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“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的彎道超越

2015-03-14 05:28:28魏延安
江西農(nóng)業(yè) 2015年4期
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)企業(yè)

◇文/魏延安

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的彎道超越

◇文/魏延安

兩會(huì)期間,李克強(qiáng)總理《政府工作報(bào)告》提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”一亮相便引起熱議,各個(gè)行業(yè)都在討論互聯(lián)網(wǎng)加了自己會(huì)怎么樣。如果說(shuō)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、落后農(nóng)村、弱勢(shì)農(nóng)民在奔向現(xiàn)代化的征途上,能否有一個(gè)后發(fā)制勝的超車彎道,“互聯(lián)網(wǎng)+”必定是一次時(shí)代賦予的絕佳契機(jī)。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”:是什么?

互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè),一個(gè)現(xiàn)代一個(gè)傳統(tǒng),本來(lái)風(fēng)馬牛不相及,但這兩年隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)的滲透,互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)逐漸緊密結(jié)合起來(lái)。對(duì)于農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)鍵要素在于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能給農(nóng)業(yè)方式帶來(lái)什么樣的改變,而不是讓農(nóng)業(yè)可以鏈接互聯(lián)網(wǎng)。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,就目前的實(shí)踐看,主要是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,使農(nóng)業(yè)的產(chǎn)、供、銷體系緊密結(jié)合,從而使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率、品質(zhì)、效益等得到明顯改善;如果再放眼未來(lái)的話,農(nóng)業(yè)也可能在互聯(lián)網(wǎng)的影響下走上一條智能化、多樣化的發(fā)展道路,這將取決于互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)中的滲透程度與實(shí)際運(yùn)用融合程度。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,正讓農(nóng)業(yè)駛?cè)胄畔⒒燔嚨?。憑經(jīng)驗(yàn),靠感覺(jué),看別人的樣子,這種傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的普及而加速改變,大量的農(nóng)民正在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)決策自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。特別是近幾年,農(nóng)業(yè)新媒體開始活躍,微博、微信、手機(jī)平臺(tái)相繼出現(xiàn),農(nóng)業(yè)信息化向縱深挺進(jìn)。在江西省弋陽(yáng)縣,“一畝田”APP農(nóng)產(chǎn)品信息商務(wù)平臺(tái)的推廣使用,將該縣大禾谷、雷竹、草龜、鱘魚、娃娃魚等一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,借助互聯(lián)網(wǎng)的力量銷往天南地北。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,已為農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建新平臺(tái)。利用互聯(lián)網(wǎng),將產(chǎn)銷之間的距離大大拉近。特別是隨著電子商務(wù)的興起,讓農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售形態(tài)得到根本性改變,農(nóng)產(chǎn)品電商2014年就達(dá)到1000億元的規(guī)模。與此同時(shí),微博、微信與電商結(jié)合來(lái)推銷農(nóng)產(chǎn)品的成功案例層出不窮,微營(yíng)銷中農(nóng)產(chǎn)品的身影頻頻出現(xiàn)。2014年6月,江西新余泓興農(nóng)產(chǎn)電子公司注冊(cè)了“新余果業(yè)官方微信公眾服務(wù)號(hào)”,建立了“客商微信服務(wù)群”。該平臺(tái)不僅為國(guó)內(nèi)外所有在冊(cè)客商提供新余特色果業(yè)信息、產(chǎn)銷信息等多功能服務(wù),同時(shí)還把各地客商反饋的供求信息、價(jià)格行情等市場(chǎng)信息,及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞給各家果園,為農(nóng)民增收打造新的平臺(tái)。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”:農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)變革

在過(guò)去,傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的鏈接只是電子商務(wù),在這種觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)多年后,O2O的爆發(fā)終于讓大多人意識(shí)到這種觀點(diǎn)是片面性的。

在今天,O2O和基于O2O形式的新型農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)凝聚了服務(wù)與品質(zhì)而變得更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,另外一方面,當(dāng)前的農(nóng)業(yè)O2O時(shí)機(jī)已經(jīng)趨于成熟,因此在這種情況下的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依托“互聯(lián)網(wǎng)+”理念迎來(lái)變革,正當(dāng)其時(shí)。

