中國石油渤海裝備遼河熱采機械制造公司 胡琳蘅
ERP 在油田機械加工企業財務管理中發揮著重要作用,ERP 不僅能夠將企業財務中的各個工作環節進行整合,也能將工作的細節進行劃分,使工作更有條理的開展。企業財務管理部門必須對ERP的應用現狀進行分析,找到更好的應用辦法,使ERP 更好的為企業管理所服務。
會計核算是一種針對已發生經濟活動的核算工作,能夠客觀的反映企業的資金運轉情況。核算人員在工作中要對企業的總賬、應付帳、現金、應收帳、固定資產等內容進行全面的了解,并通過這些內容完成會計核算工作。會計核算工作是企業中的重要工作內容,也是保證企業能夠正常運轉的關鍵步驟。因此,在進行會計核算時必須依靠先進的信息技術對相關的數據進行分析。ERP 作為信息管理系統,將其應用于會計核算工作中能夠保證工作的正常運行,提高數據的準確性。在實際工作中,財務管理部門可以利用ERP建立總賬模塊、現金管理模塊、應付和應收賬模塊以及工作核算模塊等,在系統中自動生成憑證,從而更好的計算出總賬。
財務管理工作包括資產購置管理、現金流動管理以及利潤分配管理等眾多的內容,管理人員在進行財務管理時,必須對財務核算的數據加以分析,做出全面的預算,對企業的資金進行合理的控制。將ERP應用于財務管理工作中,能夠使會計核算工作和財務管理工作更好的結合在一起,同時也能將各個管理環節連接起來,使工作效率得到提升。
目前,我國的油田機械加工企業還存在著管理混亂的現狀,大多數企業沒有將政企分離開來。在這種情況下,如果將ERP直接應用于企業的財務管理中,很容易造成運行效果上的偏差。由此可見,只有將ERP 融入到企業的財務管理體制中,才能使其最大程度的發揮作用。因此,企業必須解決自身的體制問題,創建出一種與企業管理方式相適應的ERP,使ERP的作用能夠更好的發揮出來。
從目前的情況來看,我國的油田機械加工企業還存在著管理缺乏科學性的問題,在財務管理工作中,管理人員對固定資產的管理往往不夠嚴格,這就使得會計管理工作存在很大的風險。如果在這一過程中ERP的運用不合理,就會增加企業的財務風險。企業在運用ERP時,應將自身的管理內容進行適當的調整,使ERP更好的發揮其作用。
在油田機械加工企業中,財務管理人員的素質還有待提高。很多財務管理人員從業時間較短,在工作過程中未受到過系統的培訓,不具備專業的管理能力,這種情況在一定程度上制約了財務管理工作的發展。當企業將ERP引入到財務管理工作中后,往往只是對管理人員進行簡單的培訓,這使得管理人員對ERP知之甚少,ERP無法全面的發揮其作用。
現階段,信息技術廣泛的應用于各個領域之中,各行各業都需要培養出一批技術性的人才,油田機械加工企業也不例外。為了使ERP更好的在財務管理工作中發揮作用,企業要對財務從業人員進行系統的培訓,提高財務管理人員的綜合素質,降低財務工作中的風險。在培訓過程中,首先,企業要加大投資力度,為財務管理人員購置專業的書籍和資料,使財務管理人員對現代的管理方法有更加深入的了解。其次,企業要增加對財務管理人員的培訓時間和培訓力度,通過召開講座,聘請專家來企講解等方式對管理人員進行培訓,使財務管理人員能夠全面掌握ERP的應用方法,提高管理的效率。
由于 具有高度集成的特點,如果在操作的過程中發生數據輸入錯誤的現象,就會造成一系列的連鎖反應,影響核算的準確率。因此在進行數據輸入時必須保證數據的準確性,對所要輸入的數據進行仔細的核對,減少因人為操作造成的系統誤差。在系統運行的過程中,財務人員要對管理工作進行控制,對財務管理的流程進行統一分析,合理的分解系統的功能。一旦出現問題,要及時清除相關數據,使錯誤的信息得到糾正。另外,管理人員還要建立完善的數據管理體制,將責任進行準確的劃分,避免界限不明造成責任混亂等問題。
為了使ERP 更好的發揮其作用,企業要建立明確的管理體制。首先,企業要保留原始的憑證,將原始數據作為檢驗標準,一旦財務管理工作出現問題,要根據原始數據中的內容對信息進行反復的核對,保證數據的準確性。同時也要加強各個部門的協調工作,擴大數據的關注范圍,從而降低數據的錯誤率,提高財務管理工作的準確性和權威性。其次,企業要根據管理人員所從事的具體工作對其進行責任上的劃分,為財務管理人員設置特殊的權限,使其能夠順利的進入到財務管理系統中。同時建立內部授權責任體系,保證管理工作安全有序的進行。
財務管理作為油田機械加工企業中的重要管理工作,對企業的發展起著至關重要的作用。近年來,信息技術的發展十分迅速,ERP在油田機械加工企業中也得到了更加廣泛的應用。但由于管理人員素質上的欠缺和企業制度上的混亂,使ERP無法全面的發揮其作用。面對這樣的問題,油田機械加工企業必須加以重視,加強對工作人員的培訓、建立完善的管理制度、提高數據的準確率,使ERP更好的為企業的發展所服務。
[1]環海莉.ERP在企業財務管理中的應用[J].經營管理者,2011(05)