風電企業固定資產存在的問題及改進措施

新疆風能有限責任公司 朱海寧

隨著我國可持續發展戰略的提出，以及新能源開發技術水平的提高，風電企業在我國獲得突飛猛進地發展。風電企業投資大、成本高，固定資產是企業重要的物質保障，管理好風電企業的固定資產對企業維持長期健康的運營與發展至關重要。然而固定資產管理具有復雜性和分散性的特點，這對風電企業固定資產的管理十分具有挑戰性。風電企業應該對此予以重視，及時改進固定資產管理措施，實現企業生產效益的最大化。

一、風電企業固定資產概述

風電企業固定資產是指企業的不動財產，包括發電設備、運輸設備、土地等多項內容。這些勞動資料具有自身的特性，一般來講它們的使用年限比較長，生產經營過程中通常不會改變它們的實物形態。風電企業固定資產根據經濟用途與使用狀況分為兩類：一是，生產經營用固定資產，如：變電設備、輸電線路等。二是，非生產經營用固定資產，如職工宿舍、食堂等。風電企業固定資產分類廣、項目多，管理比較分散，實施合理科學的固定資產管理對于風電企業的持續發展是十分必要的。

二、風電企業固定資產日常管理現狀

三級核算管理和四級實物管理是目前風電企業固定資產管理主要應用的兩種體制。財務部門、專業管理部門、生產單位分別組成三級核算管理的三級部門。它們各司其職負責各自管理部門的固定資產管理工作。四級實物管理的四個部門分別由企業管理部門、專業管理部門、生產方單位、班組四既部門組成。這兩種固定資產管理方式各有利弊。風電企業固定資產管理在應用這兩種體制過程中，都應該注意揚長避短，不斷完善兩種管理體制，實現風電企業固定資產管理的規范化與科學化。

三、風電企業固定資產日常管理存在的突出問題

(一)現行檢修方式存在缺陷

檢修是風電企業的常規工作。通過檢修更新生產運營中的各個項目，保障生產運營的正常進行。由于風電企業項目眾多，主管部門難以一一核實，因此會存在有些工作部門或者工作人員鉆這一漏洞，任意申報檢修項目，造成風電企業固定資產的流失。而且在檢修過程中“重技術、輕績效”，對于處于統一技術狀態但貢獻比較大的項目采用同樣的檢修標準和檢修規格。如此容易增加風電企業固定資產的損失。

(二)固定資產折舊方式有待完善

平均年限法是風電企業折舊的主要方法。風電企業通過平均年限法對固定資產進行折舊核算后，將會保持相對的穩定性。這種折舊方式存在一定的缺陷，因為企業沒能考慮到檢修后的項目得到更新，部分設備會全部恢復固定資產的性能，如此使得已經達到報廢年限的設備成新率過高的現象。但平均年限發的折舊方式不能客觀的反應風電企業因大修而使得部門項目使用期限延長的事實。

(三)固定資產轉移后資產卡片信息未能得到及時更新

根據前面地分析，我們了解到在現行的風電企業固定資產管理體制中，許多共用性資產的使用需要經由多個部門管理。但是由于涉及部門眾多，而制度執行不一致，導致資產在轉移過程中不能及時做好登記。由此導致資產信息的遺漏或者缺失，在進行資產清點工作時不能完全掌握企業固定資產的信息，最終造成規定資產的損失，影響風電企業固定資產管理工作的效率，制約風電企業的生產與運營。

四、改進風電企業固定資產管理的措施

(一)在風電企業固定資產管理中實施績效管理

風電企業固定資產管理運用績效管理，有助于實現固定資產的最佳使用效益。例如在檢修過程中遵循績效優先的原則，根據設備貢獻的大小下發檢修的相關費用，是優化固定資產管理的有效方式。并且在折舊環節中同樣可以應用績效管理。完善平均年限的折舊方式，根據固定資產真實的使用狀況，應用績效的方式確定固定資產的績效值，提高風電企業固定資產的應用價值。

(二)理順資產管理體制，明確企業內部固定資產管理的職責權限

風電企業固定資產管理根據企業實際分別建立的不同的管理體制，它們的最終目的是能夠做好企業固定資產的管理工作。無論是在哪種管理體制中，都需要各個部門的協調配合，能夠切實履行每一部門的職責。因此明確企業內部固定資產管理的職責與權限顯得尤為重要。只有這樣才能避免越級管理，職權交叉等不利于企業固定資產管理的現象。同時應該完善固定資產管理制度，通過制度規范各部門的職責與權力。

(三)加強固定資產管理的宣傳，轉變觀念，重視管理

強化企業的管理意識是做好企業固定資產管理工作的思想保障。風電企業應該意識到固定資產管理工作的重要性，對固定資產管理人員做好教育與培訓工作，更新管理理念，提高管理人員的工作能力。在企業固定資產管理過程中應該調動工作人員的積極性，全身心投入到固定資產管理工作中做好風電企業固定資產管理工作。

五、結束語

本文結合風電企業固定資產管理的實際，深入分析了風電企業固定資產管理中存在的缺陷，并就如何提高風電企業固定資產管理水平提出建議。加強風電企業固定資產管理，應該更新觀念，采用先進科學的管理理念優化風電企業固定資產管理方式。規范固定資產管理體制，厘清風電企業內部固定資產管理責任，切實保障固定資產管理過程中各個環節的精準落實。只有不斷深化固定資產管理工作，才能推進風電企業更快更好地發展。

[1]中華人民共和國財政部、中國證券監督管理委員會、中華人民共和國審計署、中國銀行業監督管理委員會、中國保險監督管理委員會.企業內部控制配套指引[M].上海：立信會計出版社，2010

[2]周彥平等.發電企業財務管理及其系統優化[M].北京：中國電力出版社，2009,110-125

[3]李繼東.固定資產管理問題與對策.北京電力輸電公司

[4]梅艷冰.供電企業固定資產管理中存在的問題及改進建議[J].廣西電業，2003:31~33