信息化條件下的線損分析模式探討

文斌

（國網湖南省電力公司湘潭供電分公司 湖南湘潭 411100）

查找高線損供電臺區管理線損及臺區異常的傳統方式是跟班稽查，這種方式從任務發起到搞清楚原因，開展整治，短則需要幾天甚至幾個月，長則需要半年時間，傳統線損分析模式顯然花費的人力物力太多，工作效率也十分低下，2010年起，湘潭供電公司開始了用電信息采集系統的建設，到目前為止，城區已完成了信息采集系統的全覆蓋，改造后能做到表碼、電壓、電流、功率曲線、異常信息、電能質量等信息的實時監測，有了信息系統的支撐，我們將強大的實時信息數據分析功能運用到臺區線損管理工作中來，并建立相應工作標準，進而改變臺區線損分析的傳統模式。

1 傳統線損分析模式與信息化條件下線損分析模式優缺點分析

1.1 傳統臺區降損工作中線損管理缺點分析

（1）故障產生時用電檢查員并不能第一時間就知道，需要到了下一個抄表周期，并且抄表員錄入表碼，計算線損后才能發現，發現周期長。

（2）一個臺區有多少戶，就需要排查多少戶，一般對臺區的跟班稽查沒有稽查重點對象，只有優先對象。許多正常用戶也在排查對象中。

（3）發現異常并整改后，還需要一個抄表周期才能看到效果，這個抄表周期短的有30d，長的有60d。

1.2 信息化條件下運用用電信息采集系統開展線損管理的分析

用電信息采集系統中線損功能模塊、異常模塊、數據查詢功能模塊，結合影響臺區降損效率的關鍵點，找出我們可以用到的用電信息采集系統中的功能模塊，并將對這些功能的應用融入到臺區線損排查流程中來。

（1）在線損模塊中，只要數據全部采集，系統將正確、自動計算線損率。這個時間一般情況下需要2d。

（2）發現異常臺區，按照一定的流程，能逐戶排查出故障范圍。

（3）線損模塊、數據召測、電壓數據異常、檔案管理這些流程將是我們建立線損管理精細化的重點。

（4）與“發現故障”相同，在線損模塊中根據自動計算的線損率發現故障，無需等待一個抄表周期。

2 信息化條件下線損排查模式的建立

2.1 臺區線損排查流程制定

根據用電信息采集系統功能分析和對傳統臺區降損流程中線損管理缺陷的分析，對臺區線損排查流程進行優化，形成一個新的流程。

結合系統發現異常→確定嫌疑對象→發出跟班稽查啟動單并現場稽查→處理異常、故障、差錯→查看效果→線損下降，恢復正常→歸檔并閉環跟班稽查啟動單。

2.2 信息化條件下發起故障排查分析流程的優越性

傳統模式下，發現臺區線損異常通常需要7d至一個多月的時間，集抄改造完成后，用電信息采集系統能實時監測到電表的數據和狀態，臺區檔案歸檔和下發參數到集中器后，臺區線損異常可以在發生的第二天在系統中體現，這意味著發現故障僅需1d。

2.3 臺區線損監測流程

2.3.1 單個臺區線損監測

打開臺區線損模型→選擇時段→選擇日線損→輸入臺區名稱→查詢→對比幾天線損情況→記錄正損或負損的臺區。

2.3.2 批量臺區線損監測

打開臺區線損模型→選擇線損閥值→選擇日線損或月線損→選擇供電單位→查詢→記錄正損或負損的臺區。

2.4 “減少異常臺區排查戶數”的流程

2.4.1 利用用電信息采集系統能查找到大多數導致臺區異常發生的原因，但是用電檢查員對臺區用電情況進行調查，電量小的高供高計臺區、供電半徑大的臺區、新上用電量小的臺區線損偏高是正常現象。排除此三類臺區后，再利用系統查找。