真正推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念落地并帶來(lái)切實(shí)效應(yīng)的舉措,則在于互聯(lián)網(wǎng)鏈接平臺(tái)本身所作出的努力和改觀,比如江西派啦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司打造的派啦連鎖超市,以超市為據(jù)點(diǎn),打造B2B、C2C、O2O電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、終端門店、消費(fèi)者三者之間的信息互動(dòng),使農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)全方面的需求服務(wù)。在這樣的基礎(chǔ)上,農(nóng)業(yè)鏈接“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)程無(wú)疑就邁上新的臺(tái)階。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為第三方領(lǐng)域重新梳理與優(yōu)化常規(guī)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的方式,實(shí)際上也透露著這些第三方垂直領(lǐng)域在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的盲點(diǎn)。這也就等同于,貫徹互聯(lián)網(wǎng)形式的O2O和新商業(yè)模式,在未來(lái)勢(shì)必是一個(gè)利好的趨勢(shì)和選擇,但達(dá)到這個(gè)進(jìn)程的過(guò)程中,需要大多第三方領(lǐng)域的觀念轉(zhuǎn)變、思路成熟,以及對(duì)全新互聯(lián)網(wǎng)方式的擁抱與融合。而這樣的情況下,也預(yù)示著未來(lái)的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面推進(jìn)工作,將迎來(lái)全新的熱潮。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”:采用電子商務(wù)技術(shù),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)流通模式

電子商務(wù),就是利用微電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是“網(wǎng)上買賣”。

美國(guó)早在上世紀(jì)80年就開始嘗試農(nóng)業(yè)EDI電商,隨著90年代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化浪潮,隨著農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)異軍突起,對(duì)美國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的轉(zhuǎn)型有很大幫助。中國(guó)發(fā)展相對(duì)滯后,但是增長(zhǎng)空間和速度毫不遜色。

尤其值得一提的是,去年江西省涉農(nóng)電商交易額超過(guò)70億元,涉農(nóng)電商企業(yè)3000余家。九江南方糧食交易市場(chǎng)網(wǎng)上交易平臺(tái)成交金額已超48億元;萬(wàn)年貢集團(tuán)和金農(nóng)米業(yè)集團(tuán)網(wǎng)上銷售大米分別達(dá)3.4億元和1.8億元;贛南臍橙、南豐蜜橘、廣昌白蓮、銅鼓竹制品成為網(wǎng)絡(luò)熱銷產(chǎn)品,其中贛南臍橙年網(wǎng)絡(luò)交易額超4億元,實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)。

江西將積極做好全省農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì),出臺(tái)措施扶持龍頭企業(yè)盡快打造省級(jí)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電商跨越式發(fā)展。同時(shí),江西還將大力支持有產(chǎn)業(yè)特色的縣積極抓好農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,讓農(nóng)村電商百花齊放,加快農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)進(jìn)城,讓有特色的本土產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)本土上線銷售,助推江西農(nóng)產(chǎn)品在全國(guó)有影響力。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”:熱風(fēng)口下的冷觀察

“互聯(lián)網(wǎng)+”的確是催化行業(yè)、企業(yè)變革升級(jí)的加速器,但是,龐大而傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)體系想做“互聯(lián)網(wǎng)+”沒(méi)那么容易。

盡管互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)有太多可以融合的地方,但大部分“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新模式都還處于產(chǎn)業(yè)進(jìn)入期,唯互聯(lián)網(wǎng)是從,盲目進(jìn)入,跳下去也許是個(gè)坑。

生鮮電商競(jìng)爭(zhēng)兩極化,紅海很紅,藍(lán)海很難

互聯(lián)網(wǎng)興起多年,但“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”卻進(jìn)展緩緩,主要是因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品具有其特殊性,尤其是因此造成的物流配送問(wèn)題。因此,目前農(nóng)產(chǎn)品電商分為兩類,一類是高端農(nóng)產(chǎn)品,高昂的物流成本造成生鮮電商在中高端領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,高價(jià)是暫時(shí)的,血拼才是永恒主題,聯(lián)想一進(jìn)入農(nóng)業(yè)就選了高端水果也是因此。另一類是大眾產(chǎn)品,大眾生鮮做電商,就像路邊的李子,沒(méi)人摘是因?yàn)樘y吃,做大眾產(chǎn)品必須面對(duì)高昂的成本和低廉價(jià)格的擠壓,有銷量無(wú)利潤(rùn),甚至盈利不夠物流損耗。

