白干活有大賺頭

楊小羊

特長有用場

網(wǎng)上常有人開玩笑，說某某行業(yè)是“把女人當(dāng)男人用，把男人當(dāng)牲口用” 。我覺得這話并不夸張，在我上班的工廠就是如此。即便是我這樣一個(gè)瘦瘦弱弱的軟妹子，領(lǐng)導(dǎo)用起來也全當(dāng)是五大三粗的女漢子，有時(shí)甚至把超出本職工作范疇的任務(wù)分配給我。

我是2009年進(jìn)入廠一車間辦公室上班的。大家都知道，車間辦公室主要負(fù)責(zé)記錄考勤、制作工資表等基本工作。可沒想到，我進(jìn)部門以后，迎接我的第一項(xiàng)大任務(wù)是參與工廠的大型文藝表演。

部門主任說：“誰讓你有文藝特長呢！你就辛苦半個(gè)月，挑大梁，把節(jié)目排出來，我們可是要送到上面去，參加系統(tǒng)內(nèi)部比賽的！”其實(shí)我只是小時(shí)候?qū)W過幾天舞蹈和聲樂，但初到工廠，第一個(gè)政治任務(wù)我也不好拒絕。可沒想到，之后接二連三的表演，我就再也沒跑脫過。

更要命的是，不知哪位領(lǐng)導(dǎo)在表演完后的慶功宴中發(fā)掘出我會(huì)喝酒的“特長”，之后，隔三差五就要我去陪他們應(yīng)酬。

我很苦惱，這本來應(yīng)該是廠辦的事，怎么落到我頭上了呢？誰愿意下了班不回家，跑去和一群不認(rèn)識的大叔推杯換盞？我私下找主任談，希望他幫我解圍。誰知他說：“現(xiàn)在的風(fēng)氣就是這樣，總不能叫些不三不四的人陪著領(lǐng)導(dǎo)呀！叫自己的同事，互相有個(gè)照應(yīng)。吃完飯，一起去唱唱歌，你這不是正好派上用場嗎？”敢情我的用場不是工作，就是這個(gè)啊！

工會(huì)積極分子

習(xí)近平總書記提出中央八項(xiàng)規(guī)定后，大吃大喝、公款宴請的風(fēng)氣逐漸被扭轉(zhuǎn)過來了。我簡直高興得要打滾兒。據(jù)說我們的一些領(lǐng)導(dǎo)也是拍手稱快。“別人請過來，你就得請回去，喝酒喝得舌頭發(fā)麻。不喝酒就能把事情辦妥、活動(dòng)搞好，自然我們也樂意。”主任說。原來，領(lǐng)導(dǎo)們也是無可奈何啊！

順理成章的，廠里的年會(huì)也取消了，文藝匯演也變少了。可是，總得組織點(diǎn)什么活動(dòng)讓大家提提精神吧！我們廠開始推出一系列活動(dòng)，籃球比賽、合唱比賽、健美操比賽……

這些比賽以部門為單位，繞來繞去，我又成了主力。而且這一來更不得了了：原來，我只是出力表演，現(xiàn)在，我得組織。

籃球比賽倒還好，我只負(fù)責(zé)組織啦啦隊(duì)，按時(shí)到場加油。合唱比賽前，我得摸清哪些人聲音條件比較好，得協(xié)調(diào)好大家的排練時(shí)間，得請好專業(yè)老師、挑好適合大家且有希望得獎(jiǎng)的曲目，最后還得幫大家采購參賽服裝。

這可是系統(tǒng)工程，常常能讓我搭進(jìn)一兩個(gè)月的時(shí)間。我只能在完成本職工作之后，用業(yè)余時(shí)間來做這些事。做這個(gè)，可一分錢報(bào)酬都沒有！只有年底時(shí)工會(huì)給我發(fā)的一紙“工會(huì)活動(dòng)積極分子”獎(jiǎng)狀。

不知不覺在提高

今年初，我代表工廠參加了系統(tǒng)內(nèi)的一個(gè)演講比賽，一路過關(guān)斬將，雖然最后沒有獲得冠軍，但也取得了亞軍的好成績。那時(shí)的我沒想到，這件事會(huì)改變我的職業(yè)走向。當(dāng)時(shí)，我只是“出離了憤怒”——因?yàn)閺S里又壓給我一個(gè)任務(wù)，讓我負(fù)責(zé)籌建瑜伽課堂。

廠里的許多女職工想鍛煉身體，但原來少有為她們開展的活動(dòng)，只有一些應(yīng)景式的、領(lǐng)導(dǎo)喜歡的比賽。現(xiàn)在，全國上下都避免鋪張浪費(fèi)，廠里想為職工實(shí)實(shí)在在做點(diǎn)好事，于是決定開個(gè)瑜伽課堂。

工會(huì)主席找到我，說工會(huì)只有幾個(gè)人，每個(gè)人手上都有一個(gè)類似的組織，比如針對集團(tuán)老職工辦的什么手工課堂、書法課堂。“你是年輕人，最了解年輕人的需求，我們也實(shí)在忙不開，你就把這個(gè)任務(wù)接過去吧，我們給你政策支持。”工會(huì)主席如此鄭重地發(fā)話了，我還能怎么辦？搞唄。

可沒想到，剛把開班啟事發(fā)出去，我的手機(jī)就癱瘓了。一下午接了70多個(gè)電話，全是要報(bào)名的。第二天，報(bào)名人數(shù)增加到150個(gè)。如此一來，如何分班，如何管理就成了大問題。

我用了4天的業(yè)余時(shí)間梳理好了報(bào)名登記表，按大家上課時(shí)間的意愿、年齡層次，分成了8個(gè)班。然后，又用兩天草擬了班級管理規(guī)定。第三步，我理好了繳費(fèi)情況，做好了賬目。我根據(jù)大家的年齡、身體情況，聘請了兩個(gè)專業(yè)瑜伽老師，讓她們來廠里給部分學(xué)員和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)試課，最后簽訂了合同。

每一步過程都很繁瑣，也經(jīng)歷了一些人的挑剔和誤解。但當(dāng)瑜伽班正式開課后，我的心情十分激動(dòng)。我的組織能力在這個(gè)過程中不知不覺地提高了，這是在小小的車間辦公室學(xué)不到的！

命運(yùn)轉(zhuǎn)折

剛把這件事忙完，工廠黨委辦公室領(lǐng)導(dǎo)又布置我參加一個(gè)關(guān)于黨員生活的演講。我真的太累了，差一點(diǎn)就跟領(lǐng)導(dǎo)說：“NO！”可我想了想，也許我該慶幸，這證明還有人需要我。如果哪天我真的無人問津，就說明我已經(jīng)“被后浪拍死在沙灘上”了。

我認(rèn)認(rèn)真真地準(zhǔn)備了演講稿，激情洋溢地走上了演講臺(tái)。沒想到，復(fù)賽結(jié)果還沒出來，我就被黨辦領(lǐng)導(dǎo)叫去談話，問我愿不愿調(diào)過去工作。我當(dāng)然求之不得了！雖說我也留戀在工廠的第一個(gè)崗位，可我希望自己到更大的、更核心的舞臺(tái)上施展才華，我渴望自己過去的成績被認(rèn)可。

在和車間辦公室領(lǐng)導(dǎo)推心置腹的談話之后，他真誠地祝福了我，要我以后在黨辦也能這樣任勞任怨。用他的話說：“現(xiàn)在太多年輕人油瓶倒了都不扶，不是他的事，他絕對不會(huì)做，叫也叫不動(dòng)。你以后可得繼續(xù)保持你這股子勁頭啊！”

這番話讓我想了很久。很多人都以為我的調(diào)動(dòng)是走了門路。他們都不相信，沒有任何關(guān)系，我就能憑自己“不是本職范疇內(nèi)的表現(xiàn)”，贏得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和信任。很多人都想今天做了事，明天立即有回報(bào)，不肯做免費(fèi)勞工，覺得那樣是“二百五”。其實(shí)，也許職業(yè)命運(yùn)的轉(zhuǎn)折就在你意想不到的地方出現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦給你的每一件小事，說不定都會(huì)深刻地影響你的未來。工