2.4.2 “發現嫌疑對象”流程

用電信息采集系統中發現臺區嫌疑對象的特征方法，歸納如下：

正損臺區可能出現以下問題：

（1）戶表出現失壓、電壓逆相序、電流反接；

（2）檔案不正確：電表已更換、電表歸屬不正確、戶表變比變小、考核表變比變大；

（3）電量與線損突變成反比（竊電）；

（4）因戶表故障，系統抄不到表。

負損臺區可能出現以下問題：

（1）檔案不正確：電表已更換、電表歸屬不正確、戶表變比變小、考核表變比變大；

（2）考核表出現失壓、電壓逆相序、電流反接；

（3）考核表故障。

2.4.3 確定嫌疑對象的方法

根據嫌疑對象的特征，可看出需要去現場進一步排查的對象，均與計量或設備故障有關，統計出故障類型并分析出線損的表現，相反推出在用電信息采集系統中，嫌疑對象確定的方法。

（1）電能表壞：考核表壞，表現負損；戶表壞表現正高損。運行一段時間后某一時刻突然出現。

（2）電能表電流線反接：改造后的智能電能表均有反向正計的功能，因此不會少計電量。未改造的電能表反接會少計電量，線損升高。而考核電能表電流反接，且未使用反向正計的電能表，線損將出現負損。通常出現在新裝電能表中，在系統表現為能監測到此表的時候就出現。

（3）電能表電壓線接成逆相序：僅針對三相電能表，可出現負損或高損的情況（考核表逆為負損，戶表逆為高損）。通常出現在新裝電能表中，在系統表現為能監測到此表的時候就出現。

（4）未按要求的CT接入電能表：考核表CT變比變大出現線損升高，變小出現線損降低；三相戶表CT變比變大出現線損降低，變小出現線損升高。通常出現在新裝電能表中，在系統表現為能監測到此表的時候就出現。

（5）無封印或封印斷，竊電者改線：造成線損升高。運行一段時間后某一時刻突然出現。

（6）電能表失壓：考核表失壓造成線損為負。三相戶表失壓造成線損為正高損。運行一段時間后某一時刻突然出現。

2.4.4 以電表為基礎確定判斷嫌疑對象的方法

在用電信息采集系統中，嫌疑對象均表現為電表或電表數據，因此我們以電表為基礎，確定判斷嫌疑對象的方法如表1。

2.4.5 統計檔案問題判定方法

對于檔案問題我們從營銷系統檔案、采集系統檔案、集中器內部檔案三個方面，做出了確定檔案問題的方法（如表2）。

2.5 計量故障及檔案問題判斷流程

針對每種情況，我們制作詳細的、可操作性的流程圖。用電檢查員根據采集系統異常臺區的不同表現，按照流程優先級，選擇正確的流程，找出現場“嫌疑對象”。

2.6 制作“嫌疑對象排查表”用于記錄系統中發現的異常數據，作為到現場檢查核實的依據。

2.7 建立統一的工作標準和考核體系

將流程常態化形成了一套完整的臺區異常排查標準化指導書，用來指導用電檢查員的工作。

（1）每日通過系統查看前一日的線損情況，對于抄表未達到100%的臺區首先補抄數據，補抄完成后進行回算，對于未能100%補抄的電表，通知電力保障二班再次進一步進行判斷。

（2）發現集中器不在線或集中器不抄總表或不抄全部戶表，可判斷集中器異常，將異常通知電力保障二班。

（3）抄表100%的臺區，通過系統篩選8%以上、-2%以下的異常臺區，根據臺區線損異常排查流程詳細方法進行系統的排查工作。

（4）將系統中排查出的嫌疑電表記錄在“嫌疑對象表”中，并申請跟班稽查。

（5）按照“嫌疑對象表”以及跟班稽查單到現場有針對性的排查電表，并與系統聯系，召測實時數據進行現場判斷。

3 信息化條件下線損分析模式運用取得的成果

（1）新模式的運用大大提高了臺區管理人員開展臺區線損分析排查工作的效率。用電檢查員用于臺區線損異常排查時間由之前至少67d降至15d內完成，下降77%，達到提高排查效率的目的。

表1

表2

（2）實現臺區異常排查速度更快，力度更強，截止至12月30日，臺區超15%的臺區降到0個，并達到城區臺區綜合線損率4.1%的目標值，達到提高企業效益的目標。

（3）充分利用用電信息采集系統的優勢，彌補了傳統模式下臺區線損排查的缺陷，體現了信息技術在現代營銷工作的先進性。

（4）新的臺區線損分析排查體系的建立，為增進臺區線損長效管理提供了技術支撐。