ERP下加強企業財務管理的措施分析

西南財經大學 董夢伊

首先大家對ERP 應用或許不太了解，ERP 應用是指建立在信息技術基礎上的應用，它以非常系統化的管理思想，為企業的管理和決策提供了很大的應用平臺。有助于企業進行全面化管理，促進企業持續發展。如果把這種應用運用到企業財務管理，相信能提升企業整體水平和競爭力。企業管理信息化有利于企業構成完整的管理體系，通過領導階層進行不斷的細化管理，有利于企業進行科學研究，促成企業在短時間的快速進步。

一、企業財務管理的現狀分析

當今社會是信息化的社會，企業的財務管理也需要信息化。但是由于一些企業的財務管理不完善，不能使ERP系統和財務管理相結合，所以不能形成開放透明的財務管理信息化。為了改變這一現狀，需要進行深刻的分析和討論，利用新措施，進行一些財務管理工作的開展，使得企業財務管理變得更加信息化，有利于樹立企業的管理新理念。

企業信息化的主要特征就是企業財務信息化，企業財務信息化需要加強企業財務管理的措施。要改變過去的企業財務管理理念，建立新的流程，利用ERP系統與會計的相結合，有利于企業形成開放式的管理平臺，企業需要對全體員工進行合理化分析，有助于推動企業財務管理的清晰化、透明化，這不僅對企業的建設起到促進作用，還有利于企業財務管理模式的創新應用。在當今社會，新的模式更有利于把企業經營管理推到一個新的高峰。

二、ERP系統應用到財務管理

一個優秀的企業需要有一個有效的管理平臺，財務管理作為一個企業命脈之一，在新形勢下需要進行整合，信息化的財務管理可以實現企業的合法經營。有利于推動企業的高速發展和進步，這將關系到一個企業的經濟發展和社會效益。ERP 應用到財務管理，形成一體化的企業管理，不僅規范了員工行為同時也制約了管理層人員，可以說這是一個兩全其美的好辦法。信息化、透明化的財務管理也有利于提升企業對外的形象，從而促成企業的外來合作，從各個方面推動企業全面化協調發展。

企業是否能實現財務管理信息化，處理好企業內部關系很重要。過去在不應用ERP系統時，企業的財務管理只是一個部門的工作，財務管理是不透明、不公開的。財務管理分為幾個方面，主要分為采購、管理、資金等幾個方面的管理。不同層次的管理降低了企業員工的工作質量，隨著社會的進步，企業的發展，出現的問題日益增多，這些財務管理問題將成為企業的絆腳石，阻礙企業的發展。

三、財務管理的信息化建設

為了企業更好地發展，新時期企業管理需要深刻的改革，企業的財務管理是重要改革方面，為了推動企業財務管理的信息化建設，首先需要企業上層領導的高度支持，這樣有利于工作向下發展，只有全體工作人員都投身到企業財務管理的信息化建設，才能創造出一個嶄新的環境。其次，財務管理的信息化建設需要企業引進大量的專業型人才和硬件設施。抓好外來人員的培訓很重要，這樣做有利于企業更換過去的財務系統，推動財務管理的信息化建設邁向更高的臺階。

財務管理的信息化建設是為企業建設出一條可持續發展的道路，指引企業穩定發展。通過一體化信息處理流程進行財務管理有利于發現并及時處理企業財務管理所面臨的問題。統一化管理也加快了工作進度，使得賬單出錯幾率大大減小，也使得業務往來賬單變得一目了然。這樣一體化的管理體制使得工作人員各盡其職，防止了人才的流失，加大對企業進行創新。

四、現代化企業財務管理的理念

進入二十一世紀以后，企業管理信息化作為企業管理的核心力量。企業的財務管理模式不斷改革創新，有利于企業形成中心財務管理模式，新的模式消除了財務管理信息化的孤島存在形式，因為企業的各個部門也都再朝信息化趨勢發展，這樣做有利于企業經營的創新。整個企業邁向信息化管理，這就是現代化企業的新思潮，也是一種新的企業理念，有助于提升企業人員的工作效率和質量。

為了更好地加強企業財務管理的信息化，必須要實施ERP 系統。首先，企業管理人員要有長遠的眼光，做到與世界接軌，才能更好地利用ERP 系統管理平臺。企業要清醒得認識到發展不可能是一帆風順的，或許一開始在財務管理信息化上存在一些想不到的問題，這就需要嘉慶信息化管理的研究，進行研究的同時還需要加強人才管理，人才管理主要表現在要引進大量外來先進人才，促進ERP的應用層面，或許前期需要企業進行一部分投資，但是要知道ERP的應用是推動企業不斷進步的過程，所以作為管理人員要有長遠的眼光去看待這一切。

五、結束語

在新形勢下社會的進步，促使企業面臨的競爭壓力越來越大，為了擺脫現在企業面臨的困境，需要企業進行不斷的改革，ERP下加強企業財務管理非常重要。本文主要從財務管理信息化、人員管理、先進管理理念等幾個角度進行分析形成一定的管理措施。希望能使企業得到快速進步和發展。順應時代發展的潮流，向現代化企業邁進是當下企業樹立的新目標。

[1]李然.電算會計網絡化對會計業務流程的影響[J].China’s For?eign Trade，2012

[2]李莉莉.淺談ERP 系統下企業內控制度的構建[J].現代商業,2012

[3]王風華,許子龍.ERP項目實施中的會計業務流程重組方案設計[J].財務與會計,2011