基于回收率因素分析法的煤礦企業(yè)成本核算

唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 徐晶晶

對于煤礦企業(yè)而言，要提高洗煤廠的經(jīng)濟效益需要對洗煤成本做出分析，對作業(yè)流程和模式進行控制和細(xì)分。

一、傳統(tǒng)洗煤成本分析的不足

通過現(xiàn)場調(diào)研和查閱有關(guān)資料，得出洗煤成本分析方法的三種方式：一種是折合量因素分析法。此方法又有三點：首先，確定影響成本的因素，品種煤折合系數(shù)、洗煤回收率、洗煤加工費、入洗原料煤價格、入洗原煤量等這五個因素會影響洗煤產(chǎn)品成本。其次，關(guān)系式的建立為：加工費用=單位加工費用×回收率×入洗原煤量；洗煤總成本=加工費用+入洗單價×入洗原煤量。再次，對各因素所產(chǎn)生的影響額度進行計算。

二是直接對比分析法。就是對比總成本、上年單位成本、總成本同計劃、分析期的洗煤單位成本，再將各項加工費用和入洗原料煤的價格進行對比，然后對洗煤成本的高低做出評價與分析；三是分離后單位成本因素分析法。影響洗煤成本的各項因素確定之后，再分析入洗原料煤價格和入洗原煤量對洗煤成本是否造成影響，再經(jīng)過平均單位成本計算出整個洗煤成本是否受洗后單位成本變動、回收率和洗出煤量的影響。

二、基于回收率因素分析的精煤洗選問題

采用“因素分析法”可以分析出各個因素所產(chǎn)生的影響額度，此分析方法運用到了“差額計算法”和“連環(huán)替代法”以及加減乘除符號之間的關(guān)聯(lián)?，F(xiàn)在對這樣的分析方法進行改進，思路是這樣的：用“實證會計理論”的“相關(guān)”關(guān)系替代加減乘除關(guān)系。例如：公式“洗煤總成本=加工費用+入洗單價×入洗原煤量”，分析對象（Y）就是洗煤總成本變動額，加工費用（a）、入洗單價（b）、入洗原煤量（X）變動是影響它的3個因素，影響因素和分析對象之間是加法（＋）和乘法（×）的關(guān)系。分析方法使用實證會計理論，b 是系數(shù)，a 是常數(shù)項，Y 是因變量，X 是自變量，通過此方式可以形成簡單的模型（Y=a+bX）。

圖1 煤炭綜合效益

這一思想的創(chuàng)新在于：影響因素和分析對象是“÷”、“×”、“＋”、的關(guān)系，被稱為“正相關(guān)”關(guān)系，包括了反向和正向；而“－”關(guān)系就是“負(fù)相關(guān)”關(guān)系。通過洗煤成本來看，分析對象（Y）、變動加工費用（a1）變動額、入洗單價（b）、入洗原煤量（X）是正向“正相關(guān)”的關(guān)系，也就是說洗煤總成本會隨單位變動加工費用、入洗單價、入洗原煤量的變化而變化，提高費用那么就會增加成本，反之就減少；分析對象（Y）與固定加工費用（a2）變動額之間的關(guān)系是反向“正相關(guān)“，就是入洗原煤量增加，固定加工費用不變，那么洗煤總成本減少，單位固定費用也會降低?？傊瑢Τ杀具M行分析時要合理、科學(xué)、公正，從而提高決策水平服務(wù)和管理水平。如圖1和圖2所示。

圖2 煤炭價格走勢

三、回收率因素分析法的實例論證

利用回收率因素分析法對某煤礦的適用性進行分析。通過分析某煤礦2009~2010 年成本情況及選煤生產(chǎn)（數(shù)據(jù)略）。可知，在入洗過程中所產(chǎn)生的全部費用可以通過入洗原煤量變動分析法計算，它的綜合成本是從“分離點”開始，綜合成本里的固定成本會受到入洗原煤量的變動，也就是如果增加了入洗原煤量，那么就會降低單位固定成本。它的計算如下：

洗煤成本受到入選原料煤變動的影響=（2009年洗煤加工費用中的固定成本÷2009 年入選量）×（2009 年入選量-2010 年入選量）=-830 萬元。入洗原煤量價格變動分析：原料煤費用會隨著入洗原煤量價格的變動而產(chǎn)生正比例變動。計算如下：洗煤成本受入選煤價格變動影響=（2010 年入選煤價格-2009 入選煤價格）×2010 年入選煤數(shù)量=4200 萬元。

洗煤單位成本變化與洗煤回收率高低之間的關(guān)系成反比。入洗原料煤一樣，洗煤產(chǎn)量增加，回收率提高，從而降低了洗煤單位成本。計算如下：洗煤成本受洗煤回收率變動的影響=2009年洗煤分離后的煤炭單位成本×（2009 年回收率-2010 年回收率）×2010 年入選煤炭數(shù)量=-1552萬元。

四、結(jié)束語

2010年該煤礦的洗煤總成本比上一年提升了4048萬元，原因總結(jié)如下：（1）增加了入洗原料煤，所以就降低了單位固定加工費用，洗煤成本也減少了845萬元。這是一種好的反向正相關(guān)現(xiàn)象。這是通過精煤市場行情來調(diào)整洗煤廠的生產(chǎn)調(diào)度室（或生產(chǎn)科），從而使生產(chǎn)科的成績有所提升。（2）洗煤成本增加了4125萬元，是因為入洗原煤量單價升高了。（3）除固定費用不變外，洗煤加工費用增加了，其洗煤變化成本增加到了2145 萬元。（4）洗煤成本減少了1495 萬元，是因為洗煤回收率提高了。

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