讓慈善成為生活方式

文/本刊記者 范曉影

讓慈善成為生活方式

文/本刊記者 范曉影

堅守良知，用實際行動回饋社會、溫暖他人，毫無疑問，你就是慈善家。

從理論上講，慈善家可以分為兩個類別：一是財富擁有者將自己的財富施散出來促進社會公平；二是普通人將自己的服務勞動貢獻出來推動人類社會和諧發展。慈善家可以是富可敵國的李嘉誠，也可以是20年如一日的現代雷鋒郭明義，還可以是每個默默無聞的慈善踐行者，慈善不是一句口號，慈善不分大小，慈善不必一定要制定龐大的、周密的計劃，隨手隨心的小小善舉也一樣能帶給別人力量，堅守良知，用實際行動回饋社會、溫暖他人，毫無疑問，你就是慈善家。

勿以善小而不為

樹木扶持藤蔓，雨露潤澤萬物，太陽溫暖全球，每一次小小的善舉造就了一個生生不息、生機勃勃的世界，自然界尚且如此，人類是萬物靈長，慈善乃為人之情懷。西方的教會倡導慈善，東方的佛教宣揚慈悲為懷，中國自古就有樂善好施的傳統，在饑寒交迫之時、在進退兩難之間、在走投無路之際，慷慨解囊是善，雪中送炭是善，授人以魚是善，每個看似小小的善舉都具有溫暖人心的力量，如旱田甘霖，潤澤生命。

“等有錢了，再去幫助別人”，這是所有人時常掛在嘴邊的話，但是實際而言誰也說不清什么時候才算是有錢了，當你有了100萬，你渴求1000萬、一個億……人的欲望總是那么難以滿足，所以立足當下，有一分錢就幫一分錢，有一份力出一份力，能解決什么困難就去解決什么困難，在現有的能力范圍內幫助到更多需要幫助、救助的人才是最重要的。

“無論是像買福利彩票這樣花幾元錢來做的公益，還是大筆捐款，我認為慈善不是錢的問題，也不在乎多少，最關鍵要捐出你的真誠，你的心。”這是玻璃集團創始人兼董事長曹福耀時常掛在嘴邊的話，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個人捐款已達60億元，曾蟬聯《公益時報》中國慈善榜“首善”稱號。

經商50余載，行善30余年，從早年

的直接給錢，到后來把錢用基金會項目運作，再到用信托制度管理經營，中國“裸捐第一人”余彭年參與推動了中國慈善方式的變革。

觀察余彭年行善十多年、致力于尋找中國卡耐基的胡潤百富首席調研員胡潤稱，這個老頭最令其感佩的地方就是，“他說到的最后都做到了”。他捐出了93億卻沒給兒孫留一分錢，老人曾說道：“兒子強如我，留錢作什么；兒子弱如我，留錢作什么”，相信這種舍己為人的大愛精神定會鼓舞更多的人加入慈善的行列。

22歲時，臺中姑娘蔡美玲準備了一本“夢想簿”，寫下的第一個愿望就是要把今后自己收入的千分之一捐給慈善事業。如今，定居大陸十多年的蔡美玲，已經和丈夫歐盛民一起做到安利的營銷總監。十幾年來，這對“新上海人”已經記不清自己為慈善事業捐了多少錢物，只是希望自己的綿薄之力能夠幫到更多人。蔡美玲年輕時的夢想早已變成了現實。

9歲的李志遠是寧夏的貧困農民，年輕時雙腿骨折，為了“這輩子不白活”，爬著跪著堅持種樹30年，綠化荒山760畝。

一無顯赫的家庭背景，二無雄厚的經營資本，2008年從紹興市職教中心畢業后的陶鋼鋒，在短短4年多時間里，白手起家，開起兩家業績不俗的公司，實現了自己的創業夢想。這一切，主要得益于他的真誠和勤奮。“我要擁有自己的公司，這樣我就可以積蓄更大的能量，以后幫助更多的人。”

公益并不遙遠，慈善就在你我的一念之間。

公益與我們同行

社會在進步，公益慈善的先行者們和陳光標先生齊頭并進，功夫巨星李連杰苦心經營自己的壹基金，匯點滴之水成慈善的江河；祖海、屠洪剛等歌手踴躍熱心紅絲帶活動，給艾滋病患者送去難得的關懷；汶川地震，河北的農民開著自己的農用三輪車，不遠千萬里奔赴災區，為搶險救災傾盡綿薄之力；湯燦、譚晶等知名女星積極參與母親水窖工程，為久旱的升斗之家送去瓢瓢甘泉；更不用說，造福華夏的希望工程，送無數失學兒童重返了窗明幾凈的教室。

公益并不遙遠，慈善就在你我的一念之間。當你遞給焦渴的問路人一杯涼茶，慈善就在你殷殷的雙手上；當你幫著殘疾人推動輪椅艱難上坡，慈善就在你掌心微微沁出的汗水里；當你披著展會志愿者的挎帶在炎炎烈日下執勤，公益就在你無私奉獻的微笑中。你在敬老院里真誠地陪著孤寂的老人聊天解悶，公益就在你和善虔誠的親情里；當你在百般拮據中，捐出一套不合身的衣服，獻出幾本閑書，你的品性就遠勝過那些一毛不拔的百萬富翁；當你用血汗錢為村里鋪上水泥路，你的心里會和迅馳無阻的車流一樣順暢；當你志愿成為一名無國界醫生，到戰亂和災荒盛行的非洲去救死扶傷，你就是當代的公益天使；當你離開生活優裕的老家，只身到山寨小學支教，公益的豐碑就會刻上你平凡而不朽的名姓。

真善美永不過時

這個社會時時在變，但有一些東西古往今來從不會變，比如，對人性美的探求，對愛和溫暖的渴望。真善美是永不過時的普世價值。在阿里公益人的心中，他們相信每個人都有善心，公益就

是為了喚醒它，只有愛與善良的覺醒，才能生發出更多不約而同的行動，而當所有人都行動起來，帶來的必然是社會和環境的促進和改變。

阿里巴巴集團2011年成立阿里巴巴公益基金會，通過集中公益資源，提升公益項目效率和專業性，促進社會公益事業發展，并且承諾每年會將集團收入的一定比例捐贈給阿里巴巴公益基金會，用于公益事業。同時，自2013年7月初阿里巴巴宣布“天天正能量”項目成立以來，以“弘揚真善美、獎勵正能量”為口號，在網絡和社會上掀起一股正能量旋風，并聯合全國50多家合作媒體，每周開展正能量評選活動，產生了良好的社會影響和社會效益，長期位列新浪微博“公益賬號影響力排行榜”前茅。

隨著公益項目的不斷推進，今年，阿里巴巴集團公益開放平臺還將繼續在水資源保護領域發力，尋找獎勵長期致力于水資源監督保護的“江河衛士”。此外，還會有新二十四孝、點贊中國人等新項目上線。

從阿里巴巴第一筆獎勵發出到今天，發出的獎勵已超過千萬元，其中很多筆獎勵都被轉捐了出去。我們不知道每一筆獎勵最終都到了哪里，但相信正能量是一個環，我們每個人都身處其中。我們發出的每一筆獎勵都是撒向社會的一顆善的種子，而這種子終將長成參天大樹。沒有什么能阻擋正能量的生長，因為我們每個人心底都充滿了雨露和陽光。”

當一個人的眼睛是光明的，這世界便不黑暗。當身邊越來越多的人聚焦隨手善行、聚焦生活中的點滴溫暖，這本身就是一種生生不息的希望。“特別值得一提的是，‘天天正能量’獲獎者自發的正能量傳遞，也讓正能量走得更遠。

慈善是企業戰略的一部分

慈善也是企業戰略的一部分，“新慈善家”們正在學會用企業管理的理念和模式來從事慈善事業。

“新慈善家”不是含著銀匙出生的人，他們沒能從父輩那里繼承大筆財富，而是依靠個人奮斗成為億萬富豪。他們經歷過貧困，一輩子忘不了窮困的含義：那不僅僅事關生存，更抹滅尊嚴、扼殺希望，令人看不到出路。正因如此，“新慈善家”更清楚弱勢群體最需要什么，錢用在哪里才更有效率。他們在慈善事業上更有創造性，更有責任感，同時更想借慈善證明自我。

傳統上，中國企業的捐贈是企業家的個人行為，企業本身沒有專門的慈善計劃和意識。用中國社會科學院研究員楊團的觀點解釋，企業慈善行為相對于個人捐贈更為復雜，需要投入大量的人力財力，是系統管理工程。

隨著中國企業家越來越國際化，中國企業也越來越樂于扮演負責任的“企業公民”角色。這一點，從“胡潤排行榜”可以看出某些變化。從2005年起，“胡潤排行榜”推出“企業社會責任50強”榜單，開始注重企業對公益事業的貢獻。2008年的榜單上，中國企業有38家，比例逐年上升，令胡潤“感到吃驚”。而根據中華慈善總會的調查數據，中國企業的捐贈一直是中國公益事業善款的主要來源。按照國際含義，企業的捐贈除了資金型捐贈，還包括勞務支持、技術和崗位培訓、智力支持等多種形式的社會活動。

位列“胡潤企業社會責任50強”榜單之上的平安集團早在5年前就和深圳的幾個伙伴企業——萬科地產、招商銀行、TCL、騰訊以及IBM中國、諾基亞中國、思科中國，聯合發起了一個“中國企業社會責任同盟”，在各自的領域里做企業社會責任的相關工作。經過多年的規劃和持續發展，平安集團的公益項目，如“中國少年兒童平安計劃”、“平安大學生勵志計劃”打造出“平安”的公益品牌，形成了企業效益與公益慈善事業互相支持的良性循環。

每年，中國平安對公益事業的投資都有數千萬元，援建希望小學、創建“希望獎學金”只是平安集團公益慈善事業的一部分。平安集團從1994年開始資助希望工程，當年在安徽六安援建了第一所平安希望小學，至今已在全國建起52座，還在四川災區援建了2所平安小學。圍繞小學的建設，平安集團又衍生出可持續發展的公益慈善項目，比如設立獎教金，每年獎勵100名教師；開展小桔燈鄉村圖書館計劃，為學校建起小型圖書館；開展志愿者鄉村支教活動，每年都有百余名志愿者定期、定點地到平安希望小學開展支教活動。

其中最重要的是，平安集團抓住了當代企業慈善的核心：慈善必須與企業的發展戰略、商業利益緊密聯系在一起。企業有了良好的商業收益能為慈善事業注入新的資金，慈善項目規范化、制度化運作為企業贏得最大的公眾好感，這種公眾好感是任何直截了當吹噓自家產品的廣告都換不來的。