出口國家是韓國和日本，在紡織品的質量方面要求較高。緬甸有著富余的勞動力資源，且勞動力素質較高。“緬甸勞動力受教育的程度不高，但是能講英語的人比較多，還有人可以講普通話和法語，所以能夠找到溝通并做翻譯的人?！崩羁≥x說，“另外，緬甸的勞動力都比較淳樸，工作時的專注度很高，不會輕易受外界的影響?！?/p>

在東南亞地區，大多數國家的勞動力成本遠低于中國。據普華永道咨詢（深圳）有限公司上海分公司高級經理王薇介紹，中國沿海一帶的勞動力成本約為每月500～700美元，印度尼西亞約為每月300美元，越南約為每月250美元，孟加拉約為每月67美元。綜上數據比較，東南亞的勞動力成本優勢十分突出。普華永道曾做過一項名為“珠江三角制造業遷廠備選目的地”的調查，其中36%的企業選擇了越南、25%的企業選擇了柬埔寨、各有10%的企業選擇了孟加拉和印尼。

“柬埔寨成為繼越南之后企業投資的第二位選擇，首先是因為柬埔寨實行開放的自由市場經濟，因此經濟活動高度自由化。”王薇介紹道，“柬埔寨有著優越的金融環境，美元是該國的主要流通貨幣，不受外匯管制。”據悉，柬埔寨是世界經濟增長最快的第6個國家，經濟年均增長為7.7%。制衣業是柬埔寨經濟增長的主要推動力，占柬埔寨出口的80%以上，并享有歐美日等28個國家給予的普惠制待遇。

投資挑戰不容忽視

盡管東南亞國家紡織服裝業的投資優勢凸顯，然而，赴東南亞投資并非坦途千里。由于社會經濟、文化環境存在差異，企業難免遭遇不同的風險，如果無法準確識別可能帶來投資的低效率，而處理不當甚至可能導致投資失敗。

延伸產業鏈正成為東南亞各國的產業發展政策。

對于這一點，李俊輝十分認同?！巴顿Y緬甸，我們也遇到過一些來自于當地環境和政策的挑戰，例如通貨膨脹。”據李俊輝介紹，改革開放之后的緬甸，工資、地價、物價漲速飛快。2012年初企業初入緬甸的時候，該國的工資水平只是中國大陸工資的1/10，而2012年底緬甸進入歐盟市場之后，工資迅速地從50美元漲到約150美元，地價也相應地上漲；緬甸的很多政策都比較落后，新政策從發布到實行的時間很短，留給企業極少的緩沖時間。“在緬甸，通常會突然間發布一個新政策，這周一發布，下周一就要立刻執行?！崩羁≥x說。

由于本身經濟結構的封閉性，緬甸的銀行系統比較落后，甚至某些地區銀行尚未配備電腦辦公，仍然使用原始的手記方式；電力和網絡系統也較落后；多年的封閉導致緬甸缺少中層管理人員，即使有也大都不愿到工廠工作，因此管理人員和技術人員多需從零培養；海運時間較長，從香港運輸物資的話，需要先到新加坡中轉，然后再運至仰光，時間大概在14～30天左右。目前緬甸只有提拉瓦的港口可以?？可钏蟠?/p>

東南亞國家的基礎設施普遍較落后?！半S著我國‘一帶一路’政策的實行，也將會帶動東南亞國家基礎設施建設的發展。不過投資東南亞，有幾個問題一定要注意。”王薇建議道。首先，投資東南亞之前一定要仔細評估投資環境，認真分析投資的比較優勢。有些國家自身的政治環境不穩定，甚至和中國的關系不穩定，這些因素都會影響當地企業的營銷成本；其次，要熟悉相關國家的法律法規，適應法律環境的復雜性?！白罱?～10年，經常有這樣的案例，那就是有些在東南亞投資的企業因為不了解當地的《環境法》而被罰款?！蓖蹀闭f道。

另外，要全面了解當地的優惠政策，包括當地政府機構的落地鼓勵政策，適當調整優惠政策的期望值；了解當地的勞動力狀況及《勞工法》，充分利用當地人力資源，有效控制成本?！皷|南亞一些國家的勞資糾紛問題突出，因此企業更應當重視當地的《勞工法》，對當地勞動力能夠接受的勞動時間、強度和效率有所了解?！蓖蹀苯ㄗh道。同時，民族問題和宗教問題也應當引起投資企業的重視。

最后，企業要了解當地的稅收制度。“很多企業在投資之前會提前研究稅收制度，關注運營成本、國際稅收的渠道和稅務成本，對投資地的稅收制度和國內稅收制度之間的互補關系有清醒的認識。”王薇說。