另外,由于網(wǎng)絡(luò)的扁平化,一些企業(yè)的地方優(yōu)勢(shì)甚至區(qū)域保護(hù)完全沒(méi)有了作用,沒(méi)有獨(dú)特性、差異化的大眾產(chǎn)品,進(jìn)入的效果不會(huì)那么美好。

點(diǎn)評(píng):生鮮電商經(jīng)過(guò)迅猛發(fā)展,個(gè)體電商已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳投資期,正是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的天下。其機(jī)遇一方面在于規(guī)模化企業(yè)、知名品牌企業(yè)利用規(guī)模成本優(yōu)勢(shì),整合品類,打造網(wǎng)絡(luò)品牌。另一方面在于,地方強(qiáng)勢(shì)企業(yè)要打造好區(qū)域強(qiáng)勢(shì)物流,與已有的全國(guó)性平臺(tái)形成割據(jù)之勢(shì)。

觀念轉(zhuǎn)變需要教育,走得快,死得快

央視報(bào)道中,幾乎所有的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式的嘗試者都是城市創(chuàng)業(yè)人,尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生,但是,目前中國(guó)農(nóng)業(yè)絕大多數(shù)成熟企業(yè)采用的是“公司+農(nóng)戶”的模式,雖然有一些大型企業(yè)自建基地,但經(jīng)營(yíng)主體還是個(gè)體農(nóng)民或者由農(nóng)民組成的夫妻檔、合作社等形式,他們高度依賴原有的經(jīng)營(yíng)和方法,對(duì)傳統(tǒng)模式越是自信,采用新模式的抵觸越大。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新模式應(yīng)用,還需要一個(gè)教育過(guò)程,同時(shí),規(guī)?;髽I(yè)多是整合一個(gè)區(qū)域的農(nóng)戶,統(tǒng)一實(shí)施難度更大,從技術(shù)到實(shí)現(xiàn),需要時(shí)間和教育成本。

點(diǎn)評(píng):在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新種植和經(jīng)營(yíng)模式中,規(guī)模化企業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),或者擁有自有基地的企業(yè),更容易完成觀念教育,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式的快速轉(zhuǎn)化,搶占先發(fā)優(yōu)勢(shì)。如聯(lián)想佳沃、新希望、中糧等大型企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷看起來(lái)很炫,沒(méi)有產(chǎn)品支撐,煙花還是易冷

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷給了企業(yè)創(chuàng)意和講故事的機(jī)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)的扁平化給了品牌推廣實(shí)現(xiàn)奇跡的可能。但是,無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷怎樣吹噓傳統(tǒng)營(yíng)銷必死之類的論調(diào),也永遠(yuǎn)無(wú)法避開產(chǎn)品才是銷售力根本的本質(zhì)規(guī)律。

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)之一就是追求超過(guò)用戶想象的極致產(chǎn)品,而很多傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)要么是差不多先生,要么還在自我欣賞,他們面對(duì)的將是更洶涌的負(fù)面評(píng)價(jià),甚至安守一隅都難做到。

點(diǎn)評(píng):農(nóng)產(chǎn)品的高度均質(zhì)化是繞不過(guò)去的坎。傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下,十幾秒時(shí)間創(chuàng)意內(nèi)容有限,很多好產(chǎn)品很難進(jìn)入消費(fèi)者心智,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”營(yíng)銷的創(chuàng)意呈現(xiàn),給了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品充分展示的機(jī)會(huì),就像江西的贛南臍橙,果大色艷、甘甜味鮮、營(yíng)養(yǎng)豐富,堪稱果中佳品,一經(jīng)推出就快速獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

精細(xì)化高效化種養(yǎng)殖不是裝上設(shè)備就萬(wàn)事大吉

目前中國(guó)絕大部分還處于1.0的小農(nóng)時(shí)代,而精細(xì)化種植是跨過(guò)機(jī)械化的農(nóng)業(yè)3.0時(shí)代,他們之間的差距絕對(duì)不是裝上設(shè)備,連上網(wǎng)絡(luò)就OK的。農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是多學(xué)科技術(shù)的集成,兼具系統(tǒng)性和整體性,而農(nóng)業(yè)兼具地域性、季節(jié)性和多樣性。

