促進新型農村合作銀行企業文化建設

錫林浩特農村合作銀行 劉國華

企業文化是企業發展的靈魂，是企業生存和發展的支柱。企業文化是在企業長期發展過程中形成的風格、理念、宗旨和道德規范，其目的是為了有效的提高企業的管理效益和經濟效益。農村合作銀行是農村最主要的金融機構，為了滿足社會的發展需求、取得更佳的經濟效果，就要不斷的進行改革，塑造完美的企業形象和文化。

一、文化建設對農村合作銀行發展的重要性

農村合作銀行是農村信用社發展后的成果，它繼承了農村信用社“服務三農”的責任以及單純、封閉、鄉村化的企業文化，但農村信用社的精神力量不符合農村合作銀行的發展要求，如果一味的在這種傳統的文化中生存，企業的員工就會變得沒有戰斗力，就不會促進農村合作銀行的發展，更不能完成“服務三農”的責任要求。所以，農村合作銀行要建立新型的企業文化，加強企業員工的思想文化建設，為農村合作銀行的健康發展奠定基礎。

(一)符合新型農村的發展需求

改革開放后，我國的農村經濟結構有了很大的調整，農村人的思想文化素質和生活水平有了明顯的提高，正不斷的減小與城鄉之間的差距。農村傳統的生活方式已經不見了，生活中的很多事情與銀行有密切關系，銀行卡辦理業務、現金兌現業務頻頻出現，有些農民根據自身生產、生活需求辦理小額度貸款業務。這樣的現象說明了農村的金融市場發生了巨大的變化，人們對金融服務的要求和需求日益多樣化，所以農村銀行擁有新型的企業文化是非常重要的。

(二)可以滿足激烈的市場競爭的要求

在金融機構面臨激烈市場競爭的今天，樹立良好的企業文化是非常重要的。面對國內外金融機構先進的經營理念、完善的管理制度和較強的競爭意識，農村銀行要不斷的發現自身的不足，在借鑒他國先進的管理經驗時，要大力加強企業的文化建設，這樣才有利于農村銀行樹立良好的企業形象，從而提高知名度，為農村合作銀行的生存和發展奠定堅實的基礎，獲得更大的競爭優勢。

(三)是促進農村合作銀行健康發展的要求

企業文化有利于將企業員工更好的融合在一起，加強員工之間的交流與合作，提高員工的道德素養，勇于無私奉獻，使企業的發展更具凝聚力。企業員工微笑的服務、飽滿的精神和對工作執著的態度，會得到客戶的好評和贊揚，從而會為企業帶來更大的經濟效益，例如，海爾公司就是本著這樣的發展理念逐漸的壯大起來，在社會有很高的知名度[3]。所以農村合作銀行要通過專業化的文化教育，促進員工之間團結合作的關系，使他們認識到團隊精神的力量，從而主觀的約束自己的行為，樹立正確的人生觀和價值觀，推動農村合作銀行健康的發展。

二、農村合作銀行企業文化建設與哪些因素有關

(一)合作銀行企業文化與經營機制的密切聯系

一個企業的管理機制在不斷走向成熟時，企業員工的行為也會形成規律，長期下來就會形成一種文化。這種企業文化在員工的心中萌生、成長，也會使他們的發展創新意識不斷提高，從而推動經營管理機制的更新進程。所以說企業文化和企業的管理機制是相輔相成，相互促進的，可以有效的開發員工的責任感和奉獻精神，促進企業的高效發展。

(二)合作銀行企業文化和經營目標的密切聯系

可以說農村合作銀行有著較長的發展歷程，企業發展的實力在不斷地增強，成為了農村地區最重要的金融機構，越來越受到廣大農民的關注。近年來，農村合作銀行的業績在大幅度的上漲，并且越來越優異，這給工作人員帶來了很大的奮斗信心，凝聚了所有的力量，為企業創造更輝煌的成就。

(三)合作銀行企業文化和外部環境的聯系

農村合作銀行的發展情況受外部環境的影響很大，如，市場信息環境、資金技術環境以及社會風俗、文化等，都會影響企業的生存和發展。所以，企業要重視對外部環境的了解，為企業的發展尋找有利的契機。

三、如何促進農村合作銀行企業文化建設

企業文化建設要根據企業自身的發展情況和形象，融入現代化的經營理念，創新企業文化建設的新思路。農村合作銀行是農村經濟發展的命脈，所以在企業經營的過程中，企業領導要加強對企業文化建設的重視，定期的對工作人員進行專業化的技能培訓，積極引導工作人員學習先進的思想文化，從而樹立正確的價值觀和人生觀，養成良好的工作狀態，提高員工的服務質量，組建一支有團結精神的工作隊伍，使農村銀行的發展更加附有生機和活力；企業還可以大力支持民企，創建服務型銀行，促進企業和銀行的協調發展，從而雙方獲得更大的利潤。

四、結束語

總而言之，企業要想滿足社會的發展需求，應對激烈的市場競爭壓力，就要加大企業的文化建設力度。農村合作銀行為了更好的服務與農民，就要完善管理機制，引導工作人員樹立正確的經營理念，可以通過一些文化活動，增強工作人員的團結意識，從而有效的促進農村經濟的發展，提高農民的生活水平，使農村的經濟走可持續發展的道路。

[1]張巧枝,魯春霞,陳翔等.促進新型農村合作銀行企業文化建設[J].時代金融(下旬),2012(4):157

[2]張勇.立足農村金融改革構建新型企業文化--以農村信用社企業文化建設為例[J].東方企業文化,2014(16):94-94

[3]何彬.農村合作銀行實行精細化管理及其實現途徑[J].當代經濟,2012(10):50-51