□ 文/程 征 胡啟林
國外短視頻新聞機構發(fā)展現(xiàn)狀與啟示
□ 文/程 征 胡啟林
本文系統(tǒng)梳理了國外短視頻新聞機構的興起背景,并以Newsy和Now This News兩家機構為例,詳細介紹了短視頻新聞的運作方式,為傳統(tǒng)媒體轉型提供了有益的啟示。
短視頻新聞服務 新聞創(chuàng)業(yè) 移動互聯(lián)網 傳統(tǒng)媒體
Twitter、Facebook等社交媒體讓文本新聞出現(xiàn)了簡短化和碎片化的趨勢。如今這一趨勢已蔓延至視頻新聞領域。國外正在涌現(xiàn)越來越多專門制作短視頻新聞的機構,引發(fā)新的新聞創(chuàng)業(yè)熱潮。
短視頻新聞服務興起有兩個重要背景:一是受眾對移動端視頻的接受度迅速提升,尤其是年輕受眾。根據(jù)尼爾森2013年報告,18歲以下的青少年平均每周觀看36分鐘的移動視頻,觀看網絡視頻的時間為21分鐘;18-24歲的青年平均每周觀看移動視頻為33分鐘,觀看網絡視頻為1小時21分鐘。①另外,有調查顯示,2017年全世界移動數(shù)據(jù)流量的2/3將為視頻。②可以預見,視頻新聞將成為未來移動端新聞產品的主流。
二是移動時代受眾注意力跨度不斷縮短。根據(jù)近期Socialbakers公司對Facebook上視頻閱讀情況的調查,閱讀完成率排名前25%的視頻長度都不到21秒。而且,20%的用戶在開始看一段視頻后10秒左右離開,33%的觀眾會在30秒左右時離開,45%會在1分鐘左右離開。③注意力跨度的不斷縮短意味著新聞產品的閱讀越來越“快餐化”,必須篇幅短小、主題明確,可以“一口”(bite-sized)消化。
正是上述兩個關鍵趨勢,促成短視頻新聞服務的流行。與傳統(tǒng)電視新聞機構不同,這些短視頻新聞創(chuàng)業(yè)機構以18-34歲的“千禧一代”為目標受眾,強調顛覆傳統(tǒng)的電視新聞閱讀體驗,極力打造年輕化、個性化的移動端敘事方式。與在線視頻網站不同,這些機構很少使用受眾生產的內容,它們強調視頻的專業(yè)性和編輯的價值。這種創(chuàng)新和專業(yè),不僅讓人們耳目一新,也正在改變電視新聞的消費模式。
1.Newsy
Newsy是一個強調多視角綜合分析的短視頻新聞工作室。曾擔任āOL(美國在線)新聞頻道總監(jiān)的創(chuàng)始人吉姆·斯潘塞(Jim Spencer)在2007年夏天瀏覽伊拉克戰(zhàn)爭報道時受到啟發(fā):不同媒體對同一事件的報道差異居然如此之大,民眾并不會完全相信某一家媒體的觀點,而是愿意尋找多重消息來源。由此,斯潘塞意識到在線新聞分析服務的潛力。2008年他正式創(chuàng)立Newsy,旨在以便捷方式為受眾提供更完整的新聞背景,幫助他們形成自己的觀點。
(1)分析,而不是聚合
斯潘塞多次強調,Newsy不是新聞聚合服務,而是新聞分析服務,是唯一一家著重于媒體報道差異的視頻新聞機構。Newsy每條視頻的長度一般不會超過3分鐘,主持人以開放編輯部為背景,先用10%的時間快速介紹事件梗概,然后對同一主題、摘錄不同媒體的視頻、音頻或文字報道逐條進行分析,最后再進行總結式點評,提出啟發(fā)觀眾思考的問題,并鼓勵觀眾參與討論。為了突出主題,主持人被要求說話簡潔,盡可能把時間花在指出不同新聞源對同一則新聞事件的報道差異上。
Newsy的管理層認為,在網絡時代追求幾秒鐘的時間優(yōu)勢沒有太大意義,Newsy稍晚一步,卻可以為受眾提供一個無與倫比的全球視角。為此,Newsy廣泛地選取消息源。從BBC、CNN、半島電視臺到《紐約時報》《華爾街日報》……全球各地的主要報紙、新聞雜志甚至博客文章、政府網站,它都會涉及,并在畫面上醒目地打出消息源的LOGO。Newsy還為每一條新聞提供兩類鏈接:一類是視頻中選用的新聞最初來源,包括音頻、視頻、新聞稿等;另一類是相關報道的標題。這樣受眾就能看到整個新聞界對同一新聞事件的報道。
(2)原創(chuàng)內容,而不是原創(chuàng)報道
斯潘塞認為,Newsy要做的是原創(chuàng)內容,而不是原創(chuàng)報道,他們的制作人員不是要去現(xiàn)場報道,而是要看很多新聞,然后自己寫稿子、畫圖表,形成有價值的產品,從而改變受眾看待新聞事件的視角和觀點。
每天早晨8點,Newsy的編輯團隊就開始監(jiān)測一天的新聞。他們搜索電視、報紙、雜志、博客和其它網站,一旦發(fā)現(xiàn)有價值的資訊,就利用一種專利技術,迅速捕獲和錄制相關內容,確保在短時間內篩選出大量消息來源。選定主要新聞來源之后,團隊開始綜合編輯。所有編輯人員會就同一條新聞共同研究和寫作,目的是讓視角更全面。在正式錄制之前,工作人員還持續(xù)就同一條新聞尋找更新穎的角度,以備隨時更新之需。另外,Newsy還注重吸收不同文化背景的編播人員,讓團隊內的聲音多樣化,真正使自己的新聞產品全面而獨特。④
(3)移動優(yōu)先
盡管也建立了網站,但是斯潘塞強調Newsy是一個移動優(yōu)先的公司。公司在āpp的設計上花了重金,曾兩次獲得設計大獎,推出的iPhone和iPad āpp常常位居蘋果iTune商店新聞類應用榜首。近幾年移動設備的使用量迅速增加也帶動了Newsy的瀏覽量快速提升。據(jù)測算,Newsy現(xiàn)在每月生產兩千條視頻,已經實現(xiàn)超過10億次的瀏覽量,其中80%都在移動端完成。
(4)開放合作
斯潘塞很有生意頭腦,靈活開放。畢業(yè)于密蘇里新聞學院的他讓Newsy和其母校達成了雙贏的緊密合作關系:Newsy總裁為新聞學院的學生開課,而學生則為Newsy免費打工。這一模式從公司初創(chuàng)時一直保持到現(xiàn)在。為了方便,斯潘塞特意將公司從硅谷搬到密蘇里新聞學院的對面。當然,搬遷還可以節(jié)省20%納稅。
Newsy還和很多第三方機構聯(lián)合制作及發(fā)布視頻,包括MSN News、Mashble、āOL、Huff Post Live等,拓寬了發(fā)布渠道。2013年,Newsy與MSN News達成合作,兩家的編輯實時合作,每月制作200條短視頻,通過MSN News的平臺分發(fā),話題包括突發(fā)事件、政治、娛樂、犯罪、科技等。
在盈利模式上,Newsy打算走兩條傳統(tǒng)路線:廣告與內容授權,目前正在洽淡中。2013年,傳媒集團Scripps用3500萬美元收購Newsy,前者的品牌和內容資源對Newsy將大有裨益。被收購后,Newsy仍獨立運作。
2.NowThis News
NowThis News是赫芬頓郵報的聯(lián)合創(chuàng)始人肯·萊勒(Ken Lerer)與前任CEO埃里克·海皮奧(Eric Hippeau)2012年聯(lián)手推出的短視頻新聞應用。萊勒認為,新聞消費正走向數(shù)字化、移動化、社交化和視頻化。年輕人不再愛看傳統(tǒng)電視新聞了,他們喜歡移動化、社交化地獲取新聞信息。推出NowThis News,就是為了迎合這些變化。
(1)更酷的呈現(xiàn)方式

▲ 短視頻新聞客戶端NowThis News頁面。
NowThis News強調自己是一個后電視、后報紙、后網站時代的全新視頻新聞機構。它的節(jié)目有著完全不同于上述三者的播報方式和視頻形式,是為全球移動及社交媒體用戶量身打造的。首先,它的節(jié)目都很短,以6秒、15秒、30秒的長度為主。萊勒認為,時間的嚴格限制能砍掉多余的東西,讓敘述更集中、節(jié)奏更快,好的創(chuàng)意反而能浮現(xiàn)出來。其次,融入漫畫元素,有色彩斑斕的剪貼風格。比如對美國大選的分析,一般新聞視頻可能會請專家解釋選情,NowThis News則以動畫形式解釋選情,畫面出現(xiàn)了代表各州的車牌號、白板標示數(shù)字以及代表兩黨的驢和象。第三,旁白配樂。NowThis News的部分視頻有主持人串場,但大部分視頻僅僅是配音旁白,還配上輕快的音樂,讓人觀看時很放松。2013年開始,NowThis News砍掉了“主持”的環(huán)節(jié),因為團隊認為15秒內很難完成一個主持的“閉環(huán)”,出鏡是浪費時間。放棄“主持人”之后,團隊將重心放在更好地運用技術手段輔助敘述上,比如使用音樂、文本、動畫、靜態(tài)圖等。雖然呈現(xiàn)方式很“軟”,但NowThis News的重點是硬新聞,烏克蘭、中國及氣候變化這些話題都被重點展示。
(2)與生俱來的社交基因
NowThis News有與生俱來的社交基因。萊勒在構思創(chuàng)意時就提出,與其每天制作大量的直播節(jié)目,不如每天生產適量的視頻,通過手機和社交平臺進行病毒式傳播。從創(chuàng)立第一天起,NowThis News就將社交網絡作為最主要的發(fā)布渠道:在Facebook、Twitter、YouTube等社交網站上創(chuàng)立賬戶,與Buzzfeed達成戰(zhàn)略合作,并最早利用新興視頻平臺Vine和Instagram投放視頻。初創(chuàng)時,NowThis News 每天放出18個-25個視頻,其中原創(chuàng)的為8個-10個。該團隊認為這已經能夠滿足大部分用戶的需要。現(xiàn)在它每天為各種社交網絡以及自己的客戶端制作超過50條視頻更新,其中為Vine和Instagram打造的視頻長度分別為6秒和15秒左右,風格鮮明。
NowThis News的社交野心不止于此。近期,它宣布了一項令人吃驚的決定:與Snapcha(即“閱后即焚”)達成合作,成為第一個利用該平臺進行新聞生產的“媒體”。Snapchat是新近流行的圖片分享應用,照片在用戶分享給朋友10秒后就會消失。當2013年4月Snapchat推出視頻功能
時(視頻在發(fā)給朋友24小時后消失),NowThis News立刻號召用戶使用此功能尋找新聞線索。2013年10月,NowThis News在Snapchat上開設賬號,每天發(fā)布一條獨家視頻,話題嚴肅,報道的事件有華盛頓海軍工廠槍擊案、美國政府停擺等。它的視頻也比較有趣,比如在報道美國政府停擺事件時NowThis News跟拍記錄了一名國會議員在政府停擺期間的生活。NowThis News將Snapchat視為一個長篇硬新聞報道的試驗平臺。2014年,雙方達成正式合作,NowThis News將旗下6名主持人全部派去錄制Snapchat上的獨家視頻。
(3)以傳統(tǒng)媒體為后盾
NowThis News擁有一支華麗的媒體團隊。除兩位創(chuàng)始人外,其團隊還囊括大量來自CNN、《紐約時報》等傳統(tǒng)媒體及赫芬頓郵報、āllThingD等網絡媒體的資深媒體人。強大陣容給了NowThis News不俗的原創(chuàng)實力。初創(chuàng)時,NowThis News嘗試了風格多樣的原創(chuàng)報道。比較出名的是它在Instagram推出視頻分享功能之后,立刻用其采訪剛當選參議員的紐瓦克市市長科里·布克,每天問他一個問題。該系列很受歡迎,NowThis News也成為首個用Instagram采訪的“媒體”。⑤
一段時間之后,NowThis News開始有意收縮戰(zhàn)線,減少風格各異的原創(chuàng)新聞采集,更多使用來自CNN或通訊社等媒體素材進行改編,以加大短視頻生產量。總經理肖恩·米爾斯(Sean Mills)認為,對一些熱點進行大投入和完全原創(chuàng)的報道不應該是公司的焦點,這些報道可能會帶來一時的流量,但公司不是熱點驅動型的企業(yè),需要保證能一直生產出大量可病毒式傳播的短視頻。⑥
所以,NowThis News開始注重與傳統(tǒng)媒體的合作。2014年,NowThis News與NBC達成合作,后者占股10%。合作后,NowThis News可以使用NBC的所有內容素材,還可以擴大生產力。NBC的員工被派往NowThis News的工作室聯(lián)合制作一檔名為《15秒直達真相》的節(jié)目,關注每天最重要的新聞事件,每條長度15秒,一周制作30-40條。⑦
以500萬美元啟動的NowThis News目前已獲得幾輪投資,最新一輪募集了1000萬美金。內容站穩(wěn)腳跟后,NowThis News開始商業(yè)化試水。與最初設想的垂直內容適配針對性廣告不同,NowThis News先從市場營銷與品牌服務入手,將短視頻技能移植到廣告營銷領域,為企業(yè)和品牌服務。
移動互聯(lián)時代,短視頻新聞服務是最有價值的發(fā)展方向之一。除Ne w sy、NowThis News之外,還有很多獨立的創(chuàng)業(yè)公司瞄準這一領域,比如One Minute News、Vice News等。各大傳統(tǒng)媒體也紛紛進軍這一領域,比如半島電視臺推出的卡片式視頻新聞應用āJ+,BBC在Instagram上推出的Instafax短視頻新聞服務,CNN與Twitter合作的15秒短新聞視頻資訊服務“Your 15 Second Morning”,《紐約時報》推出的“NewYorkTimes Minute”,等等。
相較那些在演播室坐而論道、嘉賓圓桌討論等冗長的視頻新聞而言,這些新穎簡潔的短視頻新聞服務,對傳統(tǒng)電視新聞的形式創(chuàng)新是顯而易見的。萊勒甚至將短視頻新聞服務機構和當年CNN在海灣戰(zhàn)爭時的角色相提并論,認為它們代表了在線新聞服務的未來,而現(xiàn)在則是它們重塑電視新聞格局的大好機會。也許這番話言過其實,但短視頻新聞服務的創(chuàng)新確實說明了技術對于新聞元素組織形式的重構還有很大的想象空間。
總的來看,Newsy、NowThis News這類獨立平臺之所以能在移動新聞服務領域奪得先機,確實有它們的可取之處:1.簡短迅捷,主題性強。2.多平臺聯(lián)合發(fā)布,移動優(yōu)先,以實現(xiàn)視頻的病毒式傳播。3.專業(yè)制作,人工編輯。它們抓住了用戶想看專業(yè)內容的需求,組建一流的媒體團隊保證視頻的專業(yè)水平。
不過,它們的問題也很明顯,最大問題在于如何在海量信息中保證強大的生產力。Newsy、NowThis News的新聞主要還是以較注重人工編輯的剪編形式為主,這實際上會影響到新聞生產效率,因為這些創(chuàng)業(yè)公司不可能配置如傳統(tǒng)媒體那樣龐大的人力結構。NowThis News之所以減少原創(chuàng)報道的數(shù)量,并將視頻篇幅從一兩分鐘調整到6秒和15秒為主打,就是試圖在質量和數(shù)量上取得平衡。很多短視頻新聞機構都會遇到這個問題,觀眾常常會抱怨內容太少,不夠豐富。長此以往,人氣就會下降。Newsy的做法為解決這個問題提供了一個思路,即在生產流程中加入機器和算法。Newsy在初創(chuàng)時就開發(fā)了一種技術,能夠幫助編輯迅速捕捉相關內容,所以Newsy的產量能夠達到一個月兩千條。可見,只有在技術和人力編輯之間取得平衡,才能達到新聞生產現(xiàn)代化的要求,在移動互聯(lián)網的競爭中走得更遠。
編 輯 萬小廣 wxgpeter1314@126.com
另外,對于從事短視頻新聞服務的創(chuàng)業(yè)公司而言,盡管產品更短小,但仍然要承擔視頻生產機構所固有的高成本。當這樣的高成本置于一個網絡技術和傳播渠道更新迭代極快的時代,它們的發(fā)展就有了很大的不確定性。
短視頻新聞在國外已經風生水起,但在國內才剛剛起步。目前,國內短視頻社交應用已經開始火爆,比如新浪微博上的秒拍、美圖秀秀的美拍、騰訊的微視等等,用戶都在井噴式攀升。相比之下,新聞短視頻服務出現(xiàn)得還比較少。目前,僅有新華社推出超短新聞客戶端“15秒”,以及央視英語新聞頻道推出的短視頻客戶端“CCTV News”。隨著國內移動視頻市場的發(fā)展,短視頻新聞服務如何發(fā)展,值得進一步關注。
(作者分別是新華社新聞研究所文化產業(yè)研究室編輯;《中國工業(yè)報》首席記者。本文是“國際電視新聞頻道全球傳播與拓展戰(zhàn)略研究”〈項目號:12CXW013〉階段性成果)
【注釋】
①Will Richmond,”Free,Short-Form Mobile Video News is Becoming a Hot Area for Established Media Companies”, Jan 13, 2014, http://www.videonuze.com/article/free-short-formmobile-video-news-is-becoming-a-hot-area-for-establishedmedia-companies
②Arik Hanson,”Is Short-Form Instagram Video the Future of News Distribution? “OCT 2, 2013, http://www.arikhanson. com/2013/10/02/is-short-form-instagram-video-the-future-ofnews-distribution/
③Erik J Martin,”What You Can Learn from Short Form Video?”, http://www.econtentmag.com/Articles/News/ News-Feature/What-You-Can-Learn-from-Short-Form-Video-100141.htm
④《Newsy網站每天打造5則新聞給聰明人觀賞》,http://www.technow.com.hk/newsy-daily-news/
⑤Zach Bergson,”NowThis:Snapchatting the News”,October 15, 2013,http://digiday.com/publishers/snapchatthe-news/
⑥Caroline o’Donovan,”NowThis News,a Leader in Mobile/Social Video, Shift its Strategy and its Persinnel”,May 14,2014, http://www.niemanlab.org/2014/05/nowthis-newsa-leader-in-mobilesocialvideo-shifts-its-strategy-and-itspersonnel/
⑦Leena Rao,”NBCUniversal Invests In Mobile Video News Service NowThis News”,Jan 12,2014,http://techcrunch. com/2014/01/12/nbcuniversal-invests-in-mobile-video-newsservice-nowthis-news/