在實(shí)際應(yīng)用中,根據(jù)土質(zhì)、氣候、水肥等不同的影響因素,企業(yè)需要相當(dāng)時(shí)間的操作調(diào)試和數(shù)據(jù)積累。尤其是目前,農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)信息仍在開發(fā)完善中,整個(gè)行業(yè)處于萌芽期,進(jìn)入門檻低,盲目進(jìn)軍農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化種植具有很多潛在的風(fēng)險(xiǎn),大投資后收不回本錢,并不是不可能。

點(diǎn)評(píng):這種投資大、管控嚴(yán)、目前應(yīng)用范圍小、大規(guī)模應(yīng)用尚未到來(lái)的精細(xì)化高效化種植農(nóng)業(yè),不但要求企業(yè)懂技術(shù)、會(huì)種地,更要求企業(yè)已經(jīng)具有可支撐的規(guī)模市場(chǎng)和一定的資金能力,尤其適合具有一定規(guī)?;闹懈叨水a(chǎn)品,所以,這種模式主要適合具有適當(dāng)規(guī)模的農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè),以及具有政府支持的示范性農(nóng)業(yè)基地,如江西現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、樂(lè)平市光伏蔬菜產(chǎn)業(yè)園等。

信息透明,極速分享是把雙刃劍

進(jìn)入社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)模式,讓粉絲主動(dòng)化,大大降低了營(yíng)銷成本,提高了精準(zhǔn)度。但是,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)的分享性是把雙刃劍,與營(yíng)銷無(wú)真相的消費(fèi)者之間有一定的矛盾性。比如自己?jiǎn)T工一個(gè)很簡(jiǎn)單的分享,就有可能經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵,甚至被有心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)現(xiàn),釀成企業(yè)極大的損失。

恒大剛剛重磅推出“一處水源供全球”的長(zhǎng)白山水源基地,農(nóng)夫山泉就快速跟進(jìn),用有力的證據(jù)表明自己才是長(zhǎng)白山水源地最早且最大的水源基地,甚至建設(shè)了專門的運(yùn)輸鐵路,恒大的巨資,就這樣給農(nóng)夫山泉做了嫁衣裳。

點(diǎn)評(píng):信息透明是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和企業(yè)的機(jī)遇。去年,蒙牛推出了國(guó)內(nèi)首款二維碼可追溯牛奶精選牧場(chǎng)純牛奶,借助百度的云技術(shù)和二維碼可追溯系統(tǒng),消費(fèi)者可以看到文字、圖片,甚至是牧場(chǎng)、工廠生產(chǎn)全過(guò)程的視頻信息,推出后就有超過(guò)1900萬(wàn)人參與促銷活動(dòng)。用可信的透明信息,讓蒙牛成功地“洗白”,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)展示優(yōu)勢(shì)提供了一條直達(dá)消費(fèi)者的快速通道。

唯互聯(lián)網(wǎng)模式陷阱

互聯(lián)網(wǎng)熱風(fēng)下,不少企業(yè)老板成了唯互聯(lián)網(wǎng)論,張口閉口都是“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“網(wǎng)絡(luò)化手段”,在他們眼中,似乎“網(wǎng)民不上街,路人不上網(wǎng)”。事實(shí)上,人是多場(chǎng)景消費(fèi)者,轉(zhuǎn)型中的農(nóng)業(yè)更需要多消費(fèi)場(chǎng)景,唯互聯(lián)網(wǎng)模式只能是營(yíng)銷飄在天上,銷售跌到谷底。

彼得?德魯克說(shuō),“企業(yè)存在的目的和意義是創(chuàng)造顧客,而唯互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)成為拋開顧客的渠道論,與企業(yè)價(jià)值早已背道而馳?!薄盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”大多還處于行業(yè)進(jìn)入期,適合一些在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上某一環(huán)節(jié)具有突出優(yōu)勢(shì)的企業(yè),借助互聯(lián)網(wǎng)新模式強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。

點(diǎn)評(píng):毫無(wú)疑問(wèn),“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)的融合將帶給農(nóng)業(yè)巨大的模式變革,但是,作為企業(yè)必須明確的一點(diǎn)是,大變革下,有成功,但也永遠(yuǎn)不缺失敗的案例。當(dāng)農(nóng)業(yè)遇到“互聯(lián)網(wǎng)+”,農(nóng)業(yè)企業(yè)家們必須考慮清楚的是,農(nóng)業(yè)企業(yè)能否選擇“互聯(lián)網(wǎng)+”和企業(yè)原有模式的最佳接入點(diǎn),新模式能否真正落地執(zhí)行,并給企業(yè)帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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