“湘鄂朋友圈”折射政商關(guān)系

文/蔡恩澤

“湘鄂朋友圈”折射政商關(guān)系

文/蔡恩澤

湘鄂情贏得了極好的口碑，家家店前排起了長(zhǎng)隊(duì)，甚至有香港客人專程跑過(guò)來(lái)吃。

所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，湘鄂情精心編織的朋友圈，其背后神秘的政商關(guān)系既成就了湘鄂情的浪漫和火爆，也促成了湘鄂情的苦澀和衰敗。

5月15日，*ST云網(wǎng)（原“湘鄂情”）一則題為《第三十八次風(fēng)險(xiǎn)提示公告》的信息披露稱：公司目前面臨1.1億元信托貸款違約的風(fēng)險(xiǎn)，而公司實(shí)際控制人孟凱2014年“十一”長(zhǎng)假后境外未歸，目前尚無(wú)明確回國(guó)意向。

說(shuō)得直白一點(diǎn)，就是公司欠了一屁股債，老板跑路了。

瘋狂的“湘鄂情”

可是，誰(shuí)能想到，半年多前，孟凱還忙碌地坐在董事長(zhǎng)的轉(zhuǎn)椅上，神情自若。老板桌上同時(shí)放著4部手機(jī)，通過(guò)微信、短信、電話、電子郵件與朋友圈中好友不停地聯(lián)系。

英雄不問(wèn)出處。1969年出生于武漢的孟凱，18歲時(shí)頂替父親進(jìn)了武漢重型機(jī)床廠做了車間工人。可是沒(méi)多久，“不安分”的孟凱就厭倦了這種 “一眼可以看到老”的人生軌跡，單調(diào)的工作，滿身的油污，讓他難得安下心來(lái)在一般人很看重的國(guó)有企業(yè)里“混”。

1988年孟凱辭職，只身南下深圳。40平方米的餐館起家時(shí)，只有4張桌子，爐灶是自己砌的，空調(diào)買(mǎi)的是二手貨，他一人身兼服務(wù)員、采購(gòu)員和收銀員，甚至還見(jiàn)縫插針跑運(yùn)輸，用跑運(yùn)輸賺來(lái)的錢(qián)維持餐館的開(kāi)銷。

轉(zhuǎn)眼到了1994年，孟凱依舊沒(méi)搞出什么名堂來(lái)。這期間，他最大的業(yè)績(jī)就是認(rèn)識(shí)了湖南妹子周長(zhǎng)玲，并相戀結(jié)婚。婚后，在陪妻子回故鄉(xiāng)長(zhǎng)沙的一次探親中，孟凱突然間來(lái)了靈感，開(kāi)一家兼具湘鄂口味的菜館。他和妻子兩人，一個(gè)是湖北人，一個(gè)是湖南人，在他倆苦心經(jīng)營(yíng)之下，1997年，第一家命名為“湘鄂情”的酒樓在蛇口開(kāi)張，營(yíng)業(yè)面積1000平方米，可同時(shí)容納300人就餐。

1998年， 剛剛撈得第一桶金的孟凱趁熱打鐵，在蛇口東濱路又開(kāi)了一家可同時(shí)容納千人的大餐廳。此后，湘鄂情搞起了連鎖店，每家店的設(shè)計(jì)，孟凱都要和設(shè)計(jì)師溝通，將湘、鄂的元素融合起來(lái)滲透到設(shè)計(jì)當(dāng)中，甚至自己親自動(dòng)手設(shè)計(jì)。于是，湘鄂情贏得了極好的口碑，家家店前排起了長(zhǎng)隊(duì)，甚至有香港客人專程跑過(guò)來(lái)吃。

生意做大了，孟凱的心路也“野了”。與很多中國(guó)商人都有“皇城根”情結(jié)一樣，要把生意做到北京去，孟凱也不例外。1999年9月14日，孟凱以200萬(wàn)資本注冊(cè)成立北京湘鄂情酒樓股份有限公司。這一次，他沒(méi)有把湘鄂情的深圳模式復(fù)制過(guò)來(lái)，而是選擇了另外一條路，走高端，介于一餐上萬(wàn)元的極端和上不了臺(tái)面的街頭小吃之間，招待親朋好友既有面子又花費(fèi)不太昂貴。這個(gè)高檔的市場(chǎng)空隙被孟凱抓住了。

飯店有特色還得有人脈。恰好孟凱生性豪爽，喜歡廣交朋友。 孟凱的朋友曾說(shuō)過(guò)，“只要是孟凱想交的朋友就一定能交到。”很快，孟凱在京城慢慢搭建起了一張盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的人脈網(wǎng)絡(luò)，其中不乏掌握簽單大權(quán)的政府官員。酒店積聚了人氣，門(mén)口車水馬龍。

在北京站穩(wěn)腳跟的孟凱，逐步明確了以北京為中心輻射全國(guó)的戰(zhàn)略思路。2001年，他先后在長(zhǎng)沙、深圳分別開(kāi)設(shè)

了兩家面積為8000、 6000平米的店面。湘鄂情擴(kuò)張的速度快了，資金流成了問(wèn)題，借用外力成了他必然的選擇，這一次，他將眼光投向了此前從未涉足的資本市場(chǎng)。

2009年11月，湘鄂情在深交所掛牌上市，一夜之間，資本市場(chǎng)的神奇力量讓孟凱從“小老板”搖身一變?yōu)椤懊駹I(yíng)餐飲企業(yè)第一股”擁有者。此后，湘鄂情業(yè)績(jī)連年飆升，2012年上漲到13.63億元，是2006年的4倍多。2009年，孟凱身價(jià)已達(dá)35.6億。

政商關(guān)系侵淫“湘鄂情”

孟凱的朋友圈中有一干官員，這是他生意場(chǎng)上重要的人脈資源。一時(shí)間位于北京西城區(qū)月壇“部委街”上的湘鄂情車水馬龍，其中不乏公款吃喝買(mǎi)單，以至于中央紀(jì)委宣傳部、中央電視臺(tái)聯(lián)合攝制的電視專題片《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》點(diǎn)了湘鄂情的名，畫(huà)外音指出，“從某種意義上說(shuō)，湘鄂情這樣的高檔餐飲場(chǎng)合，成了八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況的晴雨表。”落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，狠剎公款吃喝風(fēng)，湘鄂情靠灰色鏈條建立起來(lái)的政商關(guān)系頃刻間失去潤(rùn)滑作用，短短幾個(gè)月，湘鄂情里的飯局?jǐn)?shù)量銳減，生意難做，不得已而轉(zhuǎn)型改行。

灰暗的政商關(guān)系還把湘鄂情推向股市的風(fēng)口浪尖。孟凱的堂兄孟慶償，這位曾任中國(guó)水產(chǎn)（集團(tuán)）總公司副總經(jīng)理、中水漁業(yè)董事的市場(chǎng)大亨，在上世紀(jì)90年代初已官至湖北省地級(jí)市鄂州市副市長(zhǎng)，此人很有神通，穿梭于“湘鄂朋友圈”，在孟凱以800萬(wàn)行賄國(guó)企金健米業(yè)前董事長(zhǎng)梁宋模的案件中，涉嫌充當(dāng)掮客，進(jìn)行利益輸送，致使梁宋模投桃報(bào)李，違規(guī)主導(dǎo)對(duì)湘鄂情幾次資本運(yùn)作，給國(guó)有資產(chǎn)造成巨大損失。有媒體指出，孟慶償在梁宋模受賄案中充當(dāng)掮客也獲得了不菲的“中介”收入。

扭曲的政商關(guān)系并沒(méi)有將湘鄂情帶來(lái)持久繁華，倒是一點(diǎn)繁華落盡，露出了赤裸的身軀。在經(jīng)歷了商標(biāo)賤賣(mài)、更名換“馬甲”、轉(zhuǎn)型失敗之后，湘鄂情已成了“薄情郎”，老板一走了之，留下的是一地雞毛。湘鄂情的替身中科云網(wǎng)已經(jīng)在股市戴上小紅帽，并赫然列證監(jiān)會(huì)調(diào)查名單中，命懸一線。

繼2013年中報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)虧2.4億元之后，湘鄂情公告，宣布關(guān)停旗下位于北京、上海等地的8家門(mén)店的經(jīng)營(yíng)，湘鄂情認(rèn)為，這些門(mén)店處于持續(xù)虧損狀態(tài)，且扭虧前景不明，因此決定停止?fàn)I業(yè)。兩年前，有媒體記者采訪湘鄂情副董事長(zhǎng)訚肅，對(duì)于公司面臨的困境，他顯得很無(wú)奈。他告訴記者，酒店已轉(zhuǎn)向做大眾化餐飲，十多元的菜品隨處可見(jiàn)，而最貴的也不過(guò)是108元的剁椒魚(yú)頭。為了生路，湘鄂情甚至不惜放下身段，在武漢承包一些工廠的食堂，為員工提供盒飯，這在以前完全是不屑一顧的。

湘鄂情式的教訓(xùn)

當(dāng)下，A股火爆，但也有隱憂，其中之一就是上市公司通過(guò)灰色鏈條搞利益輸送，已經(jīng)常態(tài)化。有的通過(guò)關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)公司獲利，有的通過(guò)確定能獲厚利的股權(quán)投資成為巨富，有的通過(guò)賤賣(mài)貴買(mǎi)上市公司資產(chǎn)洗劫財(cái)富，在這樣陰暗的利益輸送通道中，某些上市公司成了不用高管負(fù)責(zé)的公共垃圾筐，變成一個(gè)現(xiàn)金輸血站。而曾經(jīng)為國(guó)企脫困、為中國(guó)股市做出貢獻(xiàn)的上億股民，他們的利益卻得不到保障。

在中國(guó)，密切的政商關(guān)系曾是商業(yè)潤(rùn)滑劑，如今隨著市場(chǎng)秩序的整飭，灰暗的政商關(guān)系已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的絆腳石。

哈佛大學(xué)終身教授費(fèi)正清曾經(jīng)在其《中國(guó)與美國(guó)》一書(shū)中，充滿困惑地寫(xiě)道：“一個(gè)西方人對(duì)于全部中國(guó)歷史所要問(wèn)的最迫切的問(wèn)題之一是，中國(guó)商人階級(jí)為什么不能擺脫對(duì)官場(chǎng)的依賴，而建立一支工業(yè)的或經(jīng)營(yíng)企業(yè)的獨(dú)立力量？”

在綿延數(shù)百年的商業(yè)河流中，政商博弈始終是一個(gè)揮之不去的難題。要么企業(yè)屈服于政要，要么企業(yè)被政要扼殺。湘鄂情也難逃這樣的邏輯。于是，無(wú)論是通過(guò)政界人脈關(guān)系把餐飲做得如烈火烹油，還是通過(guò)政界官員充當(dāng)掮客，在資本市場(chǎng)搞利益輸送，制造虛假繁榮，讓A股泡沫泛起，都說(shuō)明中國(guó)企業(yè)的一個(gè)致命弱點(diǎn)，就是試圖依托密切的政商關(guān)系求得市場(chǎng)資源，追逐最大的商業(yè)利潤(rùn)，而自己并無(wú)獨(dú)立尊嚴(yán)。

遺憾的是，這樣的邏輯眼下已經(jīng)行不通了，無(wú)論是反腐風(fēng)暴，還是市場(chǎng)秩序匡正，都在把企業(yè)逼上陽(yáng)關(guān)大道，別指望類似“湘鄂朋友圈”背后的政商關(guān)系，還是老老實(shí)實(shí)地苦練內(nèi)功，精心打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，拿出過(guò)硬的產(chǎn)品，才是人間正道，才有獨(dú)立的品格力量和尊嚴(yán)。

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