一個同事兩個樣

心理學家 ?賴麗妍：

橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。高瑜，蘇老先生的這句詩，也許可以起到開解你內心困惑的作用。

同一個員工，在領導與同事面前說了同一番話，兩者聽完后的態度可能截然不同。在領導看來，員工是個有抱負、有想法的青年;在同事眼中，他卻是夸夸其談、紙上談兵的趙括。其實，所有人都沒有錯，差異只是源于看問題的角度不同。這就好比廬山，橫看綿延逶迤，側看峰巒起伏。

職場里，利益、職位都是有限的。身處其中，同事間合作、競爭關系并存。我們希望從同事那里獲得資源支持，希望同事具有完成分內工作的能力，不能拖累自己。然而，在工作往來中，我們也更容易發現同事存在的缺點與不足，這些短處也會因彼此之間存在的競爭關系被無限放大。領導站在全局的高度審視每個員工，更看重員工所具有的廣泛能力。除了工作業績，忠誠度、人品性格、發展潛質等都會成為領導評估員工的重要因素。所以同事眼中的不足，可能在領導多元的評價體系中被淡化或忽視。因此，領導和同事的評價就可能出現兩極分化的結果。

至于面對下屬間的互相抱怨，領導表現出沉默和弱化處理，在我看來這是領導管理藝術的具體呈現。對下屬來說，得到領導的認可意味著更多資源、更大空間，甚至更好的心情。因此，下屬十分看重領導態度，它甚至是成為部分人揣度領導意圖，實現個人利益和訴求的依據。因此，智慧、成熟的領導很少在下屬面前過于強烈地表達個人感情好惡。

每個優秀的領導都清楚，自己要通過下屬去實現想要的工作結果，而團隊保持內部和諧、目標一致是實現目標的必要條件。畢竟人無完人，作為團隊的領頭羊，領導會盡可能發現下屬的優點，規避下屬的缺點，而不是只關注甚至放大下屬的缺點。換句話說，發現下屬的缺點并不能證明領導有多高明。相反，把一個有缺點的下屬用好才是有本事的好領導。

此外，高瑜你也應躬身自省。從心理學上講，我們對他人的認知是自我感情的一種投射。我們既投射自身內在的期待，也可能投射自己的缺陷。也就是說，我們很可能把自己身上存在的某個特征投射給了我們的同事。仔細想想，你是否也存在工作質量不達標、態度不積極而被同事排斥的經歷？當其他同事表現出類似情況時，你是否有情感抵觸，進而給予負向評價？也許，在你的潛意識里，厭惡這樣的同事似乎就表明自己沒有類似問題，間接滿足了自己的優勝心。

總之，面對同事的表現不要輕易下結論，也別讓某種刻板印象蒙蔽自己的眼睛。相信時間會告訴你真相。工