文/本刊記者 楊智奇
今日一群員工 明日一支部隊
文/本刊記者 楊智奇

俗話說,世界上最優秀的管理在軍隊。我國的華為、長虹、聯想、遠大等一批大型企業曾以軍事化管理聞名,美國西點軍校也更是商業領袖的搖籃之一。究其原因,是在軍事化管理下形成了很多優秀品質,比如強烈的使命感、榮譽感、責任感以及敬業、專業、精業的團隊精神等,這些都是企業的一筆寶貴財富。
在企業內部灌輸軍事化管理的元素所帶來的促進作用是巨大的。一個企業倘若把軍隊的管理方法、管理模式及管理經驗作為借鑒,并與本企業管理理念相結合,往往會產生比一般的管理要求更嚴格、內容更規范、標準更高的良好效果。
在企業軍事化管理的大背景下,它的最終落腳點都在于管理員工身上,管理的對象是人,則更重要的是著眼于員工軍事化作風的培養,使之成為有標準,有規則,有秩序,有紀律,有毅力和耐力,有良好的工作學習生活習慣的人。從另一個角度說,如果員工像一個戰士一樣要求自己,令行禁止,無堅不摧,那么一個企業才能真正像一支部隊一樣,迸發出頑強的生命力和勇猛的戰斗力。
培養具有軍事化作風的員工,是企業家夢寐以求的事情。現在的企業大多都會采取集訓或者軍訓的方式,甚至有能力者讓員工走進軍營,深入基層,零距離感受軍營魅力,讓真正的軍人來給他們訓練,從而幫助員工快速成長。企業軍訓就是借助軍事化訓練和管理的理念,將軍隊的先進管理理念進行商業化應用。讓員工擺正態度,培養員工面對困難克服困難的能力以及堅強的毅力和超強的執行力。提升個人在團隊中的人
格魅力、良好的溝通和協作力以及百折不撓打不爛拖不垮的鐵血精神。
企業軍訓的直接受益者就是企業的員工。首先,企業軍訓對提升員工綜合素質將起到不可忽視的作用,對企業形象,企業工作執行力度等方面都將起到舉足輕重的作用。其次,在軍訓中,都會進行分班訓練,甚至會把不同部門的員工分在一個班級,這樣就會使員工漸漸意識到在一個集體中相互溝通學習的重要性和必要性,使他們從苦和累中學習體會,在勵煉中收獲果實,從與同事的相互交流和言談舉止中受益。再次,軍事化的訓練可以提高員工嚴謹的工作作風和認真的工作態度,把訓練過程和訓練意識堅持下去,切實做到學有所成,學以致用,把學到的東西轉化為工作的動力,轉化為生活中的高標準、嚴要求。
如今,很多企業的入職培訓都會采取這樣的方式進行。在新員工進入企業的那一刻時,就讓他們把自己當做企業的一名新兵,感恩虛懷,腳踏實地,積極發揚新兵入伍的訓練精神,嚴格要求,從一點一滴做起,建立良好的歸零心態。
實踐證明,軍訓培養和磨煉了員工果斷、勇敢、頑強、自制和堅韌不拔的優良品質。尤其是在今天這種優勝劣汰、競爭激烈的市場經濟環境中,健全的意志品質將成為正確把握人生航向,迎著狂風巨浪向理想目標邁進的必要條件。最重要的是,企業軍訓還塑造了員工的集體主義精神。眾所周知,軍訓是最集中、最統一、最緊張、最嚴格的集體活動。在這項集體活動中,每一個員工都變成了普通的一兵,過戰士生活,接受組織的指令,接受各級領導的管教,受各種紀律的約束,按各種規章制度辦事,受艱苦生活錘煉。
每個員工生活在這種優良的集體中,使之相信團隊,依靠團隊,關心團隊,維護團隊,不斷克服不良行為和習慣,不斷克服個人主義,不斷塑造集體主義思想。所以只要是企業的一份子,不管是新員工還是老員工,都要在不同時期參與其中,好讓自己在處理企業各項事務中保持一種軍人本色。這樣才能讓企業變成部隊,員工變為軍人。
企業的建設發展需要軍事化管理的強大支持,那么,軍事化管理的根本所在就是向軍隊學習,向中國人民解放軍學習。相信大家都對今年9月3日的那場盛大閱兵記憶猶新,英姿颯爽的中國軍人在天安門廣場前自豪地接受了全世界的檢閱。今天我們著重提出要向解放軍學習,是因為我國的企業經過二十幾年的發展,遇到了諸多問題和困難,為此,我們必須加強軍事化管理,大力學習解放軍的優良傳統和優秀品質,將其生動地運用在企業建設發展之中。
活躍在企業各個崗位的員工,要從這類特殊人群中汲取精華。作為企業的管理者,首先,要明確組織使命和目標,之后才有大步向前的動力。正是有了確切的目標為之去奮斗,我們現在的生活才會越來越好,國家才會越來越強盛。其次,要學會建章立制。要注重制度的建立,從“三大紀律、八項注意”到各項規章、條令條例。
不斷建立健全制度,完善成熟,是革命事業成功的根本保證,切換到企業的發展,沒有規矩,不成方圓,領導者只有在各個方面建立好一套完整的制度流程后,企業各個方面的運轉才會有序并且呈優質狀態進行。再次,要懂得部隊中所說的官兵一致,解放軍是一個大熔爐,將人民的子弟兵鍛造成鋼,把官兵融為一體,沒有貴賤之分,沒有高低之別。有福同享,有難同當。而在企業的日常工作中,也要領悟到這種精神的力量。處在高層的領導者要把下屬的員工當做兄弟姐妹一樣,情同手足,親如一家,當員工感受到這份溫暖之后,才會激發出他們無限的工作潛力。最后,要進行有效的溝通。政治思想工作是解放軍的傳家寶,在部隊生活中,經常會有座談會、討論會、總結會、專題會、動員會、民主生活會以及文體活動,這種自上而下多種形式靈活多樣的溝通,就能達到思想統一,步調一致,從而使這支軍隊緊密團結,常勝不敗,勇往直前。企業人也要學會借鑒這種能將人心聚攏的形式,去粗取精,加強形式創新,時刻了解每個員工的自身情況和思想狀態,并且通過一些適當的活動去解決存在的問題,這也是一個企業永葆青春的秘訣。
而作為企業中的普通員工,一方面要學習解放軍不屈的意志,不變的信念以及不改的精神,另一方面要在解放軍身上學會服從。服從是一種美德。在部隊里,軍人以服從命令為天職。而在企業中亦是如此。一個公司的興衰成敗,在很大程度上取決于員工是否能夠全心全意地貫徹服從的觀念。而對于員工來講,服從則更有意義。因為一個人是否能夠最終取得事業上的成功,在很大程度上取決于你是否學會了真正的服從。
服從是一種優點,而必要的服從更是一種美德。試想,在一個公司中,如果下屬不能夠無條件地服從于上司的命令或安排,就會對他們達成共同的目標產生障礙,甚至有可能會對公司造成致命的傷害。當然,如果下屬能夠自愿地服從于上司的安排,則可以使整個團隊產生勃勃生機,發揮出超強的執行能力,加快公司發展進程。因此,我們每一個員工都要懂得服從,就像軍人服從上級命令一樣。