冰桶挑戰(zhàn)的是與非

毛建國

“冰桶挑戰(zhàn)”終于“澆”到了中國。包括雷軍、羅永浩等國內(nèi)知名IT大佬紛紛加入“冰桶挑戰(zhàn)”行列。雖然有部分網(wǎng)友質(zhì)疑有作秀嫌疑，但不少挑戰(zhàn)成功者依然向美國的ALS協(xié)會或是國內(nèi)罕見病公益組織“瓷娃娃”進(jìn)行捐款。

這段時間，“冰桶挑戰(zhàn)”可是紅得很。在過去的半個多月中，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨、Facebook創(chuàng)始人扎克伯格和蘋果CEO庫克等一批耳熟能詳?shù)拿郑幌裆沓鲧R，加入這項(xiàng)公益接力游戲之中。而從8月17日起，“冰桶挑戰(zhàn)”來到中國。與在美國的傳播情形類似，在國內(nèi)率先參與此挑戰(zhàn)的也是IT界人士。

簡單的一個游戲，取得了巨大的效果。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從7月29日—8月18日，“冰桶挑戰(zhàn)”為ALS協(xié)會增加了307598名新的捐贈者，連同之前的捐贈者，一共為協(xié)會帶來1560萬美元的捐款，遠(yuǎn)超去年同時段的180萬美元。在這個創(chuàng)意無價的社會，創(chuàng)意再一次證明了自己的價值，而且還把觸角延伸到了公益領(lǐng)域。

很顯然，“冰桶挑戰(zhàn)”是一次成功的公益創(chuàng)新。并不排除，那些參加者有著一定的游戲成分，也不排除有著炒作的動機(jī)，但不管如何，這個創(chuàng)意能夠吸引到這么多人的關(guān)注和參與，能夠吸引這么多捐款，充分證明了它的成功。這從一個側(cè)面表明，在這個被貼上消費(fèi)主義標(biāo)簽的社會，慈善依然具有強(qiáng)大的號召力和生命力。只是要把其激發(fā)出來，取得最大的效果，并不是一件容易的事。

“冰桶挑戰(zhàn)”之所以能夠成功，特別是得到IT界人士率先響應(yīng)，與其流淌著創(chuàng)新的力量和互聯(lián)網(wǎng)思維的血液，可謂密不可分。在“冰桶挑戰(zhàn)”身上，可以看到有趣性、互動性、共享性、顛覆性等特征，而這正是互聯(lián)網(wǎng)思維的范疇。也正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，“冰桶挑戰(zhàn)”才能夠紅起來。這也啟示我們，現(xiàn)代社會背景下，不僅從事市場經(jīng)濟(jì)需要創(chuàng)新力量和互聯(lián)網(wǎng)思維，即使從事公益事業(yè)依然需要創(chuàng)新力量和互聯(lián)網(wǎng)思維。

公益事業(yè)是一種道德事業(yè)。但是道德并不是要板著面孔，公益也不是只能坐在家里等待捐款。在現(xiàn)代社會背景下，公益不是沒有空間，而關(guān)鍵是看能不能走進(jìn)人心。要達(dá)到這樣的目的，就要深入社會肌理，掌握人的心理，主動而智慧地觸及人們的心靈。“冰桶挑戰(zhàn)”的成功正體現(xiàn)了這一點(diǎn)。就這么一個小小的策劃，引起了這么多的關(guān)注，獲得了這么大的成功，充分啟示我們從事公益事業(yè)，也必須發(fā)揮創(chuàng)新的力量，注重互聯(lián)網(wǎng)思維。

現(xiàn)代社會背景下，從事公益事業(yè)既是門道德活也是門技術(shù)活，“冰桶挑戰(zhàn)”帶來了極大的慈善啟示。設(shè)計(jì)更多能夠走進(jìn)人們心靈的創(chuàng)意活動，對公益組織和公益人士提出了更高的